主题：大家来谈谈苏果的店长

文靖路的刘燕是我见过苏果很不错的店长之一

听说在我们大润发淞江店被开除的杂货副理陈彤力也到苏果掏金来了？是吗？我是从苏果联营商那里知道的，苏果真会引进人豺啊，难怪有人说：和苏果合作弄不好就被坑！！！哈哈
老陈的肚皮又要大一圈了～～～

黑幕大揭秘？？

超级顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！顶！
还有人报料：其实盐城店最终的盘点结果和原店长盘的金额是一样的！（苏果总部最后审计的结果！）盘点损耗过大看来是被人故意“揭发”出来的！嘿嘿嘿。。。。。老陈的确有一套啊！
怪不得当初口出狂言要三年之内要拿下苏果、作掉马嘉墚的！

口出狂言,胆比头大.心比碳黑.苏果小心啊......

苏果小心!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!老马小心!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

能力和经验是条件之一哦！谁来当这个店长不重要关事他的团队管理科能力怎么样！

苏果目光远大发展过快，虽然不是什么好事情可是给自己却带来了很多的阻碍也树了很多的敌人。由于发展过快人员系统培训上不能到位，光培训干部是不够的，基础员工是开路先锋如果他们恶毒业务能力水平底下直接影响门店的形象和业绩，所以我觉得培训要系统的从上到下的培训，不要觉得员工培训了流失了公司不发算。也不要觉得基础员工多的狠，没有就招，我觉得这是大忌。让每个员工都觉得企业就是自己的家，这是每个企业所追求的。。。、
每个基础员工都是团队的一分子，他们起的的作用是非常的大。我觉得企业在重视干部的同时也应该好好的重视基础员工的业务水平和素质的培养。不光我们苏果销售文化销售品质销售质量，我们也销售我们的素自我们的微笑我们那被所以企业所追求的微笑服务。。。、
现在苏果在微笑服务上要多下工夫。我曾经看见过一家韩国超市他们把微笑服务看的很重要。微笑服务奖甚至比基本工资还高。企业不能里奢你的培训资本，你发一块钱培训你的员工，你的员工就会用两块钱来回报你。，因为正是企业的培训才成就了他们的成功他们的专业能力。苏果我真心的祝福以后的日子能越来越好。

苏果今天的成功是因为CEO马嘉良的功劳，他的个人魅力和超强能力造就了苏果。
苏果现在发展又到了关键时刻，能否突破商品的禁锢和购物广场业态的亏损，关系到苏果的下一步生死存亡。

江宁黄金海岸店好吗？
我经常去黄金海岸店，生意不错。我很关注生鲜，他们的生鲜赚钱吗？这个我不知道，但是我觉得这么好的店做成现在的排面，苏果还有形象吗？
我见到过一个在店里自称生鲜经理的人（我偷看了他的工牌，好像名字是叫“杜新”），当时他正在和别人说这个生鲜是怎么的好？？？？
我希望贵公司能用专业的人，不要砸自己的牌子和形象。