| 只看他
82楼
三年没去昆明了,对那边的情况也不甚了解了,只依惜记得,普马高大的货架!
原来现在它居然撤了,呵呵~强者生存,零售业的法则!
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明知山有虎,偏向虎山行,不达目的誓不罢休!
| 只看他
83楼
搞什么大小家电合并嘛烦人!只要老娘在小白就永远是家电的NO.1!主管是要给有能力的人做的!家电的主管不给小白么给谁。- 该帖于 2006-12-19 10:24:00 被修改过
老丑
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| 只看他
88楼
从大家的讨论中看，昆明店的压力很大，不论是管理的还是销售的。但以麦德龙的整体战略发展和昆明店的经营现状来看，目前昆明点的压力应该是在管理上，如果因为销售而再降低管理的质量，再弱化员工的积极性，再导致有管理能力（销售业绩差或对公司管理现状不满）的骨干和员工的流失，那么昆明店将会很难翻身的。建议，重视人事管理和调控，把人事工作最为第一大事来抓，并非是换人，而是从总部、管理层、至员工，上下沟通论证多方借鉴，怎样的人事制度是适合昆明店的，充实和完善它，和加强团队建设，逐步恢复员工的信心和激情；考核指标调整，加大定性指标比重；销售的压力可以在少数部门和个人中体现。总之，减轻全员危机感。
老丑
积分:160 金币:13
| 只看他
89楼
另外，希望昆明麦德龙的员工，不要急，也不要怕。大环境的问题有上层在考虑，“肉食者谋之”。对于员工和中层来说，只要态度端正，做好自己的工作（潜力的发挥是要靠环境和方法来激励的），这已经是对麦德龙最大的支持了，这是永恒的道理。
沙狐
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| 只看他
90楼
大家都在讨论麦德龙在昆明的成败,这本身就是麦德龙的成功之道.任何一个成功企业都是几十年甚至几百年的惊心大理.她有一个完整的战略体系.就目前的市场认知度和专业客户接受程度与10年前是不可而喻.麦德龙同时也在不断改进更贴近中国市场和领先.各位如是有机会在麦德龙工作要为之骄傲,同时也须努力创造新的辉煌,能说也要会道.踏实工作才是硬道理.
| 只看他
91楼
不知道怎么样，看其发展具体情况。
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我思故我在
熊猫1
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92楼
如果麦德龙能熬过五年的话它就会成功,对昆明市我太了解了
熊猫1
积分:269 金币:51
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93楼
如果麦德龙在昆明能熬过五年的话它就成功了,对昆明市场我太了解了.
| 只看他
95楼
文字文字楼上叫老丑的,听你说话还有几分正气,不像有的人骂骂咧咧的.话是这么个道理,但做起来难啊!
去年十月份开的店,到现在髅精走了8个,16个销售部门的主管现在没动的只有5个!那些被逼走的也好自己走的也好,哪个不是抱着满腔热情来麦德龙的,筹建,开卡,开张时哪个不是拼死拼活干的?到最后麦德龙给了人家些什么?
"肉食者谋之"!为何责任偏偏要吃草的来担!!!销售不好就只是部门的责任吗?
经营的压力也就罢了!努力干活的人生存不了!天天对着电脑玩游戏的人反而越混越好!销售额高经常完成任务的人调岗了!卖卖自己那张肥脸的,想几点来就几点来的反而平步青云!这是什么世道???
昆明麦德龙这种风气,有哪个员工看了还会踏踏实实地工作?有哪个踏踏实实工作的员工看了不会兔死狐悲?
上梁不正啊!!!
只有把那几个只动嘴不动手,背后使坏的,举贤只认"炮友"的骚母狗开掉昆明店才有希望!!!
| 只看他
96楼
楼上的老兄，那你还留在那里吗？
真的如你所说那样，昆明的麦德龙如此的......
听说不是来了个德国老板了嘛，应该会改变一些东西的......
| 只看他
97楼
瞎妹妹,小石头被整那是肯定滴,在麦德龙这么长时间你还是没搞懂,销售不是唯一的指标,听话才是首要条件!!!!!!!!!!对于管理能力高的人销售是重要滴.但对于才当领导滴人,听话才是第一指标!因为领导没能力但有一位有能力的但不是太听话的手下就象在粪坑里抱着一个定时炸弹---随时随地都有可能不被炸死也弄一身屎!!!!!!!唯一办法把炸弹弄去客开部炸也炸别人,还有热闹看多爽!!!!!!!!!
何况250黄XX经理也不是省油滴灯,当年在普玛就因不上台面的问题由大宗部调职到收货部!!!!!!现在BVS也是普玛老同事一打联手岂不麦德龙滴招牌普玛滴里子,再不调个炸弹牵制着万一(注意:我说的是万一)中秋一过就有人因"福利采购"哦对不起打错字了,因该是"福利彩票"中奖,连上次她负全责弄丢失的100件洗衣粉都不用赔就回家买房买车,那麦德龙不亏大了!!!!!!!!!!
以上言论纯属虚构 如有雷同是不是巧合我也不知到!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
| 只看他
98楼
那才扶正的小白猪一定是很听话了！！在肉板上任由发情的＂太平＂摆布！！！小石头一定是宁死不甘受辱，才被排挤到二百五部门的．可惜啊！经常优秀有个屁用！！！还不如皮厚无耻再长些肥肉！
二百五部门那只懒猴以前怕是没做过领导吧，开口就是＂我是二百五部门的黄经理．．．．．＂也倒是．如果不经常表明一下身份，没准别人以为她是伙食团来采购的大妈．小石头在那边会不会也遭受到像营运部一样的淫威呢？？？
观望中．．．．．．
魔域
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| 只看他
99楼
另外一方面 现在要改变顾客的消费习惯，培养顾客。
而不能让顾客左右你的初衷，否则就不是 真正的 卖场
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人生在世——岂能尽随人愿，但求无愧我心！
| 只看他
100楼
To:老丑
你老人家叫我们Metro昆明的员工不要着急，不要怕,大环境自有高层去考虑,还让我们好好工作.您老这话说的有点不厚道吧?难道基层员工就只能"人为刀俎我为鱼肉"吗? 大环境不好生存都成问题,干好工作,那不是痴人说梦!
我就不明白Metro的各位领导,你们为何可以傲慢至此?忽略员工,慢待顾客,是什么使你们优越到可以把属下藐视成没有思想的愚民,把顾客想成是打不跑骂不走的贱民呢?是你们的才华使你们持才傲物,还是你们的高薪使你们自诩为人中龙风,膨胀到三十三天堂为玉皇大帝盖瓦,而把基层鄙下到九十九地狱为阎王老爷挖煤呢?
无论Metro选择我还是我选择Metro都是为了创造利益,我不行Metro可以把我踢走(我绝对相信它会这么干),同理Metro不行我同样可以抛弃它.我不是它的"船长"没有必要去为快沉的船殉葬,也没有兴趣赌上自己的青春,傻呆在甲板上看它到底沉不沉。你既无情我便休,相濡以沫不如相望于江湖!
