主题：本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争？

RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争？
先要练好内功，强化内部管理；每开一个店做好一个店，切忌好大喜功，盲目发展。经营管理不到位，一切都是空的。

RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争？
先好好学习沃尔玛、家乐福的优势：
规范化管理；
人才的培养和储备；
严密的经营管理制度和灵活多样的经营措施；
注重实效和细节；
。。。。。。

RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争？
勤奋工作、具有良好职业道德和职业素养的人才是第一要素！

RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争？
楼上的说法有道理。内资企业同外资企业不在同一起跑线上。政府好象更偏爱外资企业。

RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争？
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RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争？
楼上的说得很好。许多好经验我们引进之后就变了味。许多内资超市老板的理念是两条腿的人多的是，根本不把员工当回事，随意拖欠工资，“三金”就免谈了，更谈不上善待员工。员工没有归属感，一有机会就跳槽。人员流动频繁，经营管理水平很难提高。

RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争？
2006年，祝愿本土超市美梦成真！

RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争？
你好

我个人认为现在提出拉，本土超市存在的企业文化的建设、企业制度的建设、采购机制的建设、员工培训制度、员工品绩评定、资金循环、细节管理的问题，这些都是本土超市存在的必须处理分析好的问题，要能提出更细的对策就好拉。比如企业文化如能建设和打造，提高品牌是不是可以。
我认为本土超市处在中端的管理，要对供应商负责，要对消费者负责。对内要提高对员工的心理管理，不要只认为薪水是最好的动力，这中企业只能是平平常常的企业。要让员工有属的感。也许本土超市的有些老总认为现在的劳动力价格不高，员工那的好找，可是那不利于打造好的企业文化，和提高经营水平。现在的本土超市我认为缺少比较系统的采购制度、员工培训制度、人才的储备、制度存在拉，执行存在问题。有的本土超市不可能给有能力的人发展空间。我在好些的本土超市做实习我知道他们，有些老总不相信你。
现在是suply chain 谁做的好谁就存在优势，要有好的crm供应商管理，他们不只是合作人，现在更是整个经营系统内不能少的部分拉。
比如w她在当地社区是不可缺少的部分，她是usa人的荣誉拉。
做的好，她是以细节的管理，热诚的服务，去让消费者认同。打造拉自己的企业文化。
本土超市需要提高自己的认识，和管理mind。以后的超市是个
人员做基础的以信息系统和管理心理想结合的综合。才能存在优势的suply chain.财务制度，有底价和好的服务，吸消费者。
是不是可以提高现存的经营形式。
商机无处不在，就你做的好不好拉？
我的qq470255292
讨论超市的管理发展jingli经理 最后修改于：11 Feb 2006 16:54:59

RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争？
我认为人才是最要的，本土企业不懂得留住人才，更不知道如何培养人才。看看各个企业里的高层吧，多少都是从C4/WM出来的，现在C4都成了超市的黄铺军校了，我们的本土企业不知道什么时候才赶上？？？？？？？

RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争？
那个对物流