| 只看他
81楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
希望我们大家都一起去实践,脚踏实地、团结互助一起去实践。
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服务,零售业永恒的主题。
| 只看他
82楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
好好学习,天天向上。
| 只看他
83楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
都不知道 再吹什么
| 只看他
84楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
本土超市首先要好好学习沃尔玛、家乐福的经营管理理念,如沃尔玛的民主观念、服务顾客、追求卓越;家乐福的注重实效、门店管理等等。
特别呼吁在沃尔玛、家乐福工作的本土人才为本土超市发展出谋划策。
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服务,零售业永恒的主题。
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85楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
同意楼上的说法。
沃尔玛的用人之道,把员工的潜能发挥到了最大限度。家乐福的创新体制,充分发挥了员工的想象力,使得他的每一个店都具有灵活而又强劲的竞争力。
优秀的企业是离不开优秀的企业文化,离不开优秀的管理体系和用人制度。而这些正是本土企业所缺乏的,也是本土企业应该认真思考学习、消化吸收后建立适合于自己的企业文化、管理体系和用人制度。当然,这必须经过长期的积累才能做到。
小☆龙
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86楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
正视自我,本人观点,本土企业的问题真正的在于正视自我和不足,战胜自我是关键,其实本土企业有太多人才了,本身就可以进行自我调整来抵抗外企业的冲击,可是由于总总客观原因,顾虑或阻碍太多导致到有了计划而执行不了,若是下定决心改革到底,多多启用一些年青的思维方式是不是也会达到一定的效果呢?
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87楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
要有雄厚的资金,还要懂得怎样去挖掘人才,怎样去培养人才,怎么样去服务顾客
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88楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
我是一个做事不爱讲什么章法的人,做事不超过大的原则,就可以理解。做事不讲究过程,只要结果就可以了,
对于企业来讲,我个人认为,要想办法去发觉每一个员工得潜能,让每一位员工把他得潜能发挥到最大就事成功。
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89楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
有时间去发觉更多得人才,还不如合理得利用现有的人才,这才是最好的办法
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90楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
楼上几位说得好!看来人才问题非常关键,如何挖掘、培养、使用人才,充分发挥人力资源的作用?请大家继续发言。
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服务,零售业永恒的主题。
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91楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
什么样的人才才能用呢?
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92楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
你这样的绝对不能用
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93楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
本土超市和家乐福沃尔马竞争,生鲜是唯一也是可以对他们叫板的.因为生鲜商品相对地方差异较大,而且多半要地采,这使老外的连锁优势无法发挥;再者本土经营者对本地消费习性的了解是老外不可比的;最后本土在生鲜经营上的灵活性也是恪守流程的老外无法做到的.所以要想打老外就必须重视生鲜.做好生鲜不一定要多大的投入,关键是把握好市场.千万不要在百货上给老外拼,那是他的强项--从采购到营运到系统.
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94楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
说的好!!!
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95楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
楼猪的论坛引来了
怎多的热心志士的呼应
乖乖好感动
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96楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
向仓山洱海致敬
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97楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
各位老兄说的太好了
我是C4的
我的观点是
成熟的经营理念
有效的培训
严格的执行
团队
体制
顾客行销
商品
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98楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
我最瞧不上CARREFOUR的部分人士
比如楼上这位自以为是的
家乐福有啥子吗
我靠
一句话
取长补短,做生意
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99楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
我想吵架找谁啊
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100楼
RE:本土超市怎样做才能同沃尔玛、家乐福竞争?
发展连锁经营!本土的个个角落!不论大超还是便利!以物美价廉、优质的服务,方便的购物!立足消费者的心中!