最完善的管理薪资结构图_超市大家谈

刘邦来了andy

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发表于 2005-12-09 10:11 | 只看他楼主

个人工资＝年、月度全公司任务完成奖＋年、月度部门任务完成奖＋年、月度个人任务完成奖＋年、月全勤奖＋年、月度最佳人际奖＋年、月度敬业贡献奖（适用于长时间加班但没有加班工资的企业）＋年、月度创造奖＋年、月度见意奖＋年、月度最佳精神状态奖＋年、月度巨大贡献奖＋年、月度最高效率奖＋岗位工资＋岗位补助＋公务报销款＋保险＋意外生病补帖＋生日礼物＋员工家庭特殊日礼品＋年终分红＋个人绩效超标奖
注：各公司可根据各自的企业文化和特殊性合理安排奖金比重和各项提成奖金的百分比，用制度和薪资体系引导员工的行为和工作偏重的导向。
一个完整的个人薪资蛋糕分的越细越多块才能让员工深深地体会到工资的来之不易，工作的每个环节都很重要！工作的每个细节也很重要！同事很重要！配合也很重要！有很多企业抱怨员工没有敬业精神和团队精神，那是因为没有完善的薪资体系作为引导，与其抱怨员工还不如立即完善公司的管理和薪资制度！！！
科脉软件公司：刘容材
2005.12.8

刘邦来了andy

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发表于 2005-12-09 10:14 | 只看他 2楼

RE:最完善的管理薪资结构图
在中国，薪资制度往往比管理制度更能引导员工的行为和工作价值取向及工作的偏重比率！
科脉软件公司：刘容材

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孤独九剑rain

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发表于 2005-12-09 14:43 | 只看他 3楼

RE:最完善的管理薪资结构图
比率怎样安排这个学问可大了！！

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和谐

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发表于 2005-12-10 11:37 | 只看他 4楼

RE:最完善的管理薪资结构图
哗众取宠,看视全面,其实没有把不同岗位提成的比例写下来,没有数据

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刘邦来了andy

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发表于 2005-12-10 17:22 | 只看他 5楼

RE:最完善的管理薪资结构图
岂不知每个公司的情况不一样？怎能有统一的比例？

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和谐

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发表于 2005-12-11 21:47 | 只看他 6楼

RE:最完善的管理薪资结构图
不好意思,你说的是对的,我的理想就是找到一个完善的标准,能够把不同行业细分一下,让人们一看就知道该怎么做,你的标准是放之四海都可用的,但有些企业用不了这么多.
我知道我所希望的标准要把每个行业的比例分别表示出来,很困难,是我要求太高,说话过了,对不起了

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战无不胜

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发表于 2005-12-13 10:12 | 只看他 7楼

RE:最完善的管理薪资结构图
http://www.plwap.cn/xinnian/index.htm
给大家送祝福!!!!

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孤独九剑rain

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发表于 2005-12-14 10:58 | 只看他 8楼

RE:最完善的管理薪资结构图
有些企业只有死工资，或有个人业绩提成。所以也无法用薪资去引导员工的行为和工作取向。因此如果只有死工资的企业员工，工作积极性也是死的，如果还有个人业绩提成，那这个员工肯定只注重个人业绩，团队精神和团队配合肯定不好。因此才建议大家把薪资蛋糕细分成多块，用薪资引导员工的行为和工作偏重导向。
谢谢大家的关注！
科脉软件：刘容材

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