| 只看他
71楼
RE:本期话题---人人乐的采购
现在的采购真的是太差太差了,啥都不懂也是个采购,应届毕业生不到半年就是采购了,你看沃尔玛的采购都要做完几个部门到主管以上职位才能做采购的。现在的卖场的缺货和缺品牌多的是,好多一线品牌都没有。总监不管,经理不管,采购就等报上门来,现在超市多了供应商也是选好的上。采购再脱离市场,你说卖场卖什么?
| 只看他
73楼
这是具有人人乐特色的用人模式呀,这叫拔苗助长!!害人害己!!

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无
怪哉
积分:53 金币:19
| 只看他
77楼
其实卖场采购是真的累!
你说引不进一线品牌,是的,因为一线品牌全国统一价,卖场只能挣搬运钱,做过小店的人都知道,次货才赚钱。赚的钱谁的?老板得利,采购不过替罪羊罢了。
你说采购保饭碗黑心收费用,那么你做业绩不也是保饭碗么?都是老板给的任务,你的任务就光明正大,采购收费用就黑暗龌蹉,不过都是给老板赚利润!
你说采购天天坐办公室不出去找货源,请问采购一周有几天能设定为外出时间?档期谈判,退换货,高库存处理,订货异常跟踪,缺货处理,老品淘汰,变价…哪件事不得采购去做?跟个老妈子样围着门店转,这些都是常规。说到采购的本职,采购不在办公室分析销售数据,不做到心中有数,怎么知道出去采什么商品回来?卖场的采购跟工厂不同,工厂采购只需生产要求什么就采购什么,可卖场采购还得自己去摸索需要采购什么。
你说促销资源越来越少,很好!问题是资源来了门店有有效利用么?销量有明显上升么?供应商不是傻子,扔水里泡都不冒一个的事情多几次,谁还往里面砸资源?记得一个生鲜采购在会上说:你要沙糖桔半价销售,好,我给谈回来了,货是保质保量的,可一个档期你就卖了不到平时两倍,半价本来就只图个走量,可我货好好过来,就卖个零头,剩下的还要退回去,谁家供应商愿意啊?所以说,有时候并不是采购不争取资源,而是门店的行为太让人伤心了!