贝总的解释已经很清楚了,其实所谓回款或分摊比例本就是商场制定的,这也就没有公平可言了,而商场送券通常都是取活动期整阶段业绩作为费用标准,考虑到现金占比和前面所提到的兑换率因素,无疑是百货占优的。例100送50活动:其中每10000元业绩中现金占比实际为7500左右(根据券的兑换率和回收率会有少许偏差),按照参与品牌实际兑换率85%计(有时会不到),商场赠送费用为7500/100*50*85%=3187.5元,活动费用率为3187.5/10000=31.88%。所以此类活动商场只要保证31.88的毛利率才能不亏损,通常此类活动商场会以5折左右回款为毛利率设定,怎么谈,谈到怎样的结果不过只是大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,虾米被晒干罢了
1. 三、现**商场要搞满300,返100的代金券的促销活动,商场扣率为22%,你所负责的品牌要求全场参加, (20分)
2. 问:1、代金券商场不承担,我司100%承担,我们与商场的结款折扣是多少?
3. 2、代金券商场不承担,我司100%承担,商场扣率调整成18%,我们与商场的结款折扣是多少?
4. 3、代金券商场承担50%,我司承担50%,我们与商场的结款折扣是多少?
5. 4、代金券商场承担100%,我司不承担,商场扣率调整成35%,我们与商场的结款折扣是多少?
6. 分别计算以上结款折扣,请说明以上4个方案哪个对我司最有利?请计算说明