时
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41楼
首先我们看看新一佳评选优秀员工的方法,人资部给份表到部门经理提报,然后在周一店会上进行投票产生。当然这是以我店的方式来讲。
那么部门经理提报的都是那些员工呢?是以什么标准来衡量是否优秀呢?
从他们口中的介绍来看,这名员工工作比较积极、勤奋、主动.......等等
但是别忘了,员工的道德品行是关系到一个企业整体形象重要一部分,一个员工就算能力再强,但如果道德品行较差的话,迟早会对企业形象造成影响。很多经理人在招聘、用人时第一条标准是什么?“诚实”。这是衡量一个人道德品行的重要标准,所以在评选优秀员工的时候也应该定下一些标准。部门经理在提报时应该按照标准进行。
接下来是专业技能的能力、沟通能力、适应能力等等,这里就不一一细说了
所以,从评选体制、评选标准上来看,优秀员工并不合理
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42楼
我觉得新一佳选举制度不是很好,表面上看起来整个过程是员工在参与一样,实际上是在打关系战,谁认识人多她就胜出了。还有就部门人越多就越有机会胜出。
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以
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43楼
看看新一佳是如何选“优秀员工”的。
《唐僧师徒的新一佳生活》
第九章 师徒联手再施巧计,八戒荣膺优秀员工
作者:老男人 转自:零售网新一佳论坛
年底快到了,新一佳开始轰轰烈烈地评选“新一佳优秀员工”。
唐僧暗想,这几年下来,领导班子成员都已经尝过当选“优秀员工”的滋味,目前的班子可谓“优秀员工班子”,此次理应将名额下放,发扬一下民主了。于是亲自拟了一个通知,要求各部门进行推选。各人都明白唐僧的心思,知道唐大最为宠爱八戒,于是纷纷投票给八戒,悟空和沙僧只有勉强的几票。
八戒以04处处长的名义主持了该店的推选会议。八戒说:希望大家一定要珍惜自己的民主权利,认真投票。要真正把有能力、为公司作出过贡献的员工选为“优秀员工”。当然了,我也希望我们店能有人当选。下面大家都找张纸,把推荐名单写好了交到我这里。
职员们面面相觑,选别人心有不甘。八戒处长正望着自己,不选他实在说不过去。最终八戒获得提名,并且被报到了区部。
没有几天,区部发了选票下来,全区23名候选人分布在各店,从中要选出十人当选。唐僧抓起电话和家长店店长牛魔王进行联系。
“牛店,我们这里定下八戒当优秀员工,你们可要在选票上多支持啊!”
“明白了,唐大!我们家长店一定都投八戒的票。糊涂店那边定的是俺老婆,就是铁扇公主经理,大家互相配合啊!”
唐僧一口气打了十来个电话,心想八戒这回当选“优秀员工”是笃定的了,这才罢手。
……
- 该帖于 2006-9-6 21:02:00 被修改过