如何制定超市电脑部\信息部的绩效方案(或奖励方案)

联商网 → 联商论坛 → → 贴子

阅读 [] 跟帖 20, 分页： [1]

主题：如何制定超市电脑部\信息部的绩效方案(或奖励方案)

管理主题：删除 | 锁定 | 精华 | 固顶 | 总固顶 | 图库

hahahaha

   文章：3
   回帖：0
   金钱：2
   积分：74

悄悄话加为好友引用贴子回复

楼主

如何制定超市电脑部\信息部的绩效方案(或奖励方案)
超市的电脑部\信息部的绩效方案(或奖励方案)如何定,应该在那些方面进行奖励,电脑部\信息部如何做出成绩?如何创造出业绩,如何激活电脑部\信息部工作热情///

该帖于 2006-4-1 11:33:00 被修改过

2006-02-04 12:12

编辑

超市人

   文章：2
   回帖：40
   金钱：2
   积分：221

悄悄话加为好友引用贴子回复

2楼

RE:如何制定超市电脑部\信息部的绩效方案(或奖励方案)
这个挺难呀!那就要看所在的信息部是做什么的了.因为各家信息部做的工作是不一样的.

2006-02-04 14:16

设为骨贴 | 删除 | 编辑

罗恺

   文章：0
   回帖：12
   金钱：0
   积分：56

悄悄话加为好友引用贴子回复

3楼

RE:如何制定超市电脑部\信息部的绩效方案(或奖励方案)
实行多一人制度,三个月后在电脑员中裁掉一个做事不好的根据需要再招个,三个月后再裁掉一个办事能力不行的.这样给电脑员施加压力让她们自己努力工作做出成绩来.在那些对工作认真负责的,负责就是对自己做的每一件事情能够承担后果的人;认真就是每一件事都亲自动手或监督完成的人实行奖励.具体奖什么就看你老板的意思啦

2006-02-08 12:16

设为骨贴 | 删除 | 编辑

砖家

   文章：13
   回帖：663
   金钱：6
   积分：1946

悄悄话加为好友引用贴子回复

4楼

RE:如何制定超市电脑部\信息部的绩效方案(或奖励方案)
挺繁琐的，关键还是要看企业把信息部门做为一个什么角色。是利润中心还是成本中心，如果是利润中心，那就好办，看看信息部门给企业带来多少利润，包括显性的和隐性的。计算比例给予奖励。
如果是做为成本中心就很难划分了，一定要和企业整体的盈利情况及其他部门之间的协作关系来分配，太过复杂我也说不清楚。而目前国内企业大多数的情况应该属于后者吧，把信息部门当作成本中心，借此来控制企业内部运做成本的降低。
大家分析分析是否有些道理呢。

2006-02-10 15:04

设为骨贴 | 删除 | 编辑

【夏日】

   文章：12
   回帖：90
   金钱：13
   积分：295

悄悄话加为好友引用贴子回复

5楼

RE:如何制定超市电脑部\信息部的绩效方案(或奖励方案)
三个人就k一个啊那还得不老培训新人

2006-02-14 15:45

设为骨贴 | 删除 | 编辑

bf108

   文章：993
   回帖：1925
   金钱：423
   积分：10639

悄悄话加为好友引用贴子回复

6楼

RE:如何制定超市电脑部\信息部的绩效方案(或奖励方案)
信息部门能够给企业带来多少利润？
信息部门能够来控制企业内部运做成本的降低？

这个课题，可以建议在今年三月联商的信息化论坛上请高人发表一点见解，如何？
请问王总，如何？

当年电脑开始流行办公的时候，都说可以实现无纸化办公。可是结果，用的纸却越来越多了。呵呵！

---------------------------------------------------
春花秋月夏雨冬雪此景几许清闲陈酿佳肴知己良朋待得半世逍遥

2006-02-16 17:18

设为骨贴 | 删除 | 编辑

QQ1

   文章：0
   回帖：2
   金钱：0
   积分：25

悄悄话加为好友引用贴子回复

7楼

RE:如何制定超市电脑部\信息部的绩效方案(或奖励方案)
很难介定.因为电脑部一般不介入销售前端,难道从录入的单据,收银机的故障率进行核算呢真的是很难.

2006-02-19 23:09

设为骨贴 | 删除 | 编辑

tktktk

   文章：2
   回帖：47
   金钱：17
   积分：186

悄悄话加为好友引用贴子回复

8楼

RE:如何制定超市电脑部\信息部的绩效方案(或奖励方案)
所以说电脑部是最养人，但也是最耗人、让人失去斗志的一个部门，

2006-02-20 13:45

设为骨贴 | 删除 | 编辑

bf108

   文章：993
   回帖：1925
   金钱：423
   积分：10639

悄悄话加为好友引用贴子回复

9楼

RE:如何制定超市电脑部\信息部的绩效方案(或奖励方案)
2楼的看法太损！不是老板，胜似老板。PF!

---------------------------------------------------
春花秋月夏雨冬雪此景几许清闲陈酿佳肴知己良朋待得半世逍遥

2006-02-20 15:50

设为骨贴 | 删除 | 编辑

网上飘

   文章：1
   回帖：32
   金钱：5
   积分：194

悄悄话加为好友引用贴子回复

10楼

RE:如何制定超市电脑部\信息部的绩效方案(或奖励方案)
信息部是现代零售企业的关键和灵魂,如果没有了信息部,零售业怎么可能发展到现在?

2006-02-20 16:02

设为骨贴 | 删除 | 编辑

tanjj_yn

   文章：1
   回帖：21
   金钱：8
   积分：189

悄悄话加为好友引用贴子回复

11楼

RE:如何制定超市电脑部\信息部的绩效方案(或奖励方案)
一、列出工作范围、工作内容和工作量
二、细化工作规范
三、大家按工作规范做事
四、做好自己份内工作的同时，尽量参与其他经营性的活动（数据分析、培训、制定流程改善建议），以此提供信息部门的位置和体现重要性。
做好以上几步，可以安心拿薪水的同时还可以提高业务能力，并能搞好与老板的关系，同时奖励方案也就出来了！

2006-02-23 11:05

设为骨贴 | 删除 | 编辑

天天甜甜