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21楼
做蔬菜销售是一项细致并不断修正的长期工作，短时间内难做到高销售量高利润，很多时候是坚持低价销售做量，在量大中求微利。在控制中得净利。
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悉听大地成长
| 只看他
22楼
有魄力,但我也帮你们泼下冷水啊,你门自己进货费用想过吗?专业吗?自己去产地进货你进多少?费用多少?看下资料有几个生鲜是赚钱的?你们自己做的浪费多少人力,物力?
有人帮你门做,你们就好好的利用吧
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开拓进取,不断进步,面向未来,塌实诚信.QQ631981952
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| 只看他
24楼
各位楼主，大家好：我现在在的店，蔬菜日销也有七 八千，我们现在是供应商供货，说实在的，卖到这个份上，我们没有什么利润，就象21搂的朋友说的，在损耗中求利润，所以我也在想怎么自己进货，组建自己的加工中心，期待大家的意见
| 只看他
25楼
如果你们公司计划长期发展开店的话,可以考虑以下几点:
1:建立保鲜库,达到一定储备能力:
2:建立较强的保鲜运需车队;
3:培养专业的蔬菜采购人员;
4:联系附近有名的蔬菜基地,采取菜地包销方式,确保价格、质量优势;
5:卖场经营必须专业化,避免不必要的损耗;
6;加强加工环节,打包经营
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管理出名
| 只看他
27楼
大家好! 看了大家的资料很有感触的哦!也发表一下 见解了啊,蔬菜不是每样都要陪钱做的啊,自营主要是自主权,可以利用适令蔬菜做引导,其它的维持市场价格就可以的,保持整体利润率,另外也可以考虑与蔬菜产地合作方面一些问题.
| 只看他
28楼
自营计划已经放弃,现在找了一个合适的联营商,经营能力比较强,以出租的形式承包给了他,现在每天的销量稳定在4000左右,我们门店不算二楼百货不到2000多平米,蔬菜现在已经成了整个门店的龙头,一天4000多的销量带来的是足够的人气,自营太难了，也不赚钱,我们还不专业,达不到哪个能力,选择一个合适的商户真的是最重要的.
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人要活得潇洒！
