| 只看他
楼主
我认为：
在零售业日趋激烈的市场竞争中，连锁总部作为门店的管控中心，不应该出现利润部门。
对吗？？- 该帖于 2006-3-3 22:12:00 被修改过
| 只看他
2楼
RE:这个观点是否正确？？？？？？
连锁之所以能快速大量扩张与＂她＂的权利相对集中有相当大的关系，也就是说部分利润有可能也有必要是在总部实现的，否则将分散门店相当的精力来谋取这部分利润，尤其是由规模带来的部分．
因此我觉得应该有利润部门，相对的也有成本部门．
以上为个人观点
| 只看他
3楼
RE:这个观点是否正确？？？？？？
可是，老百姓都很注重价格，与此同时如果总部把握这某些利润，例如通道利润，就会缩小自身门店的价格优势。当然，如果总部放弃这些利润，可能会使整个企业的利润下滑，但会使门店更有价格竞争力，抢占更大的市场分额。
所以，我认为注重总部利润，比较适合大型连锁企业，因为他们有足够的成本优势。
而国内的中小连锁则应该减少总部利润，把优势集中到门店竞争当中去，以求更长久的生存下去。不要只图业绩上一时好看。同时也可以强制总部管理层消肿。
看来总部的利润需要一个尺度，强调了不可，彻底不要也不可。
在这里调查个数据：
总部利润/门店利润=？
大家有知道自己企业的吗？
山川
积分:224 金币:0
| 只看他
4楼
RE:这个观点是否正确？？？？？？
killer翔 兄对财务不熟吧
