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楼主
上回有“中华”兄申请乐购精帖，本人确感不妥，望在续！waiting21 最后修改于：04 Mar 2006 18:09:45- 该帖于 2007-1-4 12:42:00 被修改过
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珍惜现在，追求永不止步。
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2楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
前次应聘，进入了乐购，感慨颇多。乐购目前不缺钱，缺人。管理人员工资都比较到位，员工持平于行业标准，员工确实辛苦。系统，不敢恭维，确实烂了点，椐说是刚换过的。部门人员配置有多余之嫌，上到华南区陈营运长，人确实不错；下至部门课长，组长，有些确是污点！。卖场陈列，顺德天佑店确实不好，上次“中华”兄说，乐购会成为中国零售企业主流，怕难！新一佳论陈列，论管理都有过之把。但作为中国零售企业一份子，乐购实力确实不错，但确实需要调整，此调整非我所能，望乐购高管有查。作为零售业一员，真心希望乐购路越走越好，怕这是大家的需求，中国零售业的需求吧。waiting21 最后修改于：04 Mar 2006 18:10:44
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3楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
楼上的朋友，对于乐购的明天在哪里，您可能误会我的根本意思，我的意思是如果ＴＥＳＣＯ全面接管乐购后，它是否还有美好的明天？？
另外，乐购在上海０５年据说是大卖场排名第一的了，另外，它在华北也是数一数二的．
从帖子中看出你是乐购的？？是哪个区的？？是采购？？营运？？
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每个人都有自己的奋斗目标.
我的奋斗目标是为中华零售崛起而努力工作!!!
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4楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
乐购05年新开的几家店如无锡、萧山业绩都不怎么样啊！据说只有40万一天
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5楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
无锡店位置比较差，箫山一天60万还是有的。
嘉南
积分:509 金币:28
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6楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
60万,那已是很难得的了
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7楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
我个人认为：ＴＥＳＣＯ接收乐购，自目前来看应该是有前途的，不是吗，首先员工有了尊重，也有了在乐购的价值，所以员工应该会很支持ＴＥＳＣＯ的，接下来要看是否对管理中层的人员有突出的培训了．我支持ＴＥＳＣＯ．
风风子
积分:530 金币:60
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8楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
上海排名不一?做了多少万
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浪雅服饰,时尚休闲男女装http://lo-ya.taobao.com/
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9楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
也就百来万吧，属七宝乐购店最好了．
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10楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
乐购在华开了多少了
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11楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
听的多，不知单店营利几何
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12楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
天津虹桥店关门,其他几个北方区的店都还可以的.
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13楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
乐购所有的门店总体上应该还过得去吧．
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14楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
乐购上海确实是非常的好,特别是营销手段用到了极至了.(RITA的功劳还是相当大的).
当然华北和东北也非常不错的哦.
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15楼
RE:再谈“TESCO"的明天在哪里”！
首先，谢谢大家的发言！
不错，我是乐购人，华南区营运的，刚进入半个月时间吧。或许诸兄说我还没更深的了解乐购。或许南方天佑店，等等之东莞店会很仓促，我在此决不敢枉下结论：乐购好或坏。
举列一二，天佑店员工每日工作中有这些现象发生，很严重：1.没日开市前卫生每人打扫；2.卖场整日不见人整理商品，或者服务顾客；3.AB库（加高层）无人整理，导致盘点数据多半虚报（如家用课）；4.由于采购货不断，课长订单乱来，多有重复，库存与销售不成正比，库存大，损耗多！员工的工作被仓库的整理，破包的处理占用80%的时间。5.当问起空包装如何处理时，一组长答，“退给供应商嘛！”在某些人眼中，供应商真的不是人来着。6.员工均感累，应付不被骂是前进的动力，企业文化何以至此！
这些天佑店副理，经理，上至店总，有查么！？乐购一大巨人进入南方第一门店，管理何以至此！或许你们这都是小事。好一个小事！相信做零售2年以上的人都清楚，零售业所为就是这些繁琐`琐碎之事，就是这些琐碎之事与我们的销售，利润息息相关！小事不为何以为天下事！上中华兄所言“营销手段之极限”怕没有这些琐碎的基础，没有人员的真心付出，没有良好的执行力度，难！
易初莲花听说要到了，真心希望天佑店的管理同事门别这样了。我也快调到东莞新店了，我相信自己的管理，自己的部门绝对很好！- 该帖于 2007-1-4 12:41:00 被修改过
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16楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
楼上的朋友，这是乐购长期的毛病，呵呵，难改呀！特别是订货更是乐购特色．
慢慢了解吧．！！！
但乐购的销售一直是前列的，如果你能在乐购做２年以上，到易初这样的企业至少升两极（工资和职务）．
乐购真的会有你学的东西，但．．．最好你能向采购那里发展．
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17楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
谢谢中华兄的肯定。哦，我倒有几个问题要问一下，1.易初的管理与待遇如何？晋升体制如何？好么？坏么？还是一般？2.乐购的订货不想提了。3.乐购为什么同一个课的同一厂商有几个不同的厂编？是为结款的不同而设置的吗？这个问题我问了乐购好多同事都说不知道。
申明一下，采购黑暗，，，不想去，我想在营运发展。但采购值得学的东西确实很多哦。
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18楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
还有一点哦，杂营业时间要到晚上12点。。。。
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19楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
回答您的问题:
1.易初的管理与待遇如何？上海的还是可以的,毕竟有WM的基础嘛,其他地区都变形了,斗争比较激烈点.但他们现在非常缺乏人才,可以肯定的说,现在的大卖场都非常需要来自WM/C4/HYMALL的人才的,所以这些人会获得超级晋升机会.
3.乐购为什么同一个课的同一厂商有几个不同的厂编？是为结款的不同而设置的吗？这个问题我只能告诉你这和结帐有一点关系,关键是为了"业务操作".
另外,乐购的采购真的不是黑暗的.呵呵,我也曾经是采购啦(头).
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20楼
RE:再谈“乐购的明天在哪里”！
你不黑并不代表其他人不黑----------就像胡锦涛不贪并不代表其他共产党员不贪一样。这样浅显的道理你还不懂？枉为搂主了
