主题：连锁业统配物流运作实例（一、大卖场单一业态）

目前为止卖场物流模式主要有三种，一是WM统配模式，二是C4直送模式，三是介于两者之间的中转模式。物流人其实对直送模式不感兴趣，主要关心统配模式和中转模式，而中转物流由于比较简单最多相当于统配模式中的直通型物流，部分企业甚至没有信息接口，无非是委托运输，是直通无法实现后迫不得已采取的手段，没有技术含量，本文也不深入探讨。下面就我所了解的某卖场业态企业的统配物流情况与各位作一简单交流，欢迎指正。

某卖场业态企业在其中国大陆第一家卖场开张前就已设立了常温商品加工配送中心，当时只配送一家门店，真所谓兵马未动粮草先行，当时面积只有1万平方米左右，后随着门店的增多，几经搬迁现已扩大到数万平方米左右，不过功能、流程、设备配置等均没有大的变动。下面简单介绍一下其运作情况。

该常温商品加工配送中心乃高位平库（并非高台），1200*1000欧标木托盘，地面采用自流坪并打腊，作业环境较佳。采用RFID技术，进出货均自制并粘贴条码，系统中商品所处作业状态的描述比较清晰，通过扫读条码随时可以确认商品所处状态，目前为止我还没看到有比其更为合理、严密、清晰的状态设定，值得物流规划人员以及软件开发人员学习借鉴。

该常温商品配送加工中心集储存、配送和加工为一体，加工对象主要是针棉织品，加皮钉、贴条码、挂标签以及捆绑包装等，配送商品为除生鲜食品外门店所经营的全部自营商品。受场地限制，储存型商品只有3000种左右，均为快流商品，主要为食品，其余慢流商品均为直通型。储存型商品残次退调统一由配送中心负责解决，直通型商品残次退调由供货商直接到门店解决。

收货作业流程：隔天预约、收前预检、打印收货标签（原则上，储存型商品一品一托一签，直通型商品一品一箱一签），交由送货人员粘贴于按规定标准码放的商品的外箱指定部位，使用无线手持终端将商品及其数量、生产日期等与收货标签关联后入库。直通型商品送达相应门店的出货集货场地，储存型商品则必须将收货标签须与货位码关联。

拣货作业流程（储存型商品）：库存分配后，系统打印拣货标签（通常每品均有主副标签，一品一主签若干副标签，整托商品一托一副签，非整托商品一箱一副签，拆零商品系统自动测算后若干品种合并一签），借助标签和手持终端拣货并将标签粘贴于拣出商品的外箱指定位置处送达相应门店的出货集货场地。

装运交接作业流程：扫读出货标签核对出货任务，连带托盘（贵重商品入铁皮箱）送入集卡货箱中（一车一店不拼车）、铅封，上传装运信息、打印装运单，送达门店。门店开封，输入运单号下载收货任务，将载货托盘拉至收货交接处，逐一扫读出货标签、核对数量，确认后签收并上传实收信息。
- 该帖于 2006-4-1 9:56:00 被修改过

RE:连锁业统配物流运作实例（一、大卖场单一业态）
现在面临最头疼的问题就是
拆零商品的组箱问题,
门店的反映是不知道一个箱里有多少货,

无意中翻阅出这个老贴，其实很实用，不知道LZ还在不在论坛里关注...