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楼主
如题- 该帖于 2006-5-19 2:25:00 被修改过
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2楼
RE:讨论新一佳商品部和营运部，那个比较水货？
连水都不如
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3楼
RE:讨论新一佳商品部和营运部，那个比较水货？
个人认为新一佳营运部比较水.最终解释权归本人,除本人外凡是恶性解释本聊项和没经允许转载本聊项的除了赔偿本人经济损失外另付国家民事责任 .
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4楼
RE:讨论新一佳商品部和营运部，那个比较水货？
我最水了，一年了，什么也没学到，每天除了上货和收货就没什么的了，连系统都是自学的，没人教，可惜了，
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5楼
其实商品部和营运部是血脉相连的，只要有一个水另一个必水，但是这水的根源何在呢？
这才是我们要讨论的、要深思的。
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8楼
自己不努力学没有一点用，时间是磨练自己最好的老师，多看多学多用这才是最实际的，另外学好和其它人的沟通多为自己走条路，我相信不久的将来大家会有收获的啊
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10楼
做门店的说采购都是水货，做采购的说门店都是水货．
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用心做好每一件事
天子
积分:1351 金币:73
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11楼
零售的核心是商品，他的问题出现最终反应会体现在终端，但是在终端发现的问题不一定是终端的问题。作为终端的营运发现的问题，关键是否能够得到解决，那才是最重要的，我认为新一佳目前最大的问题是没有人对终端的问题负责，没有建立起一个有效的运做机制，达到相互促进的目的。所以出现了，营运能力无法展开，采购专业水平很难得到有效的发挥的结局，问题一旦出现就相互推委责任。所以导致采购和营运的相互怀疑和指责。
