| 只看他
41楼
DM?
战略???
品牌推广????
怎么这些词听起来 这么陌生?????
有突破的DM是好的DM???
企划可以脱离企业自己运作????
一个木板的高度可以决定一个桶能装多少水???????
在所有的流程里有比整体更重要的环节??????
我倒是没指望能"创新",能"突破"
只希望在整个运作环节中找到DM所在的平衡点
让DM更是一个DM,
看不到人,
只看到是一个企业对很多信息合适的表达。
不是能够吸引眼球的东西都是好的，都是企业可以用的，都是可以用在ＤＭ上的
做个比喻？
用剑的最高境界是手中无剑，心中无剑
做设计也一样。
所以，我绝对对于ＤＭ而言，”拳“和”功“都是过程............- 该帖于 2007-4-5 16:02:00 被修改过
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| 只看他
42楼
------ 以下是引用的内容 ----------------
也很赞同永远的实习生的观点：
真正成为高手了，就不会在超市了。
当然，也不会在广告公司了。
怕要犯众怒了。
兄弟,缘份啊,咋和我讲的一个样啊
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砸掉硬盘,扔掉鼠标,抱着显示器回家种田看电视!!!!
| 只看他
44楼
------ 以下是引用的内容 ----------------
在联商终于看见理论贴了，其实许多企划人都是从实践里走出来的，这样的结果常常是忽视对理论的探讨。许多时候我们得明白一句话：昨天成功的理由或许是你明天失败的原因。学无止境，事无定法，做任何事都需要用的一个动词是“学习”。
国内真是在理论上发时间的太少了,全是实战出英雄啊!!!!
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战天
积分:1880 金币:1490
| 只看他
46楼
为何简单的事情搞得那么复杂呢，不解？
暂且不论DM的“功”与“拳”，我们探讨以下几个问题：
DM制作的目的是什么？
DM所面对的是谁？艺术鉴赏家？还是平头百姓？
DM讯息中主次是什么？是设计元素？还是商品盘及价格？
DM成功的标准是什么？艺术鉴赏家的肯定？还是销售的提升？
好的创意及设计元素的在DM中可以起到润色的作用，所有的设计元素都必须是为商品服务的，绝不可以本末倒置！
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行者无谓，坦然处之！
自我评价：低调而不低头！
把挑战视为乐趣；
把标准视为享受；
把健康的团队建设及良好内外部
运营环境的营造视为工作的根本；
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