1、商圈的分析

2、有针对性的发放区域

3、有责任心的发放人员

4、有责任心的进行发放追踪

5、正确的发放方法

6、有高度的认识

 支持

自已看着办?

这个不会就别干了!

本人经验:

1 确定发放总数量及每人发放数量(一般每人每次200份左右)

2确定发放区域

3确定每个投放人数与海报数

4及时跟踪抽查,检查发放情况,并处罚相关责任人

定位：确定消费群体，确定发放区域，确定发放数量，确定是否收到，最后确定你的商品是否让基敏感

不知你所处的位置是什么样的？

城市是几级？

现在在大城市，京沪津等都有比较专业的投递公司和他们的队伍，应该和他们合作共同建立忠实顾客群。

       大家都说了不少，看也提不错的建议。

如果能把细节再做的好一点的话也许效果会更好，关键是能不能抓住细微的重点环节。

细节决定成败。细节到底在哪里？怎么才能抓住细节？

大的方面大家基本上都会做也做的不错，但是有的却的效果非常好，有的却很遭，为什么呢？

貌似相同，实则大不相同。

关于海报派发的规定

为提高海报派发效率，杜绝派发过程中的不规范因素，强化基础管理，特制定以下规定。

1、海报派发路线由企划部与前台部制定，每期海报派发时间为开档前1至2天，派发人员有：食品部、非食部、生鲜部、前台部、防损部（含商品部促销员）。

2、各部门接到企划部发出的派发路线图，按数量进行人员分配；（每期海报按总数的10%预留收银台及服务台区域派发，其余全部投放到市场。

3、派发要求：各路线人员必须保证每张海报发放到消费者手中或商铺门口，区域内有小区的，必须全部覆盖各楼层门户，街道商铺需100%投放。

4、奖罚标准：

①、派发区域经检查全部投放到位，给该路线派发小组集体奖励100元，作为活动经费，此费用由部门自由支配。

②、派发区域经检查投放率不到80%，给该路线派发小组按每人处罚标准20元计，处罚款项计入部门活动经费或直接奖励给表现优秀的员工。

③、若检查过程中发现大量丢弃的海报，经核实后，对相关人员处罚100元，并通报批评。

5、检查小组成员：企划经理、人事部主任及各部门主管。（检查按30%的区域抽检，若检查人员检查不到位按每人处罚100元）

6、检查方式：各部门派发区域，实行交叉检查，即食品部检查非食派发区域，发现问题直接以文字形式上报人事部，由人事部上报上级给出处理意见，并开具处罚通知单。