| 只看他
41楼
RE:求教,怎样来做好便利店啊.......
谢谢各位的支持!
本地化的便利店。除了时间是24小时外,我们现在做的和小超市没什么区别.
丽W树 最后修改于：11 May 2006 19:43:47
| 只看他
42楼
RE:求教,怎样来做好便利店啊.......
谢谢支持.....
兰博
积分:244 金币:66
| 只看他
43楼
RE:求教,怎样来做好便利店啊.......
兰博软件是比较适用于便利连锁的管理软件，有兴趣的话，可以用我们的软件，提高你们的管理
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| 只看他
44楼
RE:求教,怎样来做好便利店啊.......
用兰博就到不如用佳为软件~!~简单又好用~!
对了~!幸福小女人~!~`!~你那还要不要招聘啊~!我想去做便利店`!
简单一点~!~!我现在做的是大型超市~!很复杂~!~
| 只看他
45楼
RE:求教,怎样来做好便利店啊.......
如果有的话告诉我好吗!>>??????
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| 只看他
46楼
RE:求教,怎样来做好便利店啊.......
这样的公司工资好不到那去的
......
| 只看他
47楼
RE:求教,怎样来做好便利店啊.......
兄弟,有本事不要去这公司凑热闹为好.....
小毛毛
积分:102 金币:4
| 只看他
48楼
RE:求教,怎样来做好便利店啊.......
如果你的便利店是要长期的发展下去的话,在采购无问题的情况下,配送中心很重要的,不知你们现在有无建配送中心,如已建配送中心,则要开展拆零配送.同时还要配备一些周转箱,这样可减省很多人力和运力.人员的培训,运营管理问题,则要有一系列的制度和流程.最好请专业人员制定一套《运营手册》和《员工手册》，这样对你今后的正常运常是大有好处的。
| 只看他
49楼
RE:求教,怎样来做好便利店啊.......
广州可的的《运营手册》和《员工手册》，怎么样？
| 只看他
50楼
RE:求教,怎样来做好便利店啊.......
小女人是不是最近太忙啦,都没来的..
| 只看他
51楼
RE:求教,怎样来做好便利店啊.......
顶...
| 只看他
52楼
看来零售是越走越.......
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熊猫1
积分:269 金币:51
| 只看他
55楼
我是专业做零售管理的，对大卖场和便利店都有丰富经验，有需要帮助可联系。13618530199
| 只看他
56楼
我认为最有效果的办法是：一、先制定有效，简单，标准的运营流程；
二、开店的速度快是好事，严格来讲，规模出效益，是在有效控制之下产生的。所以保证执行到位是第二点；
三、所谓物流，我认为不是问题，只要选好物流配送方式，自己运行或者第三方物流，做好调度就可以。但是要有一定程度的系统支持。我建议自建总仓。
四、培训就更加不是问题了，直接在门店实习培训，实习成绩考核店长就好了。
五、运营管理实际上80％以上都是商品管理，要有个实用的操作系统。门店纪律安排个督导就好了，同时还可以辅助培训。
以上重点中的重点就是流程培训了。
个人看法仅供参考。
| 只看他
57楼
你们公司开了多久了啊，亏损要看主要原因是什么？
商品定位？ 服务态度？ 地理位置？ 人员形象？ 货品单一？ 竞争对手？ 缺乏促销？ 采购价格？ 宣传不到位？ 等等 基本上只要地理位置不差，货品能够满足大部分生活需要，基本是不会亏损的。
| 只看他
58楼
也许你所说的采购没有问题可能是最大的问题，你是做人事的，对采购了解多少呢？
| 只看他
59楼
据我了解，做零售的，亏损50％以上是采购的原因，根本原理是因为现在是买方市场（以市场为导向），采购的商品有问题或者不能满足或者不能吸引消费者等等，这是最致命的。
| 只看他
60楼
在有就是你们才5家店，估计是两个原因： 一、采购规模小，采购政策不好，消化速度慢，商品档次太低。
二、没有品牌效应。缺少宣传和促销活动。不一定是降价促销。
