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二十多年的发展历程，使华润万家成为全国发展的大型零售连锁企业品牌。2004年5月，华润控股知名零售企业苏果超市有限公司，华润万家与华润苏果共同成为华润零售业务的主力军。截止2006年12月，拥有门店2148家，员工总人数超过10万人，2006年实现销售额378.5亿元，跃居中国连锁超市第一位。在商务部与中国连锁经营协会联合公布的2006年全国百强连锁中排名第四。2007年3月，华润收购天津家世界超市，进一步加快了华润万家全国布局的发展速度。
华润万家和华润苏果是商务部重点培育的大型流通龙头企业。华润万家目前的业务发展区域已遍布华东、华南、华北、西北、东北、中原和香港地区，主营大卖场、生活超市、便利超市三种业态。其中大卖场以齐全的商品品种，最大限度地满足消费者“一站式”的购物需求；生活超市则以经营快速消费品为主，为现代城市居民快节奏的城市生活提供了便利；便利超市是以社区居民为依托，突出了便利优势。自成立以来，华润万家以持续改善消费者生活品质为已任，引领现代与健康的生活方式，三种业态优势互补，为消费者提供高质、超值的商品与服务。同时，针对细分市场，华润万家开拓了以中高消费市场为定位的Ole创新业态，目前在深圳、北京等城市都有发展。
展望未来，华润万家充满了信心，秉承“与您携手 改变生活”的企业理念，通过持续的优化与发展，华润万家致力于成为改善大众生活品质的卓越零售企业。
About us
China Resources Vanguard Co., Ltd. (Abbreviated as CR Vanguard), one of the largest retail chain enterprise in China, is a subsidiary of China Resources (Holdings) Co., Ltd. (Abbreviated as CRC) .
With more than 20 years development, CR Vanguard has become one nation-wide retail enterprise in China. In May 2004，CRC acquired Suguo Supermarket Co., Ltd. (Abbreviated as Suguo). CR Vanguard and Suguo turn out to be the main force of supermarket business in CRC.
At the end of December 2006, CR Vanguard and Suguo operated 2,148 stores, with more than 100,000 employees and ranked number one in China Mainland in terms of sales with turnover of RMB 37.85 billion. In 2007, after the acquisition of the Home World by CRC, CR Vanguard became a national player.
At present, CR Vanguard operates Hypermarkets, Superstores, Convenience stores across the eastern, southern, northern, north-western, north-eastern and Hong Kong regions. Hypermarkets create “home-stay” feeling with daily necessities; Superstores follow modern fashions; Convenience stores highlight convenience; the brand-new “Ole ”store which mainly located in Shenzhen and Peking city displays a modern shopping environment with its fashion and uniqueness.
With the established Brand Concept ”Better Life Together” , CR Vanguard is dedicated to continuously improving customers’ life quality and leading healthy life style.
华润“借道”持股沃尔玛 |
| 来源： | 北京商报 | 发布时间： | 2006年10月19日 10:20 | 作者： | 张晓蕊 |
华润集团的此次整合一箭双雕。昨日，深圳国际信托投资有限责任公司办公室相关负责人杨先生表示，华润已经与深国投签订协议。华润的出资总额为17.4亿元人民币，通过股权转让和单方增资，华润在深国投最终持股51%，深圳市国资委在深国投中最终持股49%。深国投的注册资本由20亿元人民币增至26.3亿元人民币。华润入主深国投后，深圳将成为华润国内金融总部所在地，深国投作为华润非银行金融业务最重要的管理平台，将承担起金融业务总部管理和实际业务拓展的双重功能。而华润的此次收购还将间接持股零售巨头沃尔玛。 沃尔玛深国投百货有限公司成立于1995年12月，其中方合资方深国投占有合资公司35％的股份，其余65％归沃尔玛（中国）投资有限公司所有。截至2005年底，沃尔玛深国投百货有限公司已在全国开设分店50家。现有的沃尔玛中国分店中，有近3／4门店属于该合资公司。而随着华润对深国投的控股，华润间接持股沃尔玛，其旗下的零售业态与沃尔玛资源共享，合作发展成为业内的关注点。 但沃尔玛中国区相关负责人昨天表示，沃尔玛在华发展整体战略已做出部署，此次华润入主深国投不会对沃尔玛的业务有影响，而目前沃尔玛也没有与华润万家合作的计划。华润万家方面昨日也表示，收购事宜由总部运作，目前未接到对于今后发展方向的指示。 记者连线 沃尔玛与华润万家联手尚无时间表 华润持股沃尔玛，使得沃尔玛与华润万家等零售业态成为“同根生的兄弟”。 据了解，华润集团旗下拥有自己的零售业态华润万家超市和2002年收购的苏果超市，近年来业绩尚佳。在2006年公布的全国连锁企业30强中，苏果超市名列第6，拥有门店总数1574家，而华润万家名列第12，拥有门店总数也达到562家。完成收购后，本是同根生的三家兄弟在未来的发展道路上将出现竞争或合作两种机遇。而昨日，深国投、沃尔玛、华润万家三方都否认了短期内实现合作的可能。 昨日，深国投相关负责人表示，此次收购不会影响沃尔玛在中国的发展路线，沃尔玛会按照既定的发展道路在中国发展下去。目前，收购后的新领导班子还没有确定，之后的战略决策将由他们来制定。 |
