主题：一个前物美人的242天的创业经历（1）

RE:一个前物美人的242天的创业经历（1）
关注中……

RE:一个前物美人的242天的创业经历（1）
你做得累，我看得也累。总觉得你好像不太了解王少焜兄弟俩的真实目的。感觉很不和谐。

RE:一个前物美人的242天的创业经历（1）
其实每一个人在人生的每一个阶段都有恰当的一个人。但是很多事情大家都会认识到，如同很多人喜欢彩票，大家都能肯定中奖的可能性按照数学概率，希望渺茫。但是买的人还是络绎不绝。
当然运气和事业不能相提并论，的确当我开始这个项目的时候很多好友就不看好，但是判断永远是在某个侧面，或某个立场，或某个阶段来判断，退一万步来说，任何决定如果都是万事具备，机会也会随时间遗失而丧失。
对于和少焜合作，资金方在某个方面：用利己原则来判断，少焜的做法其实也是不得已而为之。对于我来说，失败之处在于风险意识没有在恰当时间转化行动。

RE:一个前物美人的242天的创业经历（1）
看过你的很多贴子，你一直是我敬重的人。只想对你说一句话：面对成功和失败，只要能无悔的说一声我已尽力，那就足够了。

RE:一个前物美人的242天的创业经历（1）
东方阳谋 说的好!
总结经验,吸取教训,继续奋斗

一个前物美人的242天的创业经历--管理5（12）
对于在江西万年开一个全城的春之歌晚会，和准商户与步行街互动的活动其实自己心里没有半点的把握，因为在步行街前期已经有一个商业项目已经运作完毕，对于万年的商户来说，一个项目失败了，如同十年井绳，要说服他们来参与步行街的活动就显得有些难度。现在我的四人组已经解散，已经没有人可以用，楼盘销售人员是不会服从于我的。如何找到这60家左右的互动商户。现在离晚会时间还有20几天的时间，我想到了步行街主力店超市老板的底下员工，这一批12个人士我来招聘的清一色的中年女人。她们前期一直视每两天我给他们做2-3个小时的培训，从商品的陈列，商品的进销存的管理，到零售的基本管理制度的几个方面的培训，对于她们来说，应该是非常信服我的。于是我找到超市的老总——老郭：说到我要借他们的员工用10天左右的时间，老郭说道：只要不耽误超市准备的进程。我的人你随意使用。
于是当天晚上我将我的意图和目的简单的讲解一下，说到现在我将我们以前积累的一些（本地）客户，你们去做回访，看看他们愿不愿做一个晚会的互动，这次活动我们免费来帮忙宣传这些商户的品牌，但是有一个就是要配合我们整体的活动，这次活动周期为两天：1/1，1/2号，我想第一天主体为服装秀，我会在上饶地区请一个传媒公司请他们的模特来展示这些品牌的衣服，第二天来一个婚纱和美容秀。目的是让这些客户感受到我们步行街针对商业氛围的整体炒作，是非常专业的。
然后我将这些客户名单逐一分配到每个人，然后说到每个人能够找到1个客户我个人奖励25元（她们每个人的月薪只有400元），我自己负责了8个客户（最终结果是右5个参与），也许她们对我的信任的缘故，她们接到非超市的任务，没有抱怨反而非常开心。在接下来的日子，我们13个人每天总结和这些客户打交道的经验，要么通过裙带关系去影响这些新旧客户让他们有兴趣参与我们的晚会。
活动如期的举行，两天下来整个活动出奇的成功，客户唯一的反应是我们请的模特比较的乡气。我听了听只有笑笑，一种轻松的笑。
客流量统计（人工），每天在步行街逗留的人达到2万多人。我想我要达到的目的已经做到了。但是通过这次活动知道开发商的部门运作非常成问题。如：场地清洁，我三令五申，结果1/1号我7点钟带着12个女人满大街的找扫把，我问及人事部说：工程部的事情，工程部说我们是扫地的人吗。外地客户我邀请过来，我希望是以公司名义来接待他们，结果告诉我这是不是我们的事情，你自己解决。我听完只有苦笑。
1/3号我开庆功会，我自己拿出825元来奖赏她们，非常的开心。喝到开心的时候，其中一个小主管说到：“王总和你在一起做事情我们很累，但是非常开心，你来做我们的老板我们会非常开心的。”我笑笑：“如果我真的做了你的老板，你们就没有这么的轻松，再说我比你们的郭老板要年轻点所以你们有新鲜感，所以会说和我做事情比较开心”。跟随的就是一阵的笑声。
回到宿舍，我想起来我已经有3个星期没有关心我自己的公司，于是我电话给少焜，说要回趟上海，那边的公司我要现场问问。他答道：接下来要做一个年货节为期6天。你还是不要回上海，上海的事情让曹老师和钱海来打理，我无语。两天的活动已经够我受了，还要做一个6天年货节。我没有表态，只是敷衍着。
接下来的几天房产销售额在100万左右，外地租赁客户，还只是观望的态度，并且把矛盾集中在租金过高的问题上。对于我的策略是无利润的满足第一批租赁客户。因为我做的所有事情的目的是服务于地产销售。对于王家兄弟的观点摇摆不定。我只有表达自己观点后看他们自己的决定。这时他们在河南商丘的老城区改造也基本定了下来，总投资要10个亿，前期需要5000万的启动资金。这也为我公司的资金断链起了加速度的作用。我职业生涯的黑暗时刻在这一刻也逐步推进了……
wangxin_1975 最后修改于：11 May 2006 13:09:22

RE:一个前物美人的242天的创业经历（1）
今天跑了一整天时间，对于寻求帮助的过程，现在的感觉很是累，也许习惯我的网络生活，对于自己心情急剧变化的过程中其实我想找到一个缓冲和舒缓的地方，无非是文字发泄和以前的朋友聚在一起打一下午篮球（但是现在这变成稀缺项目了）。也许把真的有太多的事情让我不能释怀……

RE:一个前物美人的242天的创业经历（1）
大力支持你，加油！

一个前物美人的242天的创业经历--沟通2（14）
　　当我问少焜为什么，他说我是董事长因为你有工作情绪有问题，董事会商量决定扣发你一个月的薪水。（董事长几个股东成员，除了少焜都是我的朋友和我的老师，何必找一些冠冕堂皇的话语）我听完表现出的态度是没有任何表情。只是觉得可悲，是他可悲还是我“乞讨式”的可悲？
　　接下来我把公司的目前的资金状况和钱海和曹老师沟通，他们建议我回来寻求新的资金方，不要和少焜合作下去。我说到：“帮他做完年货节，在回来吧”。就是春节后回上海。
　　时间很快，1月23号就到了，这次有了元旦的活动铺垫所有的商家请起来不像第一次难度那么的大，但是本地的年货商品还是相当有局限，整个一条街200多个商户在我们租借来的红帐篷中做起交易，也许是商品的吸引力不够，来看的人非常的多，但是成交量还是比较的低，同样我们请了上饶的文化传播公司，来做表演秀。但是这次模特更加的次。那几天我没有关心具体的事项，直接交给了手下的人。我一直催少焜将资金划到上海学志，但是他总说还没有到时间，在年货节最后一天人陡然的暴增，来的不是逛街的人，而是包工头和建筑工人，集体向王家兄弟讨债。几百号人围聚在办公室的周围。所有租赁合同签订下来的商户电话不断的问怎么回事，我逐一解释道：“我说这和我们经营公司没有半点关系，我只是租用他们的商业地产，我们来负责经营，再说我们之间有合同法律的保证，这和开发商没有半点关系，只管放心你们年后的经营……。”其实这都是谎言，不过这对租赁户来说的确没有影响。
　　最后1/27号我让朋友从上海快递了华润公司的挂历200本，这是他们公司送客户多下来的，然后逐一派发到本地的40几个租赁户的手中，给他们逐一个拜个早年。当天少焜一家消失的无影无踪，直接回了南昌过年去了（我一点也不知情），留下的只是紧锁的大门和100多号讨债的民工。我知道已经无望从少焜中得到资金。于是我电话给了我女友李婷婷将公司的（除了4个人我，曹老师，钱海，财务的工资）从我的卡中取出来,准备好，然后我电话逐一给他们，解释道目前的状况，希望他们谅解。下午钱海从我女友拿到资金给底下员工发放。同时解释，公司在年后举办奖金发放。之后女友对我的埋怨，我只能承受……
　　事情到此，两个方面：步行街商铺出租率达到62%离预期的75%有些差距，但是从数量上来说是一个小小的成功。上海学志电子资金已经是负数，接下来怎么走，今年过年在江西和父母一起过，父母对我的事情略知一二，但是具体情况不是很清楚。今年的小侄女的教育基金我不能替她承担了。我如何向父母解释？我很烦恼的，却强颜欢笑的迎接新年的到来，新年的爆竹声对于我来说是一种讽刺的刺耳声音，而我如同爆竹声中的祥林嫂在烟雾弥漫弥漫中企福着新年的好兆头……
linliang 最后修改于：11 May 2006 16:11:01

RE:一个前物美人的242天的创业经历（1）
一天无事，如同闲人，遥问父亲，父亲笑答，宁愿忙死，不愿闲死。陡然想起，五一长假，江西同学，笑谈生活，空气奇差，节奏紧张，住房昂贵，人多如蚁，常想不通，乡人羡慕，何来理由。自卫理由，牵强强扯，只为平衡。思索良久，答案只有，习惯使然。
庸人自扰，庸人无聊，庸人轻闲，庸人无事……，起始庸人，何不块哉，唯有自扰，才有烦恼。