主题：怎样提升员工工作热情

我很早就听说三江超市的人敬业，而且待遇不是很好，但能留得住人。可以学学他们的。我觉得大陆人的思想观念和外国人不一样。我们喜欢安稳的生活。要留得住人，首先要考虑他们的后顾之忧，比如五金，就是公务员有的也可给，当然数量可以少一点，也可以设定一个年限，做满几年开始享受。这样，心思不是很活的干活就有个盼头。

主管要深入基层先了解一下

在好又多累是累，但真的不是一般的累。。。
我在好又多呆了近4年，走过了稽核、36课、11课、商管课、物流组、专员室，常跟店长协理开会打交道，做事小心谨慎。我常告诉我的课员，做事要认真，既然在一起做事不求有功，但求无过就行，功利心不强。可是到最后我还是累倒了，当时店长还跟我说要安排我去百二接一个部门，我很潇洒地告诉他我要辞职。接着，我给自己放了9个月的假什么都不做。到现在，我的睡眠都还经常处于失眠状态还没有恢复到正常水平。
但我在好又多上班的期间，真的学了很多很实用的东西，包括意志的磨练。如果我的身体还好的话，我还是愿意回到以前的那个好又多上班。。。

我现在是家用百货区的主管
我最头疼的就是促销员的管理
真的很伤脑筋，
在此，有没有高见的？？？？

把她们当人看，当牛用！！
尊重，然后重用！！

不是发泻。。是事实～～没什么人性。小气的很。。。

个人想法不同！~公司要我们有归属感！~可是真的很难找到这种归属感。到手工资600多点，伙食开支房租开支去了500块，还剩100块！交个电话费，买包烟没了。上哪找归属？？

最近caoxiao333蛮活跃的嘛

小江认识好多人吗？

一、给员工应有福利待遇（国家规定的，员工都应享受到）。
二、做为主管，应多倾听员工的心声。
三、多给员工关心。
四、受权给员工（让员工有一种责任感，有一种成就感）。
五、多表扬员工。
六、给员工一个快乐的工作环境、快乐的心情。
七、多给员工升职加薪的机会。（这一种很重要）