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81楼
RE:给总裁的最后一封信（完）
可是执行力 力度不强 是很多原因引起的啊
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82楼
RE:给总裁的最后一封信（完）
在中国的零售业中,家族管理的现象比比皆是,现在我已经听说新一佳在寻求别人的收购,一个带有民族性质的企业走到这一步真的让人心痛,我认为这是新一佳自身的管理和盲目的扩张引起的,
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83楼
RE:给总裁的最后一封信（完）
店铺开发是商业和不动产业之根本,李嘉诚就说过地产的三大要素:"地头、地头还是地头！"
好的店铺选址其实已经让零售企业成功了一半，就像一个健康的BB一样从一开始就拥有了更好的起跑线和生存、免疫能力。
看看新一佳的店，我实在不知道他们当时是怎么想的！怎么下的决定！
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84楼
RE:给总裁的最后一封信（完）
洞察兄呕心沥血,费时半年完成此稿,用心劳苦!
可能您在半年前一点一点地提出问题和建议,效果会更好!
为什么在离开时才说呢?人生最痛苦的是莫过于毕业前你对心仪四年的女孩子说:其实我从大一就喜欢你了......她说:我也是,我一直在等你开口......
社会毕竟很现实,老板要的是解决问题的方案,哪怕只是一点点!
LT兄的看法很有见地,高层就是高啊!
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购物改变生活，诚信照亮人生！
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85楼
RE:给总裁的最后一封信（完）
实际上，整个中国地区的大的商业管理都差不多。
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86楼
RE:给总裁的最后一封信（完）
哈哈
大家怎么都挖空自己的心中的苦汁呢？
信心，我相信每个人都有；办法我相信每个人也有，但是环境造就了他的信心和办法只能够搁浅！因为我相信在座的兄弟们没有几个真正的在完全自己经营！
top100的每个建议都有借鉴性，但我希望大家不要被他的思想奴役，因为那样的结果就是照抄照搬，欢迎大家把100打成001！！
vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv！！！！！！！！！！
dbk
积分:1995 金币:77
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87楼
RE:给总裁的最后一封信（完）
写得不错，很多是新一佳的真实情况反应。4年前就在新一佳总部，最近回去一次，物是人非，总部80%的中层都换血了。
心中的那首歌：前进前进新一佳……
永远回荡……
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89楼
RE:给总裁的最后一封信（完）
走吧。。大家都走吧。。新一佳不怕没人。。
我们都走了 。。领导随便挑几个空降兵就把空位补了。。
员工走吧。。走吧。。走了人事在招。。。。
总裁走吧。。走吧。。你走了谁给我们员工发工资。。。
垃圾领导走吧。。走吧。。走了你们我们员工日子幸福！！
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90楼
RE:给总裁的最后一封信（完）
各位，如果这封信，还不能让你们的心为之触动的话，我想请问各位，作为一个中国人，你们的良知在哪里？ 都是中国人，你们的国家之魂在哪里？每次打开联商网，我都会首先看看这封信，感受一下作者的良知，国内零售业什么都不缺，但是唯一缺少的一种人就是像洞察这样敢说真话的人，任何一个企业，如果都有象洞察这样敢说真话的人，将是一个企业的万幸
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91楼
你为什么在离开之前才提出来啊
为什么不在你在职的时候给总裁写这封信,我想你要是早写一点,也许你不会象现在这样伤心!!
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92楼
RE:给总裁的最后一封信（完）
水货！！如果这样都有用三年前我就不会走了！！
李轻舟
积分:15292 金币:1967
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94楼
RE:给总裁的最后一封信（完）
看看新一佳的店，我实在不知道他们当时是怎么想的！怎么下的决定！
有钱能使鬼推磨...
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不为五斗米折腰。
没错，这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。
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95楼
楼主很爱这个行业，也很爱新一佳这个企业
楼主很爱这个行业，也很爱新一佳这个企业。作为一个企业而言，能有这样的人才是一种宝贵的财富。
虚谷子
积分:332 金币:6
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96楼
RE:给总裁的最后一封信（完）
拜读洞察兄"吐血"之作后,让我联想到很多东西:
1、国内零售企业为什么发展到一定阶段都会停止不前？
2、国内零售企业为什么都会出现执行力不够？.......
我想到有句话——“一个中国人是条龙，三个中国人就变成虫”，就象“中国男子足球”。其实中国人很聪明，也能吃任何的苦，也不怕任何困难，但是一组成一个团队就完全变了，没有积极性、没有团队性、没有......只有“个人主义”了。我还想到中国的教育，传统思想的禁锢，学生时代扼杀积极性、创造性，每天灌输的全是分数、分数、还是分数。以小喻大，也就是我们国内各方面的企业为什么都会出现同样的问题（不光是零售企业）。
也许说得有些“远”了，但这是我时常在思考的。
希望大家在零售企业“书写”出自己的精彩！
洞察
积分:512 金币:40
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97楼
RE:给总裁的最后一封信（完）
感谢各位对此帖的关注，我看了大家的回帖，大致上说明还是对我的观点表示不同程度的认可，那么我想就大家提出的几个问题做一个回复，首先有人问道为什么不在半年之前就开始提出这些问题，并给出解决方案，我想这个问题我不是没有作过尝试，大家可以看看我的第一封信，那么在那封信经历了半年之后，鲜有改观，只是总裁让店总和人资写写读后感，据我从侧面了解，很多读后感都是由属下代劳，所以我觉得一点一点的写，收效不大；因为不能够引起上层足够的重视，可能高层会觉得也许这些东西只是一种发泄而已，不能引起他们足够的重视；二，有些朋友看了说，要是能够给出具体的解决方案就最好，我也同意，可是我要说的是，我在信中提出的问题，很多涉及到一个根本，说白了就是在于核心领导层的问题，这个需要高层总根本上认识本企业，认识国内零售业现在的发展状况以及站在全球零售业的高度来看待，放眼全球，回过头来看看国内零售业，看看自身的企业，就可以知道目前国内零售业和国际零售巨头之间的差距，可能有些企业会觉得我们这个企业还不错，每年为国家创造多少多少效益，可是wto一开发，把整个零售业一下子推向了风头浪尖，我想，当时国家政府也不会情愿这么做，但是记住一条：包着裹着的孩子永远也长不大，唯有适应优胜劣汰，一个企业才能迅速的成长，把我们这些国内的零售业放到国际这个大舞台中，我们没有任何可以骄傲的资本，唯有埋头苦干，迎头赶上，这才是我们真正要做的。
再者，中国的历史上因为说了真话，而丢掉性命的事件不在少数，所以直到现在我也没有真正的公布自己的真实姓名，我不想因为我在这里说了一句真话，而丢掉自己的饭碗，那样做是不值得的，我想换了你们，也不会这么做的，对么？
卧龙
积分:217 金币:0
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98楼
RE:给总裁的最后一封信（完）
洞察，说的非常不错。但总裁也不是万能的，他也有他的难处。对于个人来说，是没有办法改变环境的，对于个人的成功，主要领导非常关键。如今的中国零售业有点像战国时代，你需要的是找一个名主，然后与这个企业一起奋斗，相信你会成功的！
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99楼
交流
洞察，我也是新一佳人，很想与你交流。
Email：cgh8848@126.com
QQ：441332246
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100楼
RE:给总裁的最后一封信（完）
洞察这回名扬联商了！
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心依然在*雪人*存在的冬天里静静的想她.
