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21楼
自从项伟去了广西任商品总监后，我一直没联系他，也怪我最近实在事情太多。对于项伟个人我肯定是绝对支持的，无论从工作风格、为人处事还是思维逻辑等，他都属于比较优秀一类的。至于他到了广西后具体做的如何，需要给他时间，给他信任，我想任何人都不可能一下子改变一个公司的面貌。公司也会在相对合理全面的整合提升评价指标体系中给予他比较公平的工作评价。
漪漪
积分:98 金币:17
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23楼
盈利，总是难免的
在每一个亏损过后
有些事情你现在不必懂
有些毛利你现在赚不动
| 只看他
28楼
广西联华给人的印象缺少霸气，深圳南城百货的进驻让其措手不及，是到主动出击的时候了，利用门店及资源优势采取遏制战略必不可缺！觉醒吧睡熟的老虎
夏金秀
积分:728 金币:304
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29楼
楼上不要乱比喻，联华永远不是老虎级别的，充其量也只能算豺狼啊..........
| 只看他
30楼
楼上说的虎也好，豺狼也好，但至少不能做狗，乱跑乱叫的狗。
无论如何，联华不会唯一盈利企业，也不是唯一的亏损的企业。
煮酒论英雄，历史还要留待后人评说！
| 只看他
31楼
其实广西的零售市场经过一年多的群雄华山论剑，早已烽烟四起，这才是亏盈的问题关键，现在下结论为时过早吧！
| 只看他
32楼
100％的亏！
因为99.99％的管理人员都是硕鼠！
