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楼主
现在稽核每周统计涉及金额的“案例汇总”都会传到各区副总办、专员室、店长室、商品部，请他们及时改善，欢迎大家发表自己的看法。- 该帖于 2006-5-29 22:44:00 被修改过
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2楼
RE:关于稽核每周的案例汇总
5个问题点太讨厌了哦!!每天找不齐连班都下不了,写的问题有时候连自己都觉得不好意思,但是没办法也就只有写这些!而且找问题也要靠运气,运气好的时候,半个小时就搞定了哦!呵呵涉及金额的怎么说呢?只要涉及到商品的问题,大部分都可以说是有金额的,但是要看问题点本身跟金额有没有直接联系!但是感觉事业部是只对涉及金额的问题感兴趣,所以就投其所好吧,只要涉及一点金额的管他问题大小都算出来报上去!
伍豪
积分:1100 金币:184
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3楼
RE:关于稽核每周的案例汇总
每日5个问题应当说好抓的很,在好又多的卖场随处可见,为什么找不出来,关键是对流程的熟悉,卖场的了解,光是每天的大综,档期DM陈列,收货异常,收银异常,退换货.....等等!兄弟有没有用心哟
| 只看他
5楼
RE:关于稽核每周的案例汇总
上面两位兄弟看来是重量不重质吧!!5个是好找啊!!
每天都可以很好找到的!!但是经常重复的问题你会天天反复的写吗?说实话你没有看烦我都已经写烦了!!但是如果每天都可以翻新的写大问题的话,可能这个店早都垮了吧!!你们两位试试看能不能连续一周写的问题点没有百分之三十重复的吧!!
点灯人
积分:237 金币:13
| 只看他
6楼
RE:关于稽核每周的案例汇总
反馈问题的实质在于督促，关键在于执行部门对待问题的态度－－有没有把稽核提出的问题点了解透（普遍性＼单一性＼特殊性．．．）并找出适合的解决方法，让其形成良好地习惯！
| 只看他
8楼
重点问题特别提报，每日日常问题简单概括。每天5个问题，重点问题可能只占其中1个其他都是些陈列、卫生、纪律等问题，还是那句话“日常问题不得不报，重要问题随时上报”
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永远不要停止变强的脚步！！！！
空~无
积分:459 金币:220
| 只看他
9楼
RE: “日常问题不得不报，重要问题随时上报”这句很精辟，也很实在，的确稽核日报内容有很多都是重复的，属于常态管理范畴居多。
愿意和稽核同事共同探讨qq群69502900
- 该帖于 2009-1-26 16:34:00 被修改过
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