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 主题:沃尔玛把女人当男人,把男人当牲口,把促销员当奴隶。  
风兮

   
   
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  受不了就辞职,换个职业,心理不平衡就自己开个超市,欺负别人
要是什么都没没有也不想辞职的话
只能这样!
学到的算赚到的吗?


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欢迎光临中国零售企划学院
QQ群:8448794(今日重新开放,开放时间30天)
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2006-06-19 08:33
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iron.z

   
   
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  不要拿自己的国家和其他国家比.
真到了韩国恐怕你受不了。
没肉吃的日子..想想也可怕...

其实WM来中国.,赚钱是一部分..培养国人的素质又是另一部分...
(国人的素质..的确有待提高.特别是40岁以上的文化程度不高的人和一部分20出头的愤青)
我们很多人崇尚美国的开放文化,尊重民主..
可是等这文化真正的到了我们国家.
却为什么又要排斥它呢??...




2006-09-16 21:22
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心碎无痕!

   
   
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  深有同感,我在小买场做,又是主管又是美工还是搬运工。一话:我是革命一块砖,哪里需要我就往哪里搬。这是以前的一个经理走的时候和我说的。很有道理!我这里老板的人又多,员工工资又不高,做什么都要看老板的脸色。不过在这里学到的东东实在比以前的多,就这一点可以让我高兴的。努力奋斗吧!!各位加油!


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陈锋就是这个样!
2008-06-08 00:31
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傻根(广东)

   
   
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天下乌鸦一般黑!!!


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改变命运靠自己
2008-06-08 20:55
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一棵小树

   
   
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RE:沃尔玛把女人当男人,把男人当牲口,把促销员当奴隶。
   ...................

该帖于 2008-6-22 20:43:00 被修改过

2008-06-22 20:44
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一棵小树

   
   
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         我很同意楼主说的,难道说出事实就得受你们排挤?还说什么不喜欢就不要做之类的话,人就不能有自己的想法了?从一个员工的角度上评论一下自己的企业就犯法了??都是打工别把自己弄的很高尚,难道你就对你所在的企业100%满意么??

2008-06-22 20:56
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天天吃白馍的马克思

   
   
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楼主还年轻   看问题太浅了


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其实我是一个演员,临时演员也是演员。
努力,奋斗。
--《喜剧之王》
2008-06-23 23:41
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舟水鼓乐

   
   
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只要自己肯学、能努力、实干会有媳妇熬成婆的一天!

2008-06-24 14:08
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安徽华联

   
   
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  哎~都说沃尔玛人性化管理,感情都一样的。

2008-07-01 12:43
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luck start

   
   
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的确,在沃尔玛是可以说把女人当男人用,把男人当超人用,那可能是因为要遵循他的"日落原则"在女多男少的情况下,不得已,工作的负荷都压在了女人的身上了

2008-07-15 18:15
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不懂零售管理者

   
   
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看你在企业抱着什么心态工作?


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胆怯的人在危险前被吓住了;懦弱的人在危险中被吓住了;勇敢的人在危险后才感到后怕。
2008-07-16 15:58
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PHILIPXUE

   
   
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零售的入门起点低,每天不做这些,你能做什么撒!


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沃尔玛的管理层更适合标准化的操作和执行,如果管理层有创造力他就无法适合沃尔玛的发展.
2008-07-18 01:29
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工作无小事

   
   
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我不是WM的我是海口市一大型超市的压力比较大,现在是跟家乐福,大润发抢生意,在来WM 估计包括WM本身谁都不好过,卖场除了主观就组长我们最大了, 很多的促销都说其他的管理者没把他们当人,就喜欢跟我一起上班,2边食品的都喜欢跟我一起,其实很多事情是可以让大家动手,但不会有怨气的,也许很大程度上是你们的领导者 尤其是基层的领导者给你们的感觉是盛气凌人,不会身体力行,不起带头作用,我安排大家什么都干,但经常是我本身一起上。。。刚接了下电话。。下班了还接到电话 商管找组长处理客诉问题来了,就像这样除非是有事情,我才会交代大家怎么去完成现场的工作,不要觉得卖场不拿你们当人看,修下路辛苦吗?我每月都亲自捞熟食的水沟呢!不过有一点我很不同意 我们卖场的主管可没那坐,有身孕的 我们不安排什么工作给她的,最多就是坐下本身的一些货物货架的卫生 还有站岗 给约束自己能力弱的顾客加强约束 ,说白了就是防损耗这块的安排。毕竟就是我做到了经理的位置,我们所有人也是同事的关系,我升了好久,我还是能跟大家处得很融洽,最大的特点是很多人,见不不害怕能提出很多意见,不像见了其他组长 主管,都成了鸟兽散,希望基层的管理者,不要像我们超市某些组长,开个早例会 ,从头骂员工促销骂到完,我都捏了把汗。

2008-08-23 18:13
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宁波小小理货员

   
   
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我没在沃尔玛干过~!至于你说的把女人当男人······这个情况在我们城市大型超市基本上都是一样的,按楼主说的相信其实都一样的,也可以说是这一行的一个明显的现象吧~!觉得不行就不要做嘛~!

2008-08-24 01:35
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不懂零售管理者

   
   
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连锁超市工作性质都复杂,特别是营运部门。


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胆怯的人在危险前被吓住了;懦弱的人在危险中被吓住了;勇敢的人在危险后才感到后怕。
2008-08-24 08:20
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跳出井底

   
   
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  用平常心对待


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爱自己才懂的爱别人
2008-08-24 09:23
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唐严

   
   
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  想成为“方为人上人”很多,但是又有几个人能“吃得苦中苦”呢


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充实的生活才会让我满足
2008-08-28 11:18
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超市GM

   
   
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  2楼兄弟说得好


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做为老总,你可以不是一个经营企业的专家,但你必须是一个经营人心的专家!!!18268132399
2011-08-14 00:28
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鬼蜮

   
   
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      沃尔玛出发点是好的,节约成本,人力资源最大化的利用,那里忙人就去那里支援,所谓一方有“活”八方支援,打破了传统的部门各司其职的理念。但是自上次金融危机后沃尔玛动大手术,减编和人力结构调整虽然带来了很明显的效果,但附带的效果也很明显。

     门店员工什么都会做,但没有一样做得好,人在工作,心不在工作,卖场时常没人为顾客服务,卖场空洞会很多,其它卖场买得到的东西沃尔玛买不到,上半个月较便宜下半个月不便宜,天天喊员工要诚信,其实自己未必诚信(事实说话,板鸭门、价格欺诈门、猪肉门.......)你说自己老是活在自己的小天地里,总以老大自居,这样的企业会不出问题??

     管理混乱,员工不能很好的各司其职老是自以为是,老子天下第一,员工累,企业累,政府累,老百姓累!!!

2011-09-26 21:31
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