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21楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
精了!置顶!
生鲜早市的那个很不错,感觉很舒服!
加油呀!凌波威步 最后修改于:29 May 2006 11:18:24
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22楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
谢谢凌波兄支持!
自当向你好好学习~~~
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23楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
确实不错,顶了
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24楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
感觉新一佳企划是不是换人了,现在的作品是一个比一个精,大有看头.学习中!
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我将于茫茫人海之中,访我惟一灵魂伴侣,
得之我幸,失之我命,如是而已 !
联系用QQ:54916985
http://blog.sina.com.cn/xiaoshuiyihan001
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25楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
怎么舍得你:
新一佳的视觉形像让你整的铁树亦可开花.
你的活动VI系列,很家乐福.看到你如此完整的终端设计.
好像让我回到了家乐福的岁月,谢谢你.
特设骨贴两个.加40分!!
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多闻阙疑,慎言其余,则寡尤;多见阙殆,慎行其余,则寡悔。言寡尤,行寡悔,禄在其中矣。
中国零售高院,群号:91865478(TOP100始创于2005年)
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26楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
在发挥空间小的时候,在限制太多的时候,我们只有在基础的元素和条件下整改、学习。新一佳虽然在形象上比其他公司起步晚,而且重视度不够,但是我相信通过我们的努力,新一佳的整体形象和促销推广形象会越来越好,先学习、模仿,再超越!为民族零售企业加把油,谢谢!!!
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27楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
很不错的东西,值得学习
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28楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
就是不一样,精致特别!!!引人注意.
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29楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
设计不错,主题突出啊。支持。
秋之晚
积分:953 金币:361
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30楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
怎么舍得你,你的作品就像你的名字一样,让人依依不舍,视觉感受很舒服,很有新意,希望和你进一步沟通,正好有事要咨询你,QQ583772965,希望能收到你的消息。谢谢!
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31楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
好样的图,好样的人
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生活:以不伤害他人为原则,尽可能的求得个人自在!
工作:穷而有志思壮举,学不自满求创新!
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32楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
兄弟。。。你是新一佳那个店的。。。我们是同事哦。。。
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[glow=255,Navy ,5][color=#C0C0C0]追求不该得到的东西只是徒然浪费时光,当我学会放弃,才懂得一切,让我更珍惜将来拥有...... —— 做了错了 ——[/color][/glow]
QQ:88124632
设计群:29032481
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33楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
同事万岁~~
Q快客
积分:270 金币:37
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34楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
厉害,作品一流,小弟学习中
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35楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
不错,鼓励.
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36楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
好帖!新一佳统一营销实施的很不错.这边新一佳店的促销物料跟楼主的很统一.
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37楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
惭愧啊,我们部门就两个人,做了公司总部所有大大小小促销活动物料、公司VI形象,现在撑不住了,连一台专业相机都没有,连一台打印机都是申请了几次都不给批,公司也不给加人,还新增加工作,压力越来越大,离职在即了,唉。并不是为了那份工资,为的是对一份零售行业的热诚,为的是看到国人的零售企业有所转机,为的是替中国人争口气,但是如此小米加步枪,怎么和家乐福比?怎么和沃尔玛拼?公司大谈战略却没有商品策略、没有营销策略,天天拼命促销,不知所从,实在令人痛心疾首!公司对于此项工作的重视已经如此漠视,已经无言了,痛惜洞察的离开,嘲笑自己的悲哀~~
PW
积分:311 金币:1
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38楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
妈的,没人加精,我加
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皮皮巫的话,大家不要相信
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39楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
强烈支持!顶顶顶--------.
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40楼
RE:几个月里的一些东东~~(倾情奉献!不看后悔哦!:)
怎么舍得你:
楼主是这般处境!!!!的确是这样的我们国内的企业多数对品牌形象上不够重视.这一点我在联商5周年的论坛上也曾经讲过,不客气的讲,在这个方面我的东家"保龙仓"还是做的比较先进的,我有独立的部门,专业的设备和精锐的人马.这也是我多年来苦心经营和争取下来的,当然这也和我的历届老总的支持是分不开的.新一佳的规模我不太清楚,但我想不回少过10家店吧!这样的规模我认为已经可以建立起一个专职的部门来经营营销企划这门功课了.我在以前的贴中曾经深入探讨过关于企划部的建制.以及委托专职广告公司的个中利弊,在这里不再罗嗦.但我还是认为大规模的连锁超市有必要建制专职的营销企划单位.这样可以保证公司形象、促销、活动、视觉、策略的原创性和独立性。
楼主现在的处境我非常理解。有兴趣加入我的队伍吧!呵呵...