4楼的，毛利率＝【零售价格-成本价格】/零售价格

和库存无关。

最大的关系是，软件对成本价格计算时候，无法分辨正库存或者负库存。所以有的软件为了怕麻烦，就禁止负库存销售，从而导致效率出现问题。因为很多情况下，是要负库存销售的。比如有的门店，货到了，还来不及入库呢，顾客又要销售了，这个时候，要先卖货。就可能是用负库存销售的，就是你卖一个商品，商品库存就变为-1了。专业的软件，是可以识别这样的情况的，不会出现负毛利，除非你真的亏本销售。

可能的情况

软件太落后。软件出报表，使用的是公司总部的价格，而有的门店销售价格不一致，又没有及时更正，从而显示有的报表显示不一样的毛利。

其次就是入库退库，乱改价格，乱改数量。

1. 促销引起的售价小于进价

2. 负库存引起

    如果出现负库存后，核算的算法导致进价增大的话

    数量   进价   金额
    -2       3         -6
+   3       3.2       9.6
---------------------------
     1       3.6      3.6

3. 与商品损耗、丢失没有直接关系

1，负库存问题，以上几人中，已说过此原因；

2，频繁调价，因为本身我们的库存进价，是加权平均出来的。如果进价频繁调整，势必会造成影响。我们系统里的商品档案的进价，与入库进价，还有库存进价，完全不一致，当然我是在说，那些曾经调过进价的商品。

    数量   进价   金额
    -2       3         -6
+   3       3.2       9.6
---------------------------
     1       3.6      3.6

----------------------这个式子有问题么？？？？3+3.2=3.6？？？

一般对于经销的 商品

毛利额＝【零售价格 - 成本价格】

对于这个【成本价格】的定义

有的公司如果采取 【移动加权平均法计算平均成本的话】，我认为这里的成本价格是销售时的平均成本 为宜。

PS:假设A商品的销售价格100，销售时进货成本促销由原来的50元，降低为20元。

那么我们由于考虑，A商品的进货陈本虽然由50降低到了20元，但是公司没有按这个成本收货过的话，公司实际并没有得到优惠，所以 采取 销售时的平均成本，而不是采用 销售时的进货成本。

当然啦，这个商品是基于 经销商品的毛利额计算。

======================================================================

关于 代销商品，专柜商品的 毛利额计算和经销商品有些不同。具体以后又需要再讨论好了。

======================================================================

关于LZ提出负毛利，考虑到计算毛利的公式的几个 基本要素。

1：价格

2：成本（平均成本）

往往由于价格的过低，以及平均成本的 人工修改。

看来大家说的相对是比较全面的。我来总结一下。

对于负毛利的产生分析，要考虑到毛利的计算、周期等要素。

要素：单品、数量、价格、周期

1、某商品出现的负毛利

销售额-成本<0 ，

其中：销售额，可能会存在有打折销售的情况；成本，要考虑到是哪种成本计价方法，（先进先出、后进先出、批次、直接平均法、加权平均法），较常用的是加权平均法，但如果商品做采购入库时输入错了成本价格的话，就会造成成本价的错误。这一点要仔细分析。

另外，成本折扣的问题，有的商场在促销时，会要求厂商补贴库存商品的成本，如果没有及时扣除的话，也会因为销售价格的下调而导致销售商品后出现负毛利的可能。

2、某类、课、部门的负毛利

整体出现负毛利的情况就需要找到元凶了，需要一层层找下去，看是哪些商品出现的问题了。

3、其他

对于负库存导致负毛利，这个应该是软件上要考虑的问题，不应该因为负库存而出现负毛利。这不符合真实地销售情况。

找到负毛利产生的具体原因后，就是避免出现些问题的工作了。

对于数据的分析其实是信息部非常重要的一项工作，找出数据背后的规律这也是很难得的。

这里的销价是指实际销价。

一般来说，以低于进价的价格进行销售，就会出现负毛利。

但问题是：

      有的商店是是采用扣率制的，之后 ，搞促销时，又搞了几重打折，由于事先商店没有一个保本率，到最后，品牌供应商与商店自身都亏本了。

可怕的是：

     商店缺乏进行精细的核算，又不进行单品牌的具体核算，跌倒算下来，问题出在什么地方都不清楚。那就亏大了。

所以说，软件的作用是巨大的，选好软件就能够尽量避免问题的发生