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楼主
某公司有一个经理的职缺，董事长准备从现有的主管中提升才德兼备者，替补其缺位。在董事会上，董事长提名了两名候选人，希望董事们讨论决定。然而，董事们都沉默不语，其中有两位董事显出一副欲言又止的样子。会后，董事长找到这两位董事私下交谈，才发现这两名候选人都令董事们不满意。一位候选人特别善于奉承，爱给有地位的人戴高帽子，而与职员们的关系很不好，尽管他的业务能力很强，却不适任；另一位候选人虽有硕士学位的高学历，表面上看来和同事们相处得很融洽，但是他很喜欢建立派系制造“小圈子”，对大多数员工却冷漠得很。
董事长从员工口中查明属实之后，决定不提升两人，而是外聘了一位处事风格合宜的经理。如果没有良好的人缘，与同事相处不融洽，上司纵然赏识也爱莫能助.同事们好比水，管理员工如同在水上行舟，水浅了不能行船，水势太汹涌就有翻船的危险。
有一次，一个王子乘坐马车外出，不巧马车坏了，右侧的马脱缰而出，被一群不知情的农夫抓住。小王子亲自去寻找那匹马，在阿尔斯山的南面看到农夫们正在分食马肉。王子见状灵机一动，不但没有指责他们，反而叹息：“吃了骏马的肉，不马上喝酒解毒，恐怕会伤了你们的身体。”于是王子派人送来酒，让他们一一喝了酒，才离去。过了一年，王子所在的国家和另一国家展开激战。王子的座车被团团围住，正在这危急关头，曾经在阿尔斯山南面分食马肉的农夫等村民约三百多人闻讯赶来，在座车旁竭尽全力为护卫王子而拼死搏斗。王子于是得救。
职场箴言
与人交往时要尽可能地彬彬有礼，遇上难于应付的人时，要保持平和友善的语气。不要跟人争执，以免将事情扩大。相反地，对他人要加倍和蔼亲切，如果你自知脾气不好，就尽量避免与他人发生冲突。大石得靠小石撑，员工若想成为要角又何尝不是如此？没有其他的小石子支撑，大石头岂能安稳就位？
有些人却不明白处理好人际关系的重要性，他们认为只要做出好成绩，讨得上司的欢心就足够，所以为了晋升不惜抢同事的功劳，踩着他人往上爬。而忽略上司要担负起发展企业的责任，明白群体中每一个成员对公司的重要性，即使彼此私交甚好，不得人心的部属仍然无法获得提拔。
据调查发现，几乎没有一个上司，特别是有传统思想的上司，不认为人际关系具有举足轻重的意义。然而，处理好人际关系绝对不是一件容易的事，一方面要使同事接纳自己又不会心生嫉妒；另一方面又要让上司赏识又不猜忌，确实需要莫大的智能。
刚毕业走出校门的社会新鲜人，总感到外面的世界太复杂，自己太过单纯总是被人欺骗。的确，办公室是充满“杀机”的战场，每个人都想得到上司的赏识，都想有加薪升职的机会，尔虞我诈、明争暗斗，谁也不想落后，所以排挤他人、暗中扯后腿也就如家常便饭。
同事之间，有时候表面上客客气气，即使对你有不满或愤恨，也不会直率地将意见写在脸上，而是口蜜腹剑，笑里藏刀。同事间常为了各自的利益关系，为了“争宠”，往往不择手段排挤、诽谤他人。也许很多人都有如此经历：被恶意毁谤、中伤，被人抢功，使得自己做出的成绩不被上司承认，尽管出色，也得不到晋升或加薪，或调迁的职位不理想。
事实上，与同事相处融洽并不容易，但也绝非不可能。
当你初进一家新公司时，在未弄清公司内部的人事状况、组织之前，应当尽可能和大家保持良好接触，既不热络也不疏离。等到弄清公司的人际关系后就要做出理智的判断，判断你该为谁做事，哪一帮人关系着你的晋升，从而尽可能和众人有良性的接触，但也用不着冷淡或疏远某些人.在公司、企业里应当广泛接触各阶层的人，广结善缘。即使有人觉得你处世圆滑虚伪，但在未看清你的底牌虚实之前，也不会轻举妄动地对你做出打击、排挤之举。
公司的同事那么多，不可能每个人你都看得顺眼，怎么办？当然也不能任由个性行事，应在了解和尊重他人的独特个性后包容他人的缺点。有些时候，“睁只眼，闭只眼”也不是坏事，适当的阳奉阴违、敷衍搪塞，做个好好先生，也不失为识时务之举。
当然，无论你多么会处理人际关系，有多大的容忍度，你也无法让所有人满意、让所有人都信服你。凡事力求完美反而会造成你的压力，所以与同事相处，宜力求和谐团结，不必勉强去适应每个人，但即使不能与一部分人相处和谐，也要避免与人结怨，多一个朋友就多一条路，多一个敌人就多一个绊脚石。
若你的才能有限不足以脱颖而出，只得运用良好的人气弥补。如果你能力佳，又颇得众望，你的晋升之路势必一片光明，反之，即使你才华洋溢，若“人不和”，晋升梦想也会渺茫无期。
出外工作，不可没有朋友，在公司工作，也不能没有私谊较好的同事。与同事有良好的交情是必要的，但如果没有相交很深的朋友。一旦遇到麻烦困难，不仅没有人“拔刀相助”，而且可能连倾诉对象都找不到。
常言道：“最危险的敌人就是你身边最信任的人。”如果交友不慎，不是被朋友出卖，就是被上司认为同流合污，那就太不值得了。那么，你知道哪几类人不宜深交吗？
- 该帖于 2006-6-8 13:46:00 被修改过
花丛蜂
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2楼
RE:晋升的关键是什么?
机遇+能力！！！！！！！！
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3楼
RE:晋升的关键是什么?
~``````- 该帖于 2006-7-15 20:39:00 被修改过
