主题：这些零售超市不要去,否则跳火坑!隆重推荐零售好天堂!

家乐福不要去,环境太黑,你即便进去了不贪不拿别人也当你是黑人,所以有些正直人士进去没多少天就被熏黑了,不拿百不拿啊,而且家乐福一周才休一天,有时候休息天还要去上班,为了自己的职业名声奉劝各位不要去家乐福,家乐福的人也不要跳槽因为你们不受欢迎!

欧尚也不要去,虽然欧尚比家乐福要正规的多,部门经理授权也大,但是每周手工做的TGSS报表和DM报表也够你受的,硬件很落后,找张白纸都困难,而且上班时间长(早上7:00--晚上8:00)一周休1.5天,没有加班工资,尤其是每年年底的部门预算烦的你想自杀,每周要做市场调查的变价,一做就是好几百个,授权大事情也多,待遇又低,部门经理才2500左右,如果你运气好,被评上优秀部门经理,奖励的钱是给你旅游的,而且是先自己垫付然后拿发票去报销,郁闷啊!而且欧尚会议特别多,你都没有时间处理自己部门的事情.销售部门经常被美工,收货,保安部欺负,按理说营运是老大,可是在欧尚营运你就是孙子.

好又多不要去,那是台湾人的企业,特扣.而且这企业简直就是一个小家乐福,担当管理的人都是家乐福淘汰的渣子,过不了多久好又多就会倒闭或收购,所以无论是供应商还是求职者都不要去.

新一佳是个垃圾企业说不定什么时候你连工资都拿不到.

乐购也是台资企业,奉劝各位台资企业太扣,而且台湾人和日本人一样鄙视大陆人,所以饿死也不要去日本人的企业和台湾人的企业.去就是卖国和支持台独.

农工商是管理非常落后的零售单位,倒闭是迟早的事,它的零售伎俩只能偏偏农民.所以叫农工商,

物美也是垃圾企业,工作时间长而且官僚,这样的企业老招不到人,所以你可以看看他们的管理者,素质低下,好的全跳了.

屈臣氏是消磨你意志的地方,所有的陈列没有你发挥的余地全有图纸,而且仓库分货是最麻烦的,都是滞销和坏货,电脑老坏,在屈臣氏工作你最大的敌人就是:仓库,电脑公司,采购部.他们合着弄营运部,想在那干下去,你最主要是要调整好心态,眼不见为净!拿着经理的工资装傻,到头来你从屈臣氏出去你就傻了.因为外面发展太快!

所以推荐去:麦德龙!
理由:一周休息两天,每天工作8小时,06:00--15:00,14:00--23:00,08:00--17:00
待遇:年假14天,然后每一年增加一天直到20天,
部门主管:3200--3800;
部门助理:2200--2800;
员工:1000左右;
双薪,每年中秋和春节前后各发0.5薪;
工会每年组织旅游一次;
福利:养老金,公积金,医疗保险,失业保险,工伤保险,大病保险等;
工作满5年可以享受特殊公积金(每月200元)
工作餐12元/次,两荤两素一汤一水果;
其他:培训员可以增加工资的15%,每年按3%,5%,8%增加工资.
管理层:大家都知道德国大锅饭好吃.
营运方面:营运老大,任何行政部门都必须配合.而且系统支持强大,任何你想要的数据报表都可以给你.订货系统先进.库存管理非常清晰.目前麦德龙的很多销售记录都是我创造的.主管授权充分,可以决定一些事物.受供应商尊敬.但贪者勿去,你混不下去的.


- 该帖于 2006-6-15 12:07:00 被修改过

RE:这些零售超市不要去,否则跳火坑!隆重推荐零售好天堂!
麦德龙!
是你亲爹呀!麦德龙找不到人了要你在这里败坏名声,兄弟做人要厚道啊!其他企业的员工都是傻瓜,做生意和做人一样,不要太过分.

RE:这些零售超市不要去,否则跳火坑!隆重推荐零售好天堂!
楼主不是想进WM吗，为何又推起METRO来了？不知楼主的真实意思如何？

我接触过一些超市的管理人员,了解了一些详情,一个好的超市就是看他是否能够善待她的员工,是否能够尊重和满足顾客的需要,是否能够和供应商平等协商,超市是个劳动密集型企业靠人在运作,员工是财富,员工认同你了,才能得到顾客的认同,管理层不善待员工,员工就不会善待顾客,顾客就不会善待企业,所以我根据我的切身体会写上上述文字,因为我不想让后来者走弯路.频繁的加入和频繁的跳槽对年轻人来说是不可取的,所以进入一个企业要起码对她有一定的了解.我以前没有这样的媒介,所以就比较了较多的超市.在零售业的超市中,哪个敢说:我可以给员工14天以上的年假?我可以给员工10天的带薪病假?我可以给员工一周休息2天?我每年可以组织旅游?我的工作餐是12元?........没有!我曾经有机会进家乐福,但是考虑到个人的职业声誉我放弃了,我进过欧尚,发现法国人也是穷图剥削劳动力等等,所以一般国内的超市我都无意加入,国际的超市我比较钟情麦德龙和沃尔玛.对于麦德龙我是太了解了,但对于沃尔玛我不敢发表任何见解,因为她是NO1的,因为我需要认识她.我只是想告诉大家,你如果在零售业这个圈子里混,你就必须注重名声,不能贪利,麦德龙也有败类,但是她能及时清除,在对待员工上面,麦德龙还是值得一去的,因为大部分供应商,大部分顾客,大部分员工还是认可的.在超市里面,好的业绩不光来自你的销售,更来自于环境,员工,顾客对你的认同!

有哪个超市的计算机系统能与麦德龙的GMS系统相比?做其他超市的去麦德龙都不适应,因为他们接触的是低级零售管理,他们面对like for like 一筹莫展.他们面对库存管理也迷惑.麦德龙讲究的是将商品销售给顾客,然后再帮助顾客把商品卖出去,哪个超市能有这么专业?年轻人喜欢挑战是好事,难道喜欢挑战就可以频繁跳槽吗?难道挑战就是一天工作12个小时?挑战就是经常改动货架和通宵加班?幼稚!那些都是低级的劳动形零售,我们需要面对高级零售,用最少的时间做出最大的业绩.估计楼上的几位都没有接触过高级零售.谁能回答我以下问题呢?
1,什么叫有效顾客?什么叫无效顾客?
2,在基础销售没法满足你的业绩需求时,你怎么办?
3,盘点的目的是什么?盘点的原则是什么?
4,商业方案的实施需要考虑哪些要素?
5,全国卖场内喜糖类产品销售最好的商场是哪家?其中单个品牌年销售多少?

楼上所答的问题只能说明你对零售有了解,但不能算精通.你的回答让我感觉你好象在三流超市做过,但绝不是一流超市的管理层.所以在大家没有跟贴前,我还不能公布答案.但最后一个问题的答案是死的,麦德龙杭州商场2004年喜糖销售800多万元,其中光诗蒂品牌的喜糖就销售了650多万元,所有数据均为未税.资料来源麦德龙总部,供应商,及零售业协会.

看样子楼主是有一种没吃到葡萄的感觉吧，让WM的HR给涮了吧，同感，同感，

想和月亮说一句,在这坛子里泡没必要显摆,我可以写正确答案出来,但没必要这么做!看我上面说话的客气-----我是来发水贴的!哈哈~

楼上说得好，肯定戳到了她的痛处！
“紫月亮亮”，你又想进WAL-MART，又说METRO好，你Y的安什么好心，想脚踩两条船呀？来这里搅浑水，小心呛死你自己！
看看METRO在百度贴巴里是什么表现吧！http://post.baidu.com/f?kw=%C2%F3%B5%C2%C1%FA
月亮婆婆卖糖，自卖自夸！

路过,不做评论!