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楼主
公司的发展离不开全体员工的努力及团结，但不知为何，总有哪么的一撮人老在阴暗的角落搞运动，惟恐天下不乱，以便向上头邀功请赏，且不知羞耻地自认为＂公正的／诚实的执法者＂～～～面对特权者，我们究竟是什么＂东西＂啊？？？？？？
在一群毫无修养的流氓监督下，我们这群有修养\有觉悟的＂羔羊＂是何其痛苦,又该何去何从呢？？？？？？
我或许喝醉了，但我明白：人不能这样活着，必须反了他妈的，狗日的畜生！！！！！
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2楼
我老公大专文凭，还是有人介绍进去的呢，说是储备干部，去某店实习就没有转正过。
早班的话要到8点回来算早的。
先是因为部门其他人员的明政暗斗做了炮灰，现在要为新来的主管开路，让他们以后高枕无忧马上就要被迫辞职啦、、、、
我老公先是被人家坑害，因为仓库里发现了手表的空壳，几个手表加起来才百多块。给我老公发了书面警告，说是工作疏忽。从储备干部变成了领班。
天哪，他又不是仓库保管员。
现在好了，说是上个月盘点亏损，要他负责，叫他辞职！
好笑的是，我老公编制根本就不在那个店里，而且他是实习的。应该3个月转正的，因为新店没有开，就一直没有声音了。
他先前跟的人因为骨折了，他们店长去探望，第一句问的是“你还做伐，不做的话把盘亏的事情交待清楚”。
很明显，盘亏是老早就发生的了，是店里一直隐瞒总公司。
我老公被调了个部门，其实是付店长塞了个主管进来。
现在好了，要我老公背黑锅，还威胁他说，如果不辞职就更改他的档案！！
不过他们店长也很聪明的，找了个不是他们店里编制的人顶包。
大家评评理。。。。。。
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3楼
理解２楼家属的初衷，请以实际行动揭发，论坛以人为本～
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5楼
正确～净化工作环境，美化易初～- 该帖于 2007-10-15 11:12:00 被修改过
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6楼
2楼，介绍你老公进去的一定跟你老公有仇，明摆着是个大坑，还推你老公进去，不是有仇是什么？
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7楼
打着防损防失的大旗,干着见不得人的事
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小河汇集成江，江水汇合是海，海纳百川！
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8楼
楼主也真是的,体现自己很有修养也犯不着说粗话吧,来,我教你一招,在这说这样的话也无济于事,要反就直接冲到防失部办公室去就可以了呀,多直接多爽啊.
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9楼
我们51店的索赔主管更利害，盘点的时候，还能把我们主管都给买通了，然后通过审计检查。我检查的那一板货没一张单的货是完整的，但是，我们主管都不让我们说。
怎么可以说PBL都垃圾呢，只是一部分人而已。
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10楼
小样，你知道买通PBL是什么概念吗？不知道就别乱说。
滚蛋
积分:80 金币:22
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12楼
按照部门人数的比例来说,PBL是最大的贼窝,吊没用一个就会欺软怕硬!
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13楼
有位哲人说过：“绝对的权力产生绝对的腐败”。PBL可以说在莲花是个有权力的部门，所以有点腐败也正常！但是太过了就招人厌了！
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14楼
现在大盘点就要到了.我发现有楼面的经理跟PBL主管在一起吃饭.
大家评论一下这是什么概念.
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15楼
难道还不允许在一起吃饭吗
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我是最棒的
小天地
积分:48 金币:13
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16楼
我们也要盘店了，吃饭是为了更好的工作啊，今天上班也要去请他们吃饭的！
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17楼
吃吃饭很正常，哪家店的PBL不和有些部门有勾结，又针对有些部门啊！就看那些部门的领导和PBL的关系了！
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18楼
你请他们吃饭想必你也想和他们勾结.这是易初莲花的败类.
