呈总长:
针对光新店冰箱出大宗违规操作,藐视营运纪律,作以下处分:
1、 当事人家电课课长封育明开除处理；
2、 直属主管王彬（储备副理），记大过一次,半年内不得参加晋升；
3、 收银组长 纪明记小过一次；
4、 客服部经理陈鹤敏记警告一次；
5、 店总黄耀能记小过一次；
6、 营运长柯瑞仓记警告一次；
另上海店群已于即日起：任何大宗出货或公司团购均由店总第一时间报备营运长知晓，以杜绝此类事件再发生。
以上呈请核示！
□报告 □签呈
编 号 光新－签－06-003 日 期 2006.06.20 页 数 1页
签办单位 光新店 主办人 黄店总
核 准 敬呈： 林总长
审 核 敬呈： 柯营运长
制 定 光新店
主旨: 光新店5月13日冰箱大宗事件惩处报告
说明：
经查，5/13有一笔一次性60台冰箱交易，金额99,000元。
经过：5/13家电课接待童姓顾客欲购买60台冰箱，家电课长封育明在确认此商品为采购店促价格（促销日期：4/26-5/20）并向厂商确认有货后，未对此大笔交易顾客进行盘商身份核查即同意进行销售，顾客便持现金至家电收银台结帐，造成此一大宗事件发生。
惩处：公司一再强调严禁出售大宗商品给盘商，但该课主管在面对疑似盘商的交易时，未及时上报主管且未提高警惕坚持原则，造成此次冰箱大宗销售事件发生，尽管该名主管平时表现出色，但此事件已造成营运团队的执行力受到严重影响。
现本店做出如下严肃处理：
家电课长封育明未能坚持原则仍进行该笔大宗交易作除名处理；百货部储备王副理对下属要求不严格，致下属犯此重错应记大过一次以为告戒；店总未尽督导所属，自请处分小过一次。并以此事件为例教育警惕全店同仁，日后如有再犯者，所有相关人员一律处以更严厉的连坐处分。
改善措施：
一、对全店所属重新强调违反大宗政策的严肃查性，勿存侥幸心态以身试法，如再发现一律开除。
二、进行每日自查工作，诚实上报系统，收银系统一旦发现单笔大于一万元交易，立即通报直属主管和店总。
以上呈请核示！
难道黄店长真的不知情吗,难道真的没经过他允许吗
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