| 只看他
81楼
楼上是有感而发嘛，能够这样反省是不错的！
你以前在门店飞扬跋扈的时候有没有想到今天这样？OP等都要给MACF经理管了，你还管什么？店长还买你的帐否？你又没有考虑过BC流程中的诸多不合理性？研究它改进它？让它真正为C4的标准化运转作润滑油！？我只是总见到指手画脚的家伙在卖场或在仓库或在OP办公室发雌老虎威风！
Coordinator职位虽然撤消了，但是它没有制度性的保障，这个职位在任何超市都有，只不过叫法不同。真正管理成熟的公司，能够在设计这个职位的时候就定好职能范围，为公司流程的执行，标准化的实施，促进门店统一的标准管理起到重要作用！尤其是现在C4在经营上、管理上等方面存在诸多问题的时候更需要这个职位协调，但是，不明白为何又匆匆撤消。
我曾经对coordinator有很大意见，因为与C4的企业文化格格不入，并非与他们吵过，争论过，但现在想来，自己也是错的。
| 只看他
83楼
店长是很少买帐的，家乐福的某些人早把遮丑技巧学得炉火纯青。
按照意图，OP在各类型的店都仅仅设助理，直接向MCFM经理汇报工作。但是，如何使BC流程畅顺并为公司节省成本服务，对MCFM经理是个考验。BC是门店经营的中枢神经呵！——虽然现在的BC流程中存在很多毛病，有很多都是给老板看的并没有执行效果的。
C4的Labor cost在与竞争对手（TRUST-MART、VANGUARD、PNK etc)比较中已经没有任何优势，人浮于事，Pricing、Market等部门人员的作用值得怀疑！一个店上百号管理人员！——正常的情况应该在9%以内。每个新店开张最先考虑的是先开通免费巴士，而没有考虑开通免费巴士的成本！用开通免费巴士的钱投资在提高海报派发的渗透率、用在店公交巴士上扶手宣传等多好？不是一样有效！？诸如等等，让人心疼啊！
| 只看他
84楼
家乐福没的混了，兄弟姐妹们散了吧！现在ETP，培课，MDP，培处都砍了，深圳门店就几百人啊！！！半年前还在喊光课长就差三千，现在~~~
宁远
积分:22 金币:1
| 只看他
85楼
为什么把所有的助理全部降职
是不是他们都没能力,还是他们只耗费家乐福所谓的确labor cost.从不给家乐福创造margin.
我希望那些办公室的leader们下决定时想想:
但你们来门店瞎指挥时是谁为你们在没日没夜的follow;
是谁从早上7点忙到晚上12点为您们创造margin;
是谁因为一点点的业绩问题在办公室挨一天的训斥
是谁在春节时一个月不休息为家乐福创造margin
是谁在为了盘点连整3天仓库不休息
是谁为了你们的大驾光临忙了整整一个多月
回过头来看看你们的labo\or cost在哪浪费掉了:
您们一个月几百万的labor cost;
汽车一个月的汽油,维修费;
您们所谓的总部人员到们店要花费多少labor cost:
公交基本不坐,三星基本不住,话费基本不付,门店基本不顾------
想想所有的助理,他们为家乐福创造了多少margin
不要像一个庸医,为了切掉头上的肿瘤把头都割掉了
家乐福的精英们,你们说是吗???
| 只看他
86楼
降职又没有降工资，怕什么？
话又说回来，店长的待遇是太高了，一个店长每月工资就在20000以上，还有每月的bonus好的店也有15000以上，还不包括汽车、专职司机、住、子女教育费等等！！占用了太多的LABOR COST！
更可恨的是一大批垃圾处长、MDP、培训处长，不干实事，拿着C4的高工资在偷笑啊！
| 只看他
87楼
以后不但要减少营运人手，还会关闭免费巴士，分别在人事、培训、OP、市场和营业各个方面都要节约费用，以增加EBIT。现在是困难时期，新店不但全部不赚钱，而且还要旧店贴钱补贴，如果再不开源节流，公司就危险了。
不过偶同意楼上说的，现在裁减的是否该裁的？留下的是否有用的？都还是个问号。门店人员越减越少，总部人员越增越多，真真正正面对顾客、服务顾客的，到底是门店人员？还是总部人员呢？现在真是越来越迷糊了。
希望公司真的是在向正确的方向在走吧...
| 只看他
88楼
关闭巴士应该看门店所处的位置吧？如果是一家处在闹市中心有几十条巴士线的店就没有必要设免费巴士了。
新店的选址问题很大，我甚至怀疑开店小组的人没有经过充分的商圈论证分析，一个店的辐射范围内的居民收入、流动人口量、购买倾向等等没有细致的分析，仅仅是为了完成他们自己的任务而已。
留下来的问题是去年以来几乎没有开成功的店（XZ算可以），接下来深圳的西乡、中心广场店那就等着到十八层地狱罢。
不仅仅是精简人手，提高效率，那为什么亏损多年的店不关？例如东莞店。那是死店啊！难道就因为没人去承担责任而不敢关？
贝多拉
积分:179 金币:61
| 只看他
89楼
.............................- 该帖于 2007-1-18 22:25:00 被修改过
| 只看他
91楼
哪有这么容易啊！其实偶也早就怀疑公司内有监守自盗的行为了，就拿珠江新城的大区办公室来说吧，我们算是第一批进驻的公司，按道理来说应该有非常优厚的条件才对，例如免费停车位等等，可是我们不仅没有任何优惠，每个车位还要支付非常高额的停车费！本来也没什么，物业也可能是公事公办，但是最近我有个在MOTOROLA工作的朋友，他们公司即将进驻发展中心大厦，就在我们楼下，她告诉我他们公司洽谈的结果，让我大吃一惊！他们的停车位费用只是我们的一半还不到！！！
不知道是我们的谈判能力不够，还是另有隐情，这些都不是我们可以胡乱揣测的，但是从另一个侧面说明，我们本来是有许多节约的空间的，只是在一些没有能力或将能力用在个人敛财的情况影响下，我们选择了最坏的方式来省钱--裁员。
公司是好公司，底子是好的，政策也是乐观的，只是走到现在，是人的问题。如果每个人都能够真真正正的为公司着想，而不是只想着自己，那该有多好！
| 只看他
92楼
现在公司的状况的确不容乐观，真正的庸人一样如鱼得水，能干的人不断的黯然离开——虽然他们很想有一番作为！
虽然在门店腐化分子不少，甚至存在很多投机取巧之徒或者南郭先生在混着日子，但是，MU、开店部等部门又没有问题么？现在C4的供应链脆弱得象一条豆腐做成的绳子！我听过供应商抱怨某某谈判或者某某处长开个单品要多少价码——甚至连SMALL APPLIANCE都一样大肆明码标价赚取灰色收入，也听过某中下品牌供应商说请某个谈判（处长）吃饭花费不少等等！这样做事，是在为公么？虽然，管理再好的公司也不可能杜绝腐败，但是，形成良好的机制、形成良好企业文化氛围，是可以减少这类情况的。
但，现在呢？C4日益从一个被竞争对手学习的对象沦落为被竞争对手鄙视的公司！不再相信C4出来的课长、处长，甚至对出来店长都怀疑——其能力与操守。
| 只看他
93楼
看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如*****所云：大音希声，大象无形。我
现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦
实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大
手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在
想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不
绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事
了。
楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发
扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个
帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不
到了，那我该怎么办？那我该怎么办？直到我毫不犹豫地把楼主的这个帖子收藏了，我内心
的那种激动才逐渐平静下来。可是我立刻想到，这么好的帖子，倘若别人看不到，那么不是
浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿
出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为
止！
在遇到你之前，我对人世间是否有真正的圣人是怀疑的；而现在，我终于相信了！我曾经忘
情于两汉的歌赋，我曾经惊讶于李杜的诗才，我曾经流连于宋元的词曲。但现在，我才知道
我有多么浅薄！
楼主，你的高尚情操太让人感动了。在现在这样一个物欲横流的金钱社会里，竟然还能见到
楼主这样的性情中人，无疑是我这辈子最大的幸运。让我深深感受到了人性的伟大。楼主的
帖子，就好比黑暗中刺裂夜空的闪电，又好比撕开乌云的阳光，一瞬间就让我如饮甘露，让
我明白了永恒的真理在这个世界上是真实存在着的。只有楼主这样具备广阔胸怀和完整知识
体系的人，才能作为这真理的惟一引言者。看了楼主的帖子，我陷入了严肃的思考中。我认
为，如果不把楼主的帖子顶上去，就是对真理的一种背叛，就是对谬论的极大妥协。因此，
我决定义无返顾地顶了！
| 只看他
94楼
说得好啊！我在XX社区打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉
是啥味道的。一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混混有着本质的差
别！那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。没用的，楼主，就算你
怎么换马甲都是没有用的，你的亿万拥戴者早已经把你认出来了，你一定就是传说中的最强
ID。自从社区改版之后，我就已经心灰意冷，对社区也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神
话已经终结，留在社区还有什么意思？没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动
得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，社区就有希望了。我的内心
再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。楼主的几句话虽然简单，却概括扼要，一语道
出了我们苦想多年仍不可解的几个重大问题的根本。楼主就好比社区的明灯，楼主就好比社
区的方向，楼主就好比社区的栋梁。有楼主在，社区的明天必将更好！
大师的话真如“大音希声扫阴翳”，犹如“拨开云雾见青天”，使我等网民看到了希望，看
到了未来！晴天霹雳、醍醐灌顶或许不足以形容大师文章的万一；巫山行云、长江流水更难
以比拟大师的文才！黄钟大吕，振聋发聩！你烛照天下，明见万里；雨露苍生，泽被万方！
透过你深邃的文字，我仿佛看到了你鹰视狼顾、龙行虎步的伟岸英姿；仿佛看到了你手执如
椽大笔、写天下文章的智慧神态；仿佛看见了你按剑四顾、指点江山的英武气概！
逐字逐句地看完这个帖子以后，我的心久久不能平静，震撼啊！为什么会有如此好的帖子！
我纵横网络BBS多年，自以为再也不会有任何帖子能打动我，没想到今天看到了如此精妙绝
伦的这样一篇帖子！楼主，是你让我深深地理解了“人外有人，天外有天”这句话。谢谢
侬！在看完这帖子以后，我没有立即回复，因为我生怕我庸俗不堪的回复会玷污了这网上少
有的帖子。但是我还是回复了，因为觉得如果不能在如此精彩的帖子后面留下自己的网名，
那我死也不会瞑目的！能够在如此精彩的帖子后面留下自己的网名是多么骄傲的一件事啊！
楼主，请原谅我的自私！我知道无论用多么华丽的辞藻来形容楼主您帖子的精彩程度都是不
够的，都是虚伪的，所以我只想说一句：您的帖子太好看了！我愿意一辈子看下去！这篇帖
子构思新颖，题材独具匠心，段落清晰，情节诡异，跌宕起伏，主线分明，引人入胜，平淡
中显示出不凡的文学功底，可谓是字字珠玑，句句经典，是我辈应当学习之典范。正所谓：
“一马奔腾，射雕引弓，天地都在我心中！”楼主真不愧为无厘界新一代的开山怪！本来我
已经对这个社区失望了，觉得这个社区没有前途了，心里充满了悲哀。但是看了你的这个帖
子，又让我对社区产生了希望。是你让我的心里重新燃起希望之火，是你让我的心死灰复
燃，是你拯救了我一颗拔凉拔凉的心！本来我决定不在社区回任何帖子了，但是看了你的帖
子，我告诉自己这个帖子是一定要回的！这是百年难得一见的好贴啊！苍天有眼啊，让我在
有生之年得以观得如此精彩绝伦的帖子！
好
好帖
很好帖
确实好帖
少见的好帖
真 *** 好帖
难得一见的好帖
千年等一回的好帖
好得不能再好的好帖
惊天地且泣鬼神的好帖
让人阅毕击掌三叹的好帖
让人佩服得五体投地的好帖
让人奔走相告曰须阅读的好帖
让斑竹看后决定加精固顶的好帖
让人看后在各论坛纷纷转贴的好帖
让人看后连成人网站都没兴趣的好帖
让人看完后就要往上顶往死里顶的好帖
让人不间断地在各种场合重复引用的好帖
让人一见面就问你看过某某好帖没有的好帖
让人半夜上厕所都要打开电脑再看一遍的好帖
让个读过后都下载在硬盘里详细研究欣赏的好帖
让人走路吃饭睡觉干什么事连做梦都梦到它的好帖
让人翻译成36种不同外语流传国内外世界各地的好帖
让人纷纷唱道过年过节不送礼要送就送某某帖子的好帖
让国家领导人命令将该帖刻在纯金版上当国礼送人的好帖
让网络上纷纷冒出该帖的真人版卡通版搞笑版成人版的好帖
让人在公共厕所里不再乱涂乱化而是纷纷对它引经据典的好帖
让某位想成名的少女向媒体说她与该帖作者发生过性关系的好帖
让人根据它写成小说又被不同导演拍成48个不同版本的电影的好帖
让某名导演跟据此帖改拍的电影在奥斯卡上一连拿了11个奖项的好帖
让人大代表们看完后联名要求根据该帖的内容对宪法做适当修改的好帖
让人为了谁是它的原始作者纷纷地闹上法院打官司要争得它的版权的好帖
让各大学府纷纷邀请该帖作者去就如何发表优秀网络文学为题目演讲的好帖
让人为了该帖而成立了各种学会来研究并为不同的理解争得眼红脖子粗的好帖
让美国警察于今后逮捕人说你有权保持沉默还有权阅读某某帖子要不要啊的好帖
让本拉登躲在山洞里还命令他手下冒着被美军发现的危险去上网下载来阅读的好帖
让萨达姆被捕时被发现他随身携带的除了一把手枪之外还有的就是它的复印件的好帖
让比尔盖茨在懂事会上发给与会者人手一份该帖命令仔细阅读后才讨论其他事宜的好帖
让诺贝儿奖理事会破天荒地因该帖的出现而开会讨论一直决定今后设立最佳帖子奖的好帖
让联合国安理会决定将它译成宇宙语由中国神州七号升空后不断播放看有没有外星人的好
帖
让人看完后ie锁死连瑞星诺顿都没法修复只好格式化硬盘重装启动后主页显示的还是它的好
帖
真是好帖子啊
阁下 字迹工整，
文笔极佳，
才思敏捷，
过目不忘，
十年寒窗，
博学多才，
见多识广，
才高八斗，
学富五车，
文武双全，
雄韬伟略，
谈吐不凡，
谈笑风声，
高谈阔论，
眉飞色舞，
运筹帷幄，
言简意赅，
完美无缺，
一针见血，
远见卓识，
义正词严，
一气呵成，
大显神通，
出口成章，
出类拔萃，
出神入化，
万古流芳，
一本正经，
一箭双雕，
长篇大论，
功德无量，
力排众议，
力挽狂澜，
气贯长虹，
气势磅礴，
气吞山河，
坚韧不拔，
身体力行，
空前绝后，
视死如归，
英姿焕发，
奉公守法，
艰苦奋斗，
忠贞不渝，
舍己为人，
大公无私，
一尘不染，
一鸣惊人，
叱诧风云，
排山倒海，
惊涛骇浪，
雷霆万钧，
惊心动魄，
横扫千军，
惊天动地，
见缝插针，
无孔不入，
千篇一律，
口诛笔伐，
文从字顺，
十全十美，
无懈可击，
无与伦比，
励精图治，
壮志凌云，
高瞻远瞩，
忍辱负重，
盖世无双，
龙飞凤舞，
一丝不苟，
身兼数职，
日理万机，
明察秋毫，
英明果断，
分身有术，
孜孜不倦，
吾等楷模
…………
在下对你的景仰之情有如滔滔长江之水，
连绵不绝
……
又如黄河泛滥，
一发不可收拾
……
嘿嘿
惊天地！
泣鬼神！
感人肺腑！
感人落泪！
i 服了 u！
长江后浪退前浪，
灌水英雄代代出
……
好贴。。。
又见好帖。。。
又见不是一般的好贴。。。
好贴不是别的。。。
好贴就是好贴。。。
好是好贴的好。。。
贴是好贴的帖。。。
好贴不是别的。。。
好贴就是好贴。。。
曾经有人问我。。。楼主的帖子算不算好贴。。。我没有回答。。。因为我想起了
一位传说中的大师---古龙先生的一段话：“。。。天涯远不远？。。。天涯其实一点也不
远。。。因为人已经在天涯。。。天涯还远吗。。。”
好帖啊。。。
难得一见的好贴。。。
楼主的文章简直是惊天地。。。泣鬼神。。。
图文并茂。。。嬉笑怒骂。。。
指点系词。。。激扬文字。。。
带给我们的仅仅是视觉上的感受吗。。。
大错特错。。。
楼主的文章带给我们的是心灵深处的震撼。。。
楼主的文章是宣言书。。。
楼主的文章是宣传队。。。
楼主的文章是播种机。。。
楼主的文章带来的是读者的欣喜和系词的繁荣。。
我对楼主的景仰犹如滔滔江水。。。绵绵不绝。。。又如黄河泛滥。。。
| 只看他
95楼
千古马屁跟贴——纯属博大家一笑而已。
进CCU要送礼？？
| 只看他
96楼
唉...无语ing...你这真是前无古人、后无来者的跟帖啊！不知说啥好...
大S
积分:114 金币:37
| 只看他
97楼
我已经对家乐福很失望了, 哪里象个什么世界500强的公司呀!
名声在外, 里面确是糟粕: 落后的系统,模糊的职位,腐败的管理,,,
其实,可以比喻成清朝的晚期, 谁可以收购家乐福?
| 只看他
98楼
同意知秋说的，公司是个好公司，理念是好的，可是执行的人有问题，就控制不了了。
小区设了区长了，CCU成立了，non－food合并了，助理降级了，课长裁员了，......还有两个月就到年底了，今年还会有什么变动？？？？期待中......
眼见精英们的队伍的是越来越庞大了，可是素质也大不如以前了。
裁员总是从店里面入手，总是从助理入手，总是从那么每天奋斗在一线苦干的群众入手。怎么就没有听说裁掉了某某店长，某某处长，因为工作表现不好，能力不行。哪怕在网上被骂得狗血淋头的，如今不也好好的待着。这里的世道还是黑暗的！
以后店里没有助理了，以后课长要累死了，以后辞职率要上升了，以后谁还有激情，以后......升职的希望渺小了。
| 只看他
100楼
也不需要这样灰心，不管怎样，有变化总是好事，或许这变化有利有弊，但什么事情不是呢？树挪死，人挪活，人生就是要不停的变化，才会有生机。
从另一个侧面来讨论吧，从营运方面来讲，过去很长一段时间都是诸侯分割制度，店长的权利无限扩大，一个人的喜恶决定了所有人的命运，得到店长宠爱的处长或课长气焰嚣张，上下其手损害公司利益的事件层出不穷。店内盲目追求营业额，负毛利出大宗，用金库来买单，压榨供应商，玩弄毛利的游戏，总部命令无法执行，有事的时候就把责任推给总部采购...太多了！有许多课长在做了一两年以后就买了几套房子，多可怕！
现在呢，店内权利削弱了，每天营运部门只要做好商品陈列，按照总部要求出TG、堆头，按预算完成营业额即可。不需要再为费用、为毛利烦恼，慢慢应该可以做到准点上下班，也可以防止店内腐败啊，责任减少了，压力也随之减少啊！而且以后可以跟领导说：“毛利不够？问CCU啊！”哇！想到可以这样说就觉得很爽哦！现在这年头，已经没有“事少钱多离家近，位高权重责任轻”这支歌唱啦！
再从人事方面来说，现在虽然总部的权利增加了，但主要是集中在小区长手里，大区长反而变得无关痛痒了，C4现在星罗密布的店长里，人员素质参差不齐，但对于选择小区长还是非常慎重的。现在的小区长里面，基本上还没有发现很差劲的人，素质也都有保证，所以大家可以不必担心，只要小区长是好的，那么他必然会造福小区。
而大区长，别的区不说了，偶们的老贝同志引发的非议可不少，很多人都觉得在他的手下喘不过气来，那么现在这样的趋势不正是大家想要的吗？大区长身边现除了territory BC和expension以外，没有别的职位了。老贝显然在自己并不心甘情愿的情况下，在逐渐淡出权利舞台，很多人都应该为之松了一口气吧？
这样看来，变化并不都是坏事，不是吗？
- 该帖于 2006-10-6 16:28:00 被修改过
