主题：各位同行，想听听你们的看法

　　　在本土企业和外资企业零售的竟争中，很多本土企业实力不足的那种，好些都适应不了这个市场的竟争，一一淘汰．但褚如沃尔玛家乐福，它其实并覆盖不了全部的本土市场．那各位觉得在本土做小便利店的可发展性和维持性大吗？

要做出自己的特色，满足顾客的需求的话我认为是有空间的！

便利店在印象里面应该不超过一千平方的一般都属于便利店．现在还能在三级县镇上生存，很多现在做的都很好．．．

但你的物流空间在慢慢变小，随着城乡结合处慢慢合并，当地的物流体制变大后，你会慢慢失去竞争优势（品项／价位．．．．然后就是一些本土超市分店扩张加速了你的死亡．

你可以做的就是开枝散叶，但一定要考虑你的供应链，我见过有一个老板开始做的不错，但扩展开了几个分点后，管理上的缺失，供应链上的不协调，加之资金也必然有限，到最没法控制好成本．一家都救不活．
不过转型是必然的，在一些县都有比较成功的例子了，小的便利店先抢先占剧有利地势扩大经营面积，做好外面大的供应市场关系．．．利用手上的部分资本及供应市场的关系进行快速有节奏扩张分店（店面最好不小于五千）
招聘一些比较有经验的企划者来运作，但不一定大超市出来的就能做这做项目，或者说他们会花钱．所以眼光机遇也占一部分
同时供应成本与供应速度是你要关心的重点，一个地方能不能做，普通的一车货要多少钱，这种基础帐目是关键．
哇．．．．我都失眠到一点了．．．．惨．

便利店做的好的话比超市好多了。毛利很高的。。

Thank you!!! 各位同行的高见真是相同，现在的沃尔玛和家乐福等大型买场并不能取代便利店在都市中的地位，它们找大头，便利店也不一定就找小头呀！！

对对对！同意10的鱼，关键是人脉，我家里也有一间，货全，位置在居民区，价格不是相差太大，都能接受。最重要的是经营的人是实实在在的人，人脉好！~

益名~~~`
看了你说的以后，觉得你肯定是个做零售很多年的老者了，精验很足呀！而说得很有道理。赞同！！！！！