| 只看他
21楼
卧儿马算个蛋蛋！！
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签名！
| 只看他
23楼
尽管沃尔玛更强调精神奖励，甚至将精神奖励看得比物质奖励更加重要，但是，很多沃尔玛员工都清楚地了解，比起家乐福低1/3左右的薪酬标准，意味着每个月除了吃住消费以外，已经所剩无几，他们要把精力更多地投到在日常生活中如何精打细算、把热情挥发到私下的抱怨、把微笑投给竞争对手负责招聘的主管，“三米微笑”自然就成了有名无实的口号。
过多的精力不用在工作上，自然达不到预期的目标
| 只看他
24楼
dear:现在WM换了昌哥来，但为未见大的改革出台。道理人人懂，但惯性大是很难改变的。
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呼悠大师
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25楼
毛主席语录:由于主观指导的正确与否,可以化劣势为优势,化被动为主动;也可以化优势为劣势,化主动为被动.问题的关键是主观指导的正确.
| 只看他
28楼
路过看客啊
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石磊
| 只看他
29楼
工资低 说的都有理 啊，工资低是关键啊
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石磊
| 只看他
30楼
佛山店有人在吗，5825店
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石磊
| 只看他
34楼
------ 以下是引用的内容 ----------------
留人三条件
1。待遇留人
2。事业留人
3。情感留人
WM在这三者上均无法做到，那它只能成为人才培训学院了
有一定的道理,但是能否谈谈WM的培训如何???它是靠它完美的系统支撑的,一旦离开这个系统,你觉得还有多少用武之地?
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笑红尘
积分:386 金币:140
| 只看他
35楼
好贴！
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笑红尘
| 只看他
36楼
------ 以下是引用的内容 ----------------
《中国财富》随机采访了一些沃尔玛的北京员工，这些员工100％地表示，没有感受到沃尔玛的人才管理文化，管理层采用的管理手段单一，“指导”成了沃尔玛管理层最常用的语言，而这一句“指导”，便意味着该员工这个月的薪水便可能又要打折扣了。
这并不是事实，在WM“指导”与是薪水不挂勾！
总体来说楼主的见解本人很是佩服！还有小丘的观点我觉得也能代表一大部分人。谢谢分析！期待更多的思想碰撞！
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天地生人，有一人应有一人之业！
人生在世，生一日当尽一日之勤！
| 只看他
37楼
说的真好啊,那就不是人呆的地方啊,吃不好,玩不好,99%的理由想走,1%理由想留!
| 只看他
38楼
敬业度和满意度是两回事情，满意的员工不一定敬业，敬业的员工不一定满意。员工满意并不会给企业带来直接的效益，但敬业会。沃尔玛非常聪明的利用了这一点，所以很多员工私下抱怨收入和付出不成正比，表面上却又非常积极的工作，以便得到升职，加薪；
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莫愁前路无知己；天下有人终识君。商业地产摸索探路者，艺不精，尚需努力。--------------------------------------QQ：407477735
| 只看他
40楼
楼主的贴很好。沃尔玛是一个很聪明的公司，中国如果让其发展起来那就会形成垄断，这对中国没有好处
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风雪百合
