主题：2006年易初莲花管理培训生的悲愤经历 开始更新拉 大家听故事

过几天 我把这帖子继续写吧 一转眼大半年没跟新了 其中有些原因的
现在看来 易初对我的职业生涯没有任何帮助 它总部做培训的估计也走的差不多了 现在怎么样 我不知道 也不关心 我只想公正地把这段经历写出来 与我的现在公司比较起来 易初的管理什么都不是 里面的垃圾太多 外行管内行 内行是乐涩

那个黑呀,比苏宁的1200计划还黑!

请问郑州莲花的管理培训生是干嘛的？有发展前景么？薪酬只要有保险和吃喝工资就行

RE:2006年易初莲花管理培训生（OT&MT)的悲愤经历(连载)
2年快过去了阿  还是把贴补完
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我们一批人当日拿了些资料，便回去了。同时也有了培训时间表和培训书籍，培训基本是门店实践和总部理论培训结合的方式，押金是50块一本。我们是服装的，上下两本，一共是100块钱。后来这100块钱当我穷困聊倒解了我的急，大家不要笑啊。
我和我的朋友分配到8号天山店，这家店当时因为修路和新开的世纪联华的影响，销售额跌得厉害。我第一天上班又交了50块钱衣服的押金。8号点的人事我觉得挺不错，胖胖的，叫王什么的好像，第一天见面课也好不错，店里们把我们当成培养对象，也挺重视。其实以后我们知道了，有的店对培训制度执行得很好，有的店就将大学生当做苦力，而且制造事端让你走人，因为他们觉得我们会抢他们主管饭碗，居然有的店一直让OT卖猪肉的，而且控制上厕所的时间和频次。
我第一个班是夜班，后仓主管人很好，帮我们复印了资料，直接和我们说你们可以睡觉了。呵呵，我们倒是很开心。不过我倒不想偷懒，偷偷溜到仓库，这一去不要紧，发现有人有偷东西的嫌疑。走到后仓，一人将酒、HBA塞进衣服里，爷爷的，上班第一天就遇到这种事情，巧啊。后来我和仓库的职工聊天时，他们说很正常啊，以前有个河南人，社会混得很厉害，手下有几百人，他偷东西才厉害呢。我在8号店呆了2周吧，觉得8号点内耗很大，也写东西塞进意见箱的，不知道有没有人看到，呵呵。在8号点过得还不错的，不过第一天，2个MBA就走了，还剩下一个博士，此人比较能忍，反正我走的时候他还在。8号店还有个MBA，此人简历很牛B，据说策划过《英雄》在全国的推广，后来做了8号店的ASDM吧，他说我在易初莲花能混到6000多，干嘛走呢？         敬个礼先！
我在8号店呆了2周，调到4号店了。换店就换了种生活，4号店的同事说不是人待的地方，此话有点假，不过也能反应点问题。
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每2周要回总部一次的，上课的DAVID CUI  VIVIAN  LARRY直接负责我们培训， 我觉得是不错的。只不过是公司不负责任，不是他们。对于LARRY，我离职后对他意见很大，当初他和我们说了一句：你们学校找工作不难呢。我们当时追问他，易初莲花到底怎么样？作为我们的校友，他没有告诉我们真相，大半年后也拍拍屁股走人。当初说的天花乱坠，却第一个闪，闪得时候也没好意思打招呼，我想他内心应该有点愧疚。
培训也是社会的通用课程，易初莲花培训的能力并不好，很多抄的别人的培训内容，讲起来也没有现场感觉，就像回到中学课堂。考试嘛，嘿嘿，大家抄抄，一开始暗抄，后来明抄。害得我白浪费几个晚上。
4号点的人事经理人一般，下面有个打杂的。此人比较搞笑，当初对我们很苛刻，后来因为总得不到一份合同，也开始同情我们了，其实是同情自己。她也走了后来。
4号店以前是总部店，所以声称要求很高。我们的服装区域经理出于此店，所以把我们拉过来。店长刚换的，出自C4的一个经理。
我到了男装部，说是轮换，其实后来就没轮换，因为服装营总监，也就是K W的姐姐不允许，只好做罢。我记得女装部的OT是交大毕业的，我来了2周就走了。
我的主管做了近8年升上去的，以前做女装的。我对他印象不深，倒是对领班印象很深。为什么呢，我来的第一次盘点，主管做假，被开了。其实哪个店盘点不做假呢，只是他运气背了。盘点只是月度小盘，先草草刷一下，然后把单子打出来，再用TELSON输一下就好了。早上5点的时候，早部来了一个人，看到笔作记号的单子，然后主管就消失了。
领班是我们店服装经理的心腹，只不过，她没能做上SM。
我们的经理大约40岁吧，其实对服装营运是不懂得，我也不是夸海口，她只是能迎合莫些人罢了。- 该帖于 2008-4-11 21:00:00 被修改过

呵呵，你说的这些人我基本上都认识。好几年前我在四号店呆过一段时间。当时是MT，男装和女装有两个帅哥主管，除了早上和下班能看到人，其他时候就像人间蒸发一样。我天天都推着SHOPPINGCAR在卖场做ZOING。每天早上的货堆的象山一样高。大盘点前集体作假（这是我听说的），把衬衣当成羽绒服来盘。几千块的洋酒打倒后装茶水。呵呵，也不知道是不是真的。你的遭遇我很同情，但是，作为一个零售行业的前辈（我不知道是不是过了），我得说一下，到了这个行业，不要把自己的学历拿来说事儿。就像你说的当时四号店的经理，她是当时开店时易初占了他们厂的地皮的一个工厂女工，而易初被要求招收进来的做的员工。拼了几年拼出来的。你以为老板不喜欢高学历，高学历有高的悟性，我也喜欢。但是，承压能力呢？稳定性呢？我也是大学生，但是就业压力让我没得选择。刚做超市我就做经理（见笑了）。开业时，什么不懂，带着员工干，真的是拼命（不开玩笑），半个月，吃住在公司，住后仓，吃盒饭，累了睡一会又起来继续干，员工两班倒，我两班跑。呵呵，见笑了。现在手下的人大学生不多。不全是被我干掉的。是自己能力不够做不到相应位子，拿不到相应的薪水，心理落差太大，自己走掉的。反而是从基层做起来的员工做到了他们的位置（讽刺吧）。心态决定行动，行动决定意识，意识决定性格，性格决定命运。（是这样说的吧？）

给那些路过零售行业而没有停下脚步的同志们废话两句哈。不到之处，谅解谅解哈。

不完整

呵呵，这个帖子还在啊，那我再写写，很多记不得了。我现在一边上班，同时也有自己的事业，还准备EMA的报考，呵呵，有点小忙。这个帖子没有大意义拉，就当故事拉

4 易初年会，k 王是同性恋吗

               日子就这么平淡的过着，易初莲花要开年会了，总部培训部是年会的主要承办力量，会址在正广场，这是我们到易初莲花的最累的时候，真的很累。这个时候K 王应该已经被调整岗位了吧。K 王的升迁在易初莲花是一段很神奇的经历，大家说他与老板是不是同性恋关系，我想我当然不知道的，但是我给大家讲一个故事，我曾经遇到一个人，他曾经是正大很早一家店的时候的ASDM，我想如果他继续呆在易初莲花，起码是大区经理了吧，你看收货的都能成为副店长级别的人了，呵呵。他曾经有一次，跟在老板后面，老板和K 王住在一个房间的，这无可厚非的，但是他帮老板去拿包的时候，发现房间里就一张床。强调一下啊，这可能是这位ASDM大人自己杜伊的啊。

我们都被暂时调回了总部，帮助年会的筹备，包括布置会场，准备服装，等等，很多事情记不得了，但是那几天基本没怎么睡过。我还闹了个笑话，我穿错了管理层的衣服，有一位副总裁和我握手，打听我的情况，因为我太年轻了啊。这里，小小鄙视一下培训部的有的人，偷偷拿了发多的券去吃大餐，是集体去吃大餐哦。虽然你们很辛苦，吃起码也要带上我们吧。哈哈

下文呢

说的也不全是，零售行业辛苦是肯定的。但一般来说易初的福利相比较来说还是可以的。