双Q
积分:103 金币:34
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楼主
盘点工作又要开始了，你看着那么多员工加班加点在进行盘点的各项工作，但是盘点出来的数据准确性有多高呢？那些防损部和营运部的领导们，为了做好表面数据。勾结在一起，把赠品当正常商品盘点进去，在盘点时对有损耗的商品，安排本部门的员工进行盘点，写高盘点数量。你说在这勾结下得出来的数据准性能有多高呢？
付出的汗水，得出所为的数据，高层领导看着是怎样的感想呢？
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3楼
哪个店没有作假啊，地球人都知道了，就是老板不知道？老板＝不是地球人。
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5楼
我们没有做过，看见过，反映上去了有屁用，自讨没趣。
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7楼
赠品单独交由客服部/行政部专门管理和盘点，
安排其他部门交叉复盘，
加上财务部监盘/抽盘，
尽可能杜绝人为因素造假造成的盘点损溢！
冬冬
积分:210 金币:15
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8楼
基本上不做假，盘点的准确性也不高，因为有很多人为的失误，导致盘点出问题
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9楼
归根结底的原因都不是这里，就是大家的积极性没有调动起来。想想公司怎么去调动员工的积极性，我最想得到的结果就是都加薪，多放假，多招几个同事，我想工作轻松又多钱，盘点小点又算什么？楼上列位同意吗？
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14楼
只要是数椐它就能反应问题，这要看读数椐的人。至于新一佳的盘点，手工的成份太多，想不出差错都难。
生命树
积分:86 金币:29
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16楼
------ 以下是引用的内容 ----------------
归根结底的原因都不是这里，就是大家的积极性没有调动起来。想想公司怎么去调动员工的积极性，我最想得到的结果就是都加薪，多放假，多招几个同事，我想工作轻松又多钱，盘点小点又算什么？楼上列位同意吗？
这才是新一佳员工的心声吧
可以说很多但最最关心的还是这个
其他东东都是虚的！
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跋山涉水~
双Q
积分:103 金币:34
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18楼
有不少店长的业绩就是这样做出来的，老板不知有何感想？
