以下是转发"苦恼的人"的帖子:(原帖名为"特别关注")
本人相信这应该是事实,并呼吁更多的有责任感的莲花同事来共同关注此事!--并请更多的相关知情人浮出水面,说出你们所知道的真相.建议"苦恼的人"应该同CALL CENTER取得联系!
作为一个易初莲花工作多年的PBL,公司的人性化管理和良好的企业文化,让我受益匪浅,同时也对部门发生的一些违反公司规定的“潜规则”感到困惑。
在PBL部门维护公司利益,监督各部门执行公司规章制度的同时,武汉PBL负责人殷立敏先生,却凌驾于公司规章制度之上,使用双重标准,推行着自定义的“潜规则”从中获利,并对未按要求行的人员进行打压,由于摄于其权势而不敢言。随后的数年中,小到袜子、香烟大到DVD家电、桑拿娱乐等都像各店该部门负责人摊派;甚至在与武汉保安公司签订保安用工合同时,私下协订返款条件(每人每月40-50元)各店不等。另外,保安员违规处罚(口头警告扣20元,书面警告扣30元)都由他“潜规则”下的各店经理或文员做真假账后,将现金每店每月数千元,存入其账户,任其挥霍。由于知情人极少,多年来未曾败露。
06年7月营运接管武汉PBL时,保安费用问题暴露出来。由于宝丰店,武珞店拒绝执行其"潜规则",报当时负责人余亮后,将该款悉数下放各保安队员(可核实6,7,8月份保安考勤费。也可与以往考勤费进行对比)
所以数人遭到其后的报复性惩罚。
12月份新的保安用工合同签订在即,请上级领导重视,并可借此进行相关调查,加强监督,杜绝此类侵犯公司利益的恶行。还易初莲花清白,还武汉PBL良好的工作环境。
楼主说的应该是殷立敏和王世纯,彭磊,卢伟,杨玉东
斑竹?????? 楼主说的是真话,也是实话,只是他没有找到怎么反应给谢吉人先生和谢国民先生的途径,因为这些东西发到总部懂事长信箱是没有用的? 他们要不就转发给管理这个区域的负责人或则直接转发给了人事部或PBL,最后在这些人来调查了解之前所有的问题全部都到了被反应问题的人手中而导致反映问题的人被排挤或被想让人家辞职,? 故,希望斑竹能找个直接联系谢吉人或谢国民懂事长的方式给他!