当前位置: 联商论坛  -   -  贴子
  |  

主题:莲花高层应该在各门店设置密探

莲花88

积分:199    金币:62
  |   只看他 21楼
易初莲花网站也开设投诉邮箱了。

大招

积分:40    金币:7
  |   只看他 22楼
应该查前端。

中神通

积分:375    金币:136
  |   只看他 23楼
招商部贪污的才厉害呢!

拿什么拯救易初莲花

积分:136    金币:28
  |   只看他 24楼
RE:
别做梦了

- 该帖于 2008-1-2 10:12:00 被修改过

时空—飞得更高

积分:2741    金币:1292
  |   只看他 25楼
事在人为呀!就是有了密探也是没有太大的用的,要是人那样,怎么也是没有办法的呀!

微不⑩足道

积分:346    金币:150
  |   只看他 26楼
....................................

商业精英001

积分:685    金币:222
  |   只看他 27楼
或许能起到震慑作用。

晴天妈妈

积分:25    金币:2
  |   只看他 28楼

好呀,我虽然已离开易初,但我希望公司能越来越好,越来越强!

---------------------------------------------------
宝贝

动力学

积分:54    金币:17
  |   只看他 29楼
以下是转发"苦恼的人"的帖子:(原帖名为"特别关注")
本人相信这应该是事实,并呼吁更多的有责任感的莲花同事来共同关注此事!--并请更多的相关知情人浮出水面,说出你们所知道的真相.建议"苦恼的人"应该同CALL CENTER取得联系!


作为一个易初莲花工作多年的PBL,公司的人性化管理和良好的企业文化,让我受益匪浅,同时也对部门发生的一些违反公司规定的“潜规则”感到困惑。
在PBL部门维护公司利益,监督各部门执行公司规章制度的同时,武汉PBL负责人殷立敏先生,却凌驾于公司规章制度之上,使用双重标准,推行着自定义的“潜规则”从中获利,并对未按要求行的人员进行打压,由于摄于其权势而不敢言。随后的数年中,小到袜子、香烟大到DVD家电、桑拿娱乐等都像各店该部门负责人摊派;甚至在与武汉保安公司签订保安用工合同时,私下协订返款条件(每人每月40-50元)各店不等。另外,保安员违规处罚(口头警告扣20元,书面警告扣30元)都由他“潜规则”下的各店经理或文员做真假账后,将现金每店每月数千元,存入其账户,任其挥霍。由于知情人极少,多年来未曾败露。
06年7月营运接管武汉PBL时,保安费用问题暴露出来。由于宝丰店,武珞店拒绝执行其"潜规则",报当时负责人余亮后,将该款悉数下放各保安队员(可核实6,7,8月份保安考勤费。也可与以往考勤费进行对比)
所以数人遭到其后的报复性惩罚。
12月份新的保安用工合同签订在即,请上级领导重视,并可借此进行相关调查,加强监督,杜绝此类侵犯公司利益的恶行。还易初莲花清白,还武汉PBL良好的工作环境。

楼主说的应该是殷立敏和王世纯,彭磊,卢伟,杨玉东

斑竹?????? 楼主说的是真话,也是实话,只是他没有找到怎么反应给谢吉人先生和谢国民先生的途径,因为这些东西发到总部懂事长信箱是没有用的? 他们要不就转发给管理这个区域的负责人或则直接转发给了人事部或PBL,最后在这些人来调查了解之前所有的问题全部都到了被反应问题的人手中而导致反映问题的人被排挤或被想让人家辞职,? 故,希望斑竹能找个直接联系谢吉人或谢国民懂事长的方式给他!

---------------------------------------------------
不知道什么是真的 什么是假的

asf111

积分:36    金币:7
  |   只看他 30楼
RE:

       其实建议是非常好的 但是 除非象香港的廉正公署一样 直接向最高负责人汇报 当事人不得参与还差不多 不然就贼喊抓贼 会更多人本来 不是贪污份子 也会变的同流合污  不然就只有SAY GOODBYE      为什么谢先生不象 美凯龙 家乐福 那样对贪污犯真正 狠下心来清理干净  而要任那些贪污分子 收拾不合群的非帮派人士啊

 

  还有我怀疑板猪   就是殷某的猪朋狗友哦     所以奉劝还在易初的

朋友没必要再发帖了 让别人先知道你们掌握的证据 就会事先想 

  好对策消灭你们哦

 

 

- 该帖于 2007-12-30 18:38:00 被修改过

asf111

积分:36    金币:7
  |   只看他 31楼
RE:

板猪  我怀疑你 就是殷某的猪朋狗友哦     所以奉劝还在易初的朋友没必要再发帖了 让别人先知道消息 好事先想好对策消灭你们哦

- 该帖于 2007-12-30 12:37:00 被修改过

大盗贼

积分:2365    金币:610
  |   只看他 32楼
人心长在人身上,你有权利怀疑。但论坛规矩你必须遵守。不得实名无证据攻击他人。没有规矩不成方圆
---------------------------------------------------
玉未剖,与石同
欢迎加入我的Q群:40978328(零售销售猎头联盟)
QQ:498267304

小议

积分:27    金币:3
  |   只看他 33楼
  最大的漏洞还在PBL,大事管不了,小事做不好,事事都要插一脚。

没有你的日子我好孤单

积分:0    金币:5
  |   只看他 34楼
秦皇岛正大肉品生产部资申经理王学斌在职期间买官卖官,勾结社会出卖公司利益,袒护给公司造成重大损失的人,收取金钱,为个人谋取暴利什么钱都敢收,什么事情都敢做。

1、03年至05年之间纵容毛鸡运输过程中装水袋代替毛鸡重量,再吊挂车间把小袋勾破,毛鸡车回皮直接影响毛鸡出品率3个点,每年公司损失300万至400万之间,每年收取当时吊挂班长及毛鸡运输司机10万元左右,后来影响过大为了减轻自己责任,主动改造吊挂车间才杜绝类似情况发生,出品率提升到90%.

2、设备科主任将金刚在08年春节污水池改造时,再设定的不锈钢板防腐设施材质全部用铁的改造,再被人举报时才拆除,重新安装不锈钢材质,影响极坏,再公司大的改造项目中公然偷工减料,自己让他的朋友大刚供应商拉走,而且2008年和电动叉车供应商里外勾结,采购到的材料与公司使用的不配套,夏天炎热时电动叉车全部瘫痪不能使用,不能让产品及时的出库入库,造成当年产品严重变质销毁(骨肉相连窜),损失100多万元,秦皇岛正大所有人都知道。这么大的事情最后不了了知。将金刚主任曾经多次报改造设备,几十万设备储存污水仓库没有安装,到最后不知去向,都没有追究责任人,后来才知道将金刚给王学斌经理10万元帮助摆平以上几件事,

3、频繁调动班长,让大家对公司失去信心,打击益已,对自己不满意的领导干部向公司领导汇报,以身体健康为由给予调离,根本无此事,事后向本人说公司领导坏话,两面讨好制造矛盾,可以向当事人周德才了解。为树立个人威信打击不听话的经理。非法辞退员工周宁,再正常上班情况下下辞退书,为了推卸责任把人家老公殷全柱免职调离。

4、几年之间把公司可以自己速冻的产品用运输车拉到外租库食品厂速冻,再中间分好处费和装卸费,每月收好处费5000元,装卸费3000元,后来事情外露,被公司领导批评过,09年才不租外租库(食品厂)为了推荐责任,把仓储科科长朱连国调到饲料厂工作。

调查人:污水技术员张俊丽、电工马志成13933613385

         陈忠利13933651176

         周德才13933625878

         周宁13933904478

         仓储科科长朱连国13933685078

         食品厂负责人王佩杰

5、2009年6月再公司裁员期间王学斌排挤集团招聘侯志明经理,制造上下级矛盾,侯志明经理被迫辞职离开秦皇岛正大,除了赵守宁喜欢他没有不恨他的,王学斌口是心非,欺上瞒下,面子工程做的非常好,肉品部本来是一个团结,有战斗力的,都是有10年左右工龄人担任管理职务,但他为了达到个人目的,上至经理,下到工人没有一个不骂他的,人品极坏,如果为了工作,大家不会恨他,但他整人,拿公司当挡箭牌,干很多缺德事,现在免职的、调离的、不用的、弄的肉品四分五裂,人心散了,对前途都充满了绝望,没有几年管理达不到以前的状态,可见此人心的狠毒,狼子野心,建议集团派人调查,把他开除以前追究以前责任,永远后患。更希望工作在北京大发的各级主管认清他的真面目,别被他表面蒙骗。
   以上事情情况属实,可以调查班长以上任何主管。

点点来参观

积分:-156    金币:-50
  |   只看他 35楼
How are you?(怎么是你?)How old are you?(怎么老是你?)
回顶部

  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104