| 只看他
21楼
盘点就是自己骗自己,少了就是少了,不过不要告诉老板就可以了!
| 只看他
22楼
生鲜是一个 很特殊的部门 就拿蔬菜储存上说吧不容易放时间长管理他就得灵活+技巧 如果管理不恰当会导致生鲜象每人要得孩子再商场里成为摆设 我建议生鲜部要换一种采购模式我们都知道采购过于追求产地直销弄的蔬菜以为产地直销便宜但不已未然 恰恰相反把蔬菜搞的新鲜读没有了 再说说销售吧 本来好好的蔬菜摆在商场里却价格太高让消费者看而止步 销售部主管你没去没去过一个地方我想你们应该去那里好好学习 农贸市场 还有好多建议如果觉得还不错就给我联系吧15921307610
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为申城菜篮子工程做贡献。。
| 只看他
23楼
易初每一个优秀的员工都知道生鲜的问题出在哪里.但问题只有一个我们要混饭吃.明知道是错.但也不得不做.看看上面老板检查完之后.生鲜部门的损耗吧.莲花不是你的不是我的.老大们看着HAPPY.大家一起HAPPY.
| 只看他
25楼
为什么?为什么生鲜采购的辛苦不能换来门店的配合,我们辛苦换来的,非要等到需要报损时店长才会出面干预,而后将责任双手奉还给我们呢???
大盗贼
积分:2365 金币:610
| 只看他
26楼
问题在于薪资待遇低,管理人员对员工不当人看.谁还会理会你
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玉未剖,与石同
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