| 只看他
楼主
新一佳走过了11年的路程，风风雨雨，领导换了又换，我认为新一佳应该改变思路，实行创新发展，把不好的店关了，开一些有价值的店，招有实力的人才。和供应商建立好关系。只有供应商配合，新一佳以后的路才能长久。。。。。。
---------------------------------------------------
非学无以广才，非志无以成学
洞察
积分:512 金币:40
| 只看他
2楼
你说的不是没有道理，但是我们要注意的是：所谓的创新是一项复杂而系统的工程，现在的执行力根本不具备这些
| 只看他
4楼
说得是不错,但以目前的发展看来要改变思路，实行创新有点难
想这种问题我相信老总也想过,但要真正的去实行起来那可就不是一两句话的事情.
又问天下有那个老总希望看到自己辛辛苦苦开的公司变成这样呀?
---------------------------------------------------
双赢是动力，诚信是基石，团结合作是一条最好的路。。。。。。。。。心态决定一切！细节决定成败！超市策划卖场整改 QQ249750776 电话：18957620227
| 只看他
5楼
总部下来的指示到区部只有70%的执行力，区部下到门店就只有50%了，这样的效果和老总的期望就有很大的差别。其实我们有很多好的东西，是我们新一佳自己的人把它给糟蹋了，为什么我们的流程在网上满天飞，这其实是很多小型的超市企业想学到我们的这些，可是我们没有很好的把它发扬光大。
| 只看他
6楼
呵呵，总部到门店还有50%的执行力？我怀疑连30%都没有哈
| 只看他
8楼
树大招风!!呵呵...新一佳有新一佳的长处.否则那么多供应商怎么还会合作的呢?
