主题：家世界集中精力发展天津西安北京郑州兰州石家庄?

家世界将其总共65家商场中位于内蒙古、山东、山西、及河北省保定经营的商店转让给美特好，以便集中资源发展天津、西安、北京、郑州、兰州及石家庄等市场。
http://www.cneie.com/xxnews/200611/20061121112833.html
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家世界资金链断裂是根源
　　家世界为何要把9家门店卖掉呢？
　　家世界资金链断裂的问题在业内已是公开的秘密。家世界超市原本预期在2005年上市的计划，在相关的政策法规修改出台后被推迟了，流动资金的灵活调动性因此而大受打击，再加上此期间开店的计划仍必须按原定计划挺进，资金投入不足导致了开店质量下降，虽然在2004年之前开业的每家连锁店一直持续成长并获利，但新开店的销售却让整体销售受到负面的影响，据统计，目前家世界在全国已开了65家连锁超市，但真正盈利的超市却屈指可数。
　　为了能够从各方融资，家世界可谓是绞尽脑汁。
　　“现在家世界已经欠了银行很多钱，没有什么可抵押的了，他们只能通过其他途径融资。”在家世界工作过的员工说：“青岛家世界超市是自建店，拥有土地使用权，但早在2003年开业前期就抵押给了建设银行青岛四方支行。”
　　家世界将其在内蒙古、山东、山西、及河北省保定经营的商店转让给美特好，以便集中资源发展天津、西安、北京、郑州、兰州及石家庄等市场。

美特好迈出华北扩张第一步
　　记者了解到，山西美特好连锁超市有限公司建于1998年，是山西省最大的商业零售集团，集团拥有固定资产4亿元，年销售额在15亿元，现在拥有开业及在建门店20家。2006年是该集团的全国扩张年，与天津家世界“结缘”，也是因为扩张的需要。
　　今年，美特好在保定建设一家门店，在当地开新闻发布会时，家世界获取该消息，遂向美特好提出出让意见。11月6日，双方达成口头协议，形成初步意向。11月15日，双方正式签约。
　　美特好与家世界双方的合作是非常迅速的。“这是因为家世界的战略重组与我们的战略发展是相匹配的，我们很愿意抓住这个市场发展机会。”陈春鸿说。
　　记者在美特好官方网站上看到，家世界的创始人杜厦董事长对于这次合作说：“此次交易对于双方来讲是双赢的。它既使得家世界集中精力发展主要市场，又使得美特好获得除大本营太原之外的市场发展机会。”
　　陈春鸿则明确告诉记者，今年4月，美特好确定发展规划，3年之内，在华北地区开设40家门店，达到80亿元的销售额；未来10至15年，在全国的销售额达到300亿元。此次全面收购家世界9家门店，是美特好向华北乃至全国扩张迈出的第一步。

“家世界”将易帜“美特好”
　　记者从美特好总部了解到，此次收购家世界的6家子公司及所辖的9家门店，美特好将承接上述转让公司的全部供货商及员工，以确保向供应商及时付款和员工的稳定就业。其中，员工的福利待遇将保持不变。陈春鸿表示，美特好在发展过程中始终坚持“三善”，即善待顾客、善待厂商、善待员工。“即使职工福利待遇将来有变，也是变好。”陈春鸿说。
　　根据记者从山西美特好总部了解到的信息，美特好已经开始对家世界9家门店的货物进行逐一盘点。一个周后，美特好总部将派人对青岛家世界进行盘点。“盘点结束后，马上重新开业。”陈春鸿表示，“这个时间肯定在元旦之前。”届时，美特好将正式踏上青岛的土地。
　　陈春鸿表示，根据市场调查，美特好收购的家世界9家门店的年销售额是平均2亿元。但是对于青岛家世界，美特好寄于更高的期望。“美特好对于青岛家世界的期望值，并不仅仅是每家店2亿元的年销售额。”陈春鸿坦言。

不知道美特好是怎么想的，反正山东这四家没一家能做到2个亿，基本上都是赔钱的祖宗

那家店基本可以考虑善后问题了

在郑州的几家店没有复苏的迹象。