主题：在谈乐购标准在那里？

乐购标准在那里？- 该帖于 2007-1-6 0:12:00 被修改过

谁说乐购没标准，只原身在官场中。官大的就是标准，官小只能忍受。

看样子SOP小魏写就最好了，不用改来改去。

官大学问大,总长说的就是标准!一帮子台湾人跟在后面瞎起哄!

[ 员工抱怨工资低怎么办？ ]

作者:乐购忍者


陆续从不同途径了解到有几个员工在抱怨自己的工资低。抱怨的方式有这么几种：

1）说经济上生活有压力。如说工资没发在这个城市生活，租房过后，加上吃饭，就没有什么钱来买生活用品了；或者说交了房贷之后就没有什么钱了。2）说同业的类似岗位有多少多少钱，比这里多很多。3）说外面有公司在挖他，出价有多少。4）说和自己能力差不多的同学都有多少钱一个月了，自己是很寒碜的。5）说公司里谁做的工作不如他，但工资却比他多。

仔细分析，发现抱怨工资低的原因有三类：

1）上述的第一种属于满足生活需要类；2）上述第二、三、四类属于关于薪酬的外部竞争性；3）上述第五类属于薪酬在公司内部的公平性。

遇到这种情况，首先要止住抱怨工资的这种风气，及时将员工的情绪稳定住。但在处理的时候讲究方式方法，以鼓励为主，将员工的注意力转移到发展上，并且让员工认识到自己岗位的价值，不要过高地估计了自己的价值。对于第五种抱怨，在公司要求工资保密的情况下，要进行一定的处理，是不允许互相攀比的，如果打听别人工资应该处分或辞退。

产生这些抱怨的原因有很多，主要是：1）公司的薪酬制度还不完善，职级和业绩的评价还不够科学、系统，或者执行不严格，或者员工对定薪的依据或晋升的依据不是很明确；2）公司的工资水平与同业有一定差距，或者员工的水平不及同业水平；3）公司的企业文化还没有形成较大的吸引力。

长远看，制定科学、系统的薪酬和考核体系并严格执行显得非常重要，并且公司良好的企业文化和帮助员工成长的环境也能降低员工对薪酬的不满。总之，公司的薪酬对内要有公平性、对员工要有激励性、对外部要有竞争性

奋斗兄消息这么灵通，为大家介绍一下TESCO的标准吧。

门店不好干啊！

乐购的标准就是没标准........

楼上的说的真好乐购永远不变的就是随时在变。

这么大的企业，却没有一个好的企业文化，没有固定的管理标准，所以到后来越来越乱，谁话都要听都要执行，可是从来不管这些意见是否有可行性。