"王"
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| 只看他
楼主
宠辱不惊兄：不是听说你辞去版主职务准备离开人人乐吗？
| 只看他
2楼
确实如此,不知何故不肯去掉我的版主权限.对我来说这种权限已经是一种负累了,有人的贴子被删了都会怀疑到我头上来.
不过我一贯宠辱不惊,也懒得理了.
已经近两个月没来论坛了,因为个人发展目标人人乐无法满足，离开人人乐,也离开零售业几年了.
当时在人人乐中看到的问题,也就是大家谈到的,有人性的问题,也有企业管理的问题
在中国的民营企业中比比皆是.
所以我觉得大家不要对人人乐太过于苛刻.
中国在摸索中,中国的企业在摸索中前进.
中国的零售业也一样,边学边走边起步
企业在成长的过程中,难免会有缺点的.
大家应该多一点关心、包容心、耐心、信心。
所有人人乐人应该记住一句话：
人人乐这个企业有问题，请你来就是希望你能解决这些问题中的一些。
而不是一味的如旁观者来指责、挖苦。然后心安理得的享着福利、吃着薪水。
发现问题的不只有你一个人，而能解决这些问题的人不多，我想人人乐也在寻找这种人。
| 只看他
3楼
正如版主所说,任何企业都有问题,只是有没有解决问题的人了.
何况人人乐这样刚起步的零售企业,人人乐要走的路很长,要学的
东西也很多,祝愿人人乐一路走好!
一个人要发展,要适合公司的文化和战略,当你觉得已经与公司的
文化背离,那么不管你有多么优秀,不管你有多么的才华,选择离开是
你的英明之举!祝版主一路走好!
一个偌大的公司,竟 只是为别人培养人才,那将是它的悲哀!
| 只看他
4楼
希望这里不要成为咒骂人人乐的地方.
而是人人乐人,和关心人人乐的人,一起讨论解决问题的地方.
个人的成长,不在于你在什么企业,而在于,你看得有多远.
远远看去,商界比人人乐大很多,有很多东西值得我们去学习,去探讨.
| 只看他
5楼
我也有很长时间没有来到这里了.今天看到这个题目,我也想说几句.说心理话我对人人乐一点不了解.我只是站在一个零售业管理者的身份来说的.谢各位理解!
正如"宠辱不惊"和"你我有约"所说的那样.对于每个企业都都不同程度\或多或少的问题存在,这是因为我们所站的角度不一样所看到的.从我所经历服务的几家企业和从我从事的不同职位的高底来看.每家企业其实都是一样的,包括外资企业也一样的.只是目前被一些表面业绩或是未被人知的东西所掩盖了.企业存在问题是很正常的,就像我们人一样,如果一个人没有病,那他离死亡也不远了
对于企业来讲,谁都不想有哪样或那样的问题存大,但企业是在市中不断摸索中成长起来的.正如我们人的成长一样.他都是一样时间与经验的结合体,时间与业绩能把所有的东西所掩盖.大家也知道中国的企业平均奉命只是10年不到,那对于你们所谓的好企业来说,那些企业的奉命又是多少呢?至少80年以上.企业都是从不断的成长的长大的.当然人的能力是有限的,虽然企业是A创立的,但他不一定是位好的管理者,更不是一位好的投资者.A正在寻找B或是C的出现.大家也能从近几年的中国企业被收购或是合并的的案例中找到一些答案.有多少创立者把自己的公司相让于别人呢?
如果我们不能看到一个企业未来5-10年的发展,那我们就没有资格在这种里对企业的好与参与高评论,更不能参与指责.所以希望正为企业好的朋友.企业不希望你们付出不得到回报.只失望你们能为企业的发展少说一点指责.多一点关心与包容.多一点支持与理解.
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