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主题:预测5年后中国零售市场的格局!

紫月亮亮

积分:1335    金币:644
  |   只看他 楼主
预测全中国市场的零售企业在未来5年内以综合竞争力为评判标准分分类,看看你的中意单位在哪个集团?
第一集团:沃尔玛;
第二集团:欧尚,大润发,屈臣氏;
第三集团:华润万家,特易购,华联;
第四集团:家乐福,麦德龙;
第五集团:易出莲花,物美,联华;
第六集团:农工商等末流零售企业;
在未来5年中有可能被并购或消亡的零售企业:好又多,新一佳,家世界,步步高,三江,人人乐等杂牌零售企业.
1.如果家乐福不进行彻底的内部改革,不改善供求关系的话,定会丧失竞争力,掉入第四集团;
2.欧尚,大润发将秉承自己的企业文化和充分授权而提高自己的竞争力,获得越来越多的支持;
3.屈臣氏将以自己特有的零售模式和雄厚资金保障,达到规模销售的星星之火可以燎原的架势;
4.华润万家将通过大规模的入股和并购模式扩张它的市场分额;
5.麦德龙将遭遇自己人事改革陷阱所带来的麻烦和来自各方面的挤压而逐渐减弱竞争力;
6.华联依然以量在充门面;

纯属扯蛋

积分:544    金币:106
  |   只看他 2楼
纯属扯蛋,
最终是本土做大,外资滚蛋。

李轻舟

积分:15292    金币:1967
  |   只看他 3楼
楼主忒高看WATSONS,华润和华联了
C4,METRO第四集团也纯属扯淡
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不为五斗米折腰。

没错,这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。

紫月亮亮

积分:1335    金币:644
  |   只看他 4楼
不要光批评,拿出你们的观点啊,5年以后再来看不就明白了?预测能实现30%也是不错的.

alan66

积分:69134    金币:14011
  |   只看他 5楼
希望今后国内大卖场还是保持多种不同风格百花齐放-刺激激烈的商战,而不是呆板的垄断,国内的华润苏果百佳等等,美式的WALMART和COSTCO,欧洲的家乐福欧尚(大润发)TECSCO(乐购)METRO,日韩的EMART华堂JUSCO等等共存,这样对消费者和供应商都有利,现实就难料了。感觉亚洲风格的日韩GMS业态有一定发展空间
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ALAN

木子开花

积分:871    金币:88
  |   只看他 6楼
请楼主预测一下百佳的命运啊?俺的好多弟兄都在里面呆着呢,多谢了!

紫月亮亮

积分:1335    金币:644
  |   只看他 7楼
百佳是和记黄埔下屈臣氏公司的一个子公司,我已经给出上面的答案了.

零售新同学

积分:55    金币:14
  |   只看他 8楼
WM给你多少钱??

因为帅挨了揍

积分:74    金币:5
  |   只看他 9楼
我想可能会朝着地域性和多样性的方向发展,也许会形成三足鼎立的局面也难说

天下有我

积分:446    金币:204
  |   只看他 10楼
现在看不清。战国呢?

刚进超市

积分:476    金币:93
  |   只看他 11楼
有点道理
不过集团分类的标准是什么?
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E-mail zpih@sohu.com
Msn crazysdj@hotmail.com
策划菜鸟
摸索中...

田地间

积分:5503    金币:2602
  |   只看他 12楼
本土为主,外资为辅的格局初步形成

剃牙的筷子

积分:219    金币:91
  |   只看他 13楼
你根据什么说的
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~~~~~~~~~~~~穿别人的鞋,走自己的路,让他们找去吧!~~~~~~~~~~~~~~

JIANLAOSI

积分:49    金币:4
  |   只看他 14楼
五年以后将是外资零售企业在五湖四海跑马圈地、国内的优秀的零售企业也会在区域和部分二三线城市高歌猛进,兼并重组也会越来越多。

一路有你

积分:322    金币:66
  |   只看他 15楼
楼主放屁,没见识.
放眼看看就知了
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人都有自己的目标. 我的奋斗目标是为中华商业崛起而努力!!!

11231123

积分:177    金币:39
  |   只看他 16楼
呵呵我说句大家不爱听的话啊 你们忘记了国家的宏观调控和地方的保护政策了?
以后会是一线市场是国外的大连锁企业和国内的连锁企业的战场
二级市场将是块鸡肋大家
三级市场是当地的大型连锁企业的地盘谁也进不屈
最后结局是多种格局共同存在共同服务于百姓和人民啊
不知道拙见是否大家有同感?
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我是经理啊

楚人月夜留香久

积分:54    金币:6
  |   只看他 17楼
不要光看树的绿叶有多少。要看到根系有多广。WM的成功不是偶然。
新人, 路过!

紫月亮亮

积分:1335    金币:644
  |   只看他 18楼
做这样的预测主要针对几下几个方面:
1:资金实力;
2:未来5年的扩张计划;
3:未来5年扩张的成功性;
4:未来5年销售额的预测;
5:企业人力资源的储备和利用;
6:供应商的支持力度和合作关系;
7:顾客的认可度;
8:员工的归属感;
9企业的内部管理和社会责任;
10:中国政府的支持态度.

解放东京

积分:789    金币:194
  |   只看他 19楼
第一,请不要把欧尚和大润发混为一谈,因为"欧尚独联体"、“欧尚大润发”、“欧尚”之间的关系是非常微妙的,仅就中国地区(不含台湾省)而言,大润发要比欧尚强的多,即便是沃尔玛也不能与大润发在直接零售领域抗衡(特别还要考虑政府支援)。
第二,单就流通收入来衡量,沃尔玛也是很不成功的,不要忘记,中国有独特的国情,虽然这样的国情多少有让人不快的地方,但现实是沃尔玛不可能复制一个美国的沃尔玛奇迹。
第三,沃尔玛在中国大陆地区的业务恐怕也并非一定要靠流通收入支持,所以不能简单的看待其成与败。
第四,我不喜欢霸道且憎恨中国的美国,即使是中国人(华裔)管理的美国公司,我完全支持阿拉伯人要彻底消灭美国的主张,这颗毒瘤残害的世界!一个遭人唾弃的国家是不会让它的企业有好的声誉的。
第五,打败沃尔玛也不是一件值得庆幸的事,保留这样的对手可以使中国的企业强大,就好象蒙古人在征服欧洲的时候实行“初夜权”制度一样,虽然生下了很多杂种,但强壮了欧洲大陆人,这一点我比较同意英国人的看法,它们总是认为欧洲大陆人低于不列颠人一等。
第六,目前的中国没有谁能说自己是流通业的巨头,因为,战国还未来临,我们还在春秋!

永飞

积分:43    金币:8
  |   只看他 20楼
这样的划分感觉不是很合理,你判断的这些企业是用什么样的依据呢,你以为自己是朗咸平吗,说德隆倒,“德隆”就会倒吗?呵
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