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43楼
说英国是虎?太抬举他们了! 是小狗狗吧,顶多是个猎犬!
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44楼
英国人是狐狸啊,不是什么狗啊虎的.不要忘了他们的脑袋不是豆腐做的.
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成功=艰苦的劳动+正确的方法+少谈空话己所不欲勿施与人,己欲立则立人,己欲达则达人.(推己及人)
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45楼
陈列竞赛=叫供应商猛送货
=那帮傻B领导看完后自我陶醉一番
=大量库存积压
=再求供应商退货
=不退就强退
=供应商恨死乐购
=供应商不鸟乐购了
=乐购畅销的无货,滞销的大把
=乐购生意烂
=那帮傻B们急了
=TESCO来了
=台湾人要走了
=底下的人日子会好过些了
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吃了没
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46楼
四个字:中央集权
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做人难,人难做,难做人
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47楼
做老板谁不希望中央集权啊,如果你是老板你会把权利给别人,听人家的话吗?就算听也是只供参考吧.
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成功=艰苦的劳动+正确的方法+少谈空话己所不欲勿施与人,己欲立则立人,己欲达则达人.(推己及人)
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49楼
美好的前景.
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每个人都有自己的奋斗目标.
我的奋斗目标是为中华零售崛起而努力工作!!!
MSN:johnathan_1972@hotmail.com
email:walcarre@163.com
QQ:365077660
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50楼
明天开始会不会有双休了啊?
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设身处地 推己及人
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51楼
不管是哪种体制是谁管理关键在于“执行力”上面有要求下来而执行者却拖三推四的就不行!在乐购混的人实在是太多了,有能力的人太少。真正做事情人却得不到重用和赏识;相反奉承拍马的人却飞黄腾达!!短时间内还是无法改变这种状况的。我们只能做的就是期望 呵呵
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52楼
当一个人看清自己的航行路线是多么迂回曲折的,他最好依靠自己的良心作为领航员。而知道在适当的时候自动管束自己的人,人才能获得真正的心态平衡,也才可能拥有幸福的家。
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成功=艰苦的劳动+正确的方法+少谈空话己所不欲勿施与人,己欲立则立人,己欲达则达人.(推己及人)
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53楼
新系统又怎么样呢?制度不改,永远都是一样的,你们说说。乐购最近开的几家店,有几家是像样子的。一家开得比一家烂。
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54楼
科学的评价体系是激励有效性的保障
有效的激励还必须以科学的评价体系为保证。这里所指的评价体系包括绩效评估体系和对激励手段有效性的评价。
客观、公正的绩效评价是对员工努力工作的肯定,是对员工进行奖惩的依据。以员工绩效为依据,对员工进行奖惩,才能起到激励员工的目的。而激励的根本目的就是为了让员工创造出高的绩效水平。没有一个科学的绩效评价体系也就无法评定激励是否有效。
随着企业的发展,员工的需要也会随之变化,通过对激励手段的评价,可以随时把握激励手段的有效性和员工需要的变化,调整激励政策。达到激励员工的最好效果
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成功=艰苦的劳动+正确的方法+少谈空话己所不欲勿施与人,己欲立则立人,己欲达则达人.(推己及人)
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56楼
现在的TESCO要的是执行力,所以他要集权。你只要按他的意思去做就好了,别的,NOWAY
| 只看他
58楼
如果有一天没有大陆人与台湾人之分,就是最好的环境了。
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59楼
现在就没有分啊
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成功=艰苦的劳动+正确的方法+少谈空话己所不欲勿施与人,己欲立则立人,己欲达则达人.(推己及人)
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60楼
也许有时是我们想着了,大陆人,台湾人,所以才有差别,他们其实跟我们一样的,只是可能零售业在台湾发展比我们早而已,他们懂这个行业比我们早而已,后来者居上,也并不是零售大腕,或者优秀的管理者,也有很多的大陆人呀....- 该帖于 2007-6-8 9:43:00 被修改过
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我就是我,不是你.....