| 只看他
楼主
人人乐提倡“沟通”！
1）自上而下
2）平级对平级
3）自下而上
大家讨论一下，哪种才是真正合理的“沟通”渠道，哪种才是我们需要的“沟通”方式？为什么人人乐内部的“沟通”味道就是不一样呢？
| 只看他
2楼
TMD我现在对这两个字过敏了,天天喊着要沟通,但花在沟通上面的成本太高了,沟通的过程当中无形中就产生了N个皮球大家一起踢,沟通和执行宁愿执行多一点沟通少一点!
| 只看他
4楼
部门之间的沟通，看来数防损部是最难的了。先举个例子吧，就拿团购来说吧，团购要出货，好不容易找到领导人发货，问题就接着来了，说：‘为什么走前台，不满2000块钱，满2000走后台’团购回了句，领导啊，流程是可以的，月饼，粽子都是这么操作的，他说，‘那是你的流程，我这是地方政策’据知团购人员就为出货一事，每次和防损吵架呢，哎，可怜做团购的人了，受了他们那么多委屈，还有一点是，就因为出团购老是被防损这样，没顾客走团购了，销售都下降了很多呢，哎，这样的事情都没人解决得了，不能做了，我的朋友啊
