２００６悬疑
已经开始的２００６年，对郑州商业来说，也许是更值得关注的一年，更多数量的大卖场将会浮出水面，其中不乏业界大鳄，代表更新业态的大型休闲购物中心以及销品茂（Ｓｈｏｐｐｉｎｇｍａｌｌ）将会出现，而总体数量不容忽视的社区商业也大部分进入营业期，家电、手机等专业卖场的巨头纷争，这一切都使２００６年商业充满了变数和悬疑。
首先是郑州市的商业容量到底有多大，有没有达到饱和？郑州以商战闻名，但在全国算不上一线城市，虽说河南ＧＤＰ居全国第五位，但谁都知道和我国的国情一样，我省无论多大的数字只要用９５００万人口一除，平均数就少得可怜。而长期以来，郑州市的物价和房价在全国大中城市中一直处于中下游水平，应该是消费能力不强的明证。但反观郑州的卖场数量，近两年可以说高歌猛进，如果在两三年前，郑州市新开一家卖场，差不多有６０％以上的市民前去光顾，然而今天，经常听到某某卖场开业快一年了身边的谁谁还没去过。不能怪大家对新进入商业的热情降低，只是可供选择的购物场所太多了，眼花缭乱而已。也有击楫中流的商家不承认郑州的商业总量过剩，说和北京等一线城市相比，郑州的商业密度还有发展空间，但这也只是对个别商家而言，挟品牌利器和雄厚的资金实力，个别先入为主的商业企业有可能在新一轮的竞争中继续占据优势，但对那些实力较弱的后来者，一旦经营上稍有疏忽，便可能面临深渊。
其次，本土商业在新一轮竞争中前景如何？按照加入世贸协议，国内零售市场已经完全对外资放开，而郑州市也早有零售大鳄的身影闪现，虽说沃尔玛和家乐福都没有建成开业，但易初莲花和麦德龙的试水，已经让国内商业尤其是郑州市的本土商业感到了空间的压力。而北京华联、天津家世界、苏宁电器、五星电器等国内商业巨头已先后在郑州开设门店，但本市的商业企业开设连锁店仍局限于省内，很少有走出去的。而让众多商家所担心的是，一旦这些巨头以大批量的采购独家买断某些商品时，就好比从源头上切断你的商品供应一样，我们又该如何应对？
再次，即将建成的新商业业态对原有商业冲击有多大？商业人士曾指出，在百货业态时，郑州商业在全国处于领先地位，但近年来郑州商业发展比较保守，新业态的引进和发展一直处于缓慢状态。而２００６年“销品茂”高调进入郑州，大型休闲购物中心也即将在２００６年建成开业，这些必将对老百货和综合超市等老商业形式造成冲击，试问它们准备好了吗？
值得引起注意的还有，比如，众多商家汇聚北二七路和东西太康路一带，这种扎堆，让商家分享人流的同时，也深受交通困扰，停车不便，打不到出租车，已经成为制约其进一步发展的瓶颈，再有更多的商家拥入，这些问题如何解决？
还比如，最近热炒的商业地产的发展前景如何？和前几年不同，如今涉足商业的除了老商业以外，还有许多新面孔，而他们大部分是房产开发商，他们惯熟的是宣传造势卖房，这种“赚一把就走”的赢利模式，应用在商业上肯定不行，那么这种以开发商为中心的操作模式，如何应对新一轮的商战？
诸多悬疑，有待于２００６年或更远时间才能解开。
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