| 只看他
楼主
作为一个易初莲花工作多年的PBL，公司的人性化管理和良好的企业文化，让我受益匪浅，同时也对部门发生的一些违反公司规定的“潜规则”感到困惑。
在PBL部门维护公司利益，监督各部门执行公司规章制度的同时，武汉PBL负责人殷立敏先生，却凌驾于公司规章制度之上，使用双重标准，推行着自定义的“潜规则”从中获利，并对未按要求行的人员进行打压，由于摄于其权势而不敢言。随后的数年中，小到袜子、香烟大到DVD家电、桑拿娱乐等都像各店该部门负责人摊派；甚至在与武汉保安公司签订保安用工合同时，私下协订返款条件（每人每月40-50元）各店不等。另外，保安员违规处罚（口头警告扣20元，书面警告扣30元）都由他“潜规则”下的各店经理或文员做真假账后，将现金每店每月数千元，存入其账户，任其挥霍。由于知情人极少，多年来未曾败露。
06年7月营运接管武汉PBL时，保安费用问题暴露出来。由于宝丰店，武珞店拒绝执行其"潜规则"，报当时负责人余亮后，将该款悉数下放各保安队员（可核实6，7，8月份保安考勤费。也可与以往考勤费进行对比）
所以数人遭到其后的报复性惩罚。
12月份新的保安用工合同签订在即，请上级领导重视，并可借此进行相关调查，加强监督，杜绝此类侵犯公司利益的恶行。还易初莲花清白，还武汉PBL良好的工作环境。- 该帖于 2006-12-30 17:44:00 被修改过
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3楼
我相信上面的话都是事实,因为我从不同渠道也有耳闻.请楼主改换标题,继续跟进.
呼唤莲花公平的环境!
顶!
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| 只看他
5楼
集团公告
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特此公告
董事长办公室
2006年1月1日
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