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主题：怎么理解目前床品的渠道瓶颈呢？

 
一双筷子
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 发表于 2006-09-09 20:34
楼主
目前床品也普遍遇到渠道紧缩的困境，不知道各位怎么理解，请赐教！
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HIPPNER SLEEPING
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 发表于 2006-09-11 10:59
2楼
是啊，面积越缩越小，楼层越调越高。
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宝贝咕噜
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 发表于 2006-09-11 15:54
3楼
可是现在的床品的专卖店却是越开越大了!
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一双筷子
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 发表于 2006-09-11 21:48
4楼
一般专卖店的租金成本能承受得了嘛？
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铁血大旗
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 发表于 2006-09-12 08:07
5楼
平效造成的。

在百货店里，床用品类所能产生的平效较小，所以必然被压缩面积和调整位置。

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此情可待成追忆,只是当时已惘然.
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一双筷子
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 发表于 2006-09-15 21:32
6楼
原因其实大家都知道，但是如果一直这样发展下去的话，家纺的出路又何在呢？有没有什么好的见解？
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一双筷子
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 发表于 2006-09-17 00:15
7楼
这个论坛人气还是不够！
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瀚文
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 发表于 2006-09-21 13:24
8楼
大连的床品市场一直不太火
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瀚文
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 发表于 2006-09-21 13:26
9楼
能否整合资源，将床品做成大型的专场
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铁血大旗
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 发表于 2006-09-23 08:19
10楼
不知道现在上海卧室用品商场情况如何？
床品专业卖场目前有很好的前景么？
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此情可待成追忆,只是当时已惘然.
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瀚文
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 发表于 2006-09-23 09:23
11楼
这都是市场在调整，就和家具一样在八九十年代基本在商场里经营，以后逐渐过度到市场，淡出大型商场
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一双筷子
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 发表于 2006-09-23 15:49
12楼
上海重点地段床品专卖包含南京东路的上卧（原帐子公司）与淮海路床上用品公司，由于实际上的区位优势现上升势头，但存在的弊病也是明显暴露，空间小档次低，主要业绩以充绒和罗莱业绩为主，管理体制保留原国体方式。
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一双筷子
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 发表于 2006-09-23 15:57
13楼
瀚文的说法倒是有不一般的看法，中国床品是走香港的销品贸＋专业市场还是走台湾的百货业还不从而知，卧觉得还是现在的软装环境造成。
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瀚文
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 发表于 2006-09-25 08:10
14楼
我认为应走专业店这条路，提升自己的档次，吸引大多数中高消费者的眼球
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HIPPNER SLEEPING
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 发表于 2006-10-20 14:16
15楼
既然在传统渠道上出现问题，我们能否在寻找新的渠道突破。
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HIPPNER SLEEPING
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 发表于 2006-10-20 14:20
16楼
很想和各位探讨下，在渠道方面的创新，渠道的创新必然会带来行销的创新。在传统的渠道里，我们一直沿用的都是营销中最基本的、最低级的销售模式和销售技巧。这些也对我们行业和自身能力的提升都没有什么太大的帮助。行业需要创新，创新改变命运，请各位一起来拍砖。
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疯子1
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 发表于 2008-12-15 13:00
17楼
家纺行业，从潜在的市场分析来看，是有很大的空间的，但是从实际操作当中看到的和预测得到的是完全相反的结果。在百货商场，他们要的是业绩，不过你用什么办法我要的就是销售。专卖店？现在的家纺专卖店是越开越大了，但是有多少是加盟客户开的？都是品牌厂家直接做的，做了以后有盈利吗？
市场越来越细分了，专业的家纺商场也是一个必然的发展方向。就像国美电器、苏宁电器一样，也要细分到专业。这样能够给顾客带来一站购物的方便，才有更大的发展。有了客流能不能做好，那就是各个品牌的策略了。
肤浅的看法，望指点
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