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主题:连锁药企并购高潮迭起

 
阿瑟大

   
   
 发表于 2006-10-12 09:56
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  近年欧美药品零售巨头之间的并购大有蔓延之势,大整合将趋生新的市场格局
随着欧洲大型医药零售批发公司联合博姿(Alliance Boots)7月31日正式宣布博姿集团(Boots Group)和联合化学公司(Alliance UniChem)之间的并购顺利完成,欧美药品零售市场近年的并购热潮再添成功的注解。

整合加剧,以规模化创效益

博姿与联合化学的并购始于2005年10月,历经8个月,两大连锁巨头之间的并购整合取得了预期的成功。截止到2006年6月30日,合并后新公司的药品批发业务拓展到欧洲的14个国家,其自主品牌已销售到欧洲、美洲和亚洲的20个国家和地区;新公司在英国拥有2600家零售店,英国本土以外有400家零售药店,总计雇员人数超过10万人。

在博姿宣布顺利完成公司合并之前,6月5日,美国Walgreens也发表正式声明,称公司已经决定收购乐享(Happy Harry’s)连锁药店。该收购达成之后将是Walgreens自1901年创立以来进行的规模最大的一次收购。除收购以外,Walgreens还计划在2006年开400家新店,平均每个月新开店数达到33家,该公司拟到2010年要实现7000家药店的目标。

美国另一个医药连锁巨头,CVS今年也展开了一系列的并购。6月份,CVS收购了美国第二大超市连锁店艾伯森集团下面的700家独立药店。此次收购之后,CVS提高了其在佛罗里达州南部地区快速增长的药品零售市场的地位,同时也扩大了其在芝加哥、菲尼克斯、堪萨斯和维加斯地区的优势。并购后的CVS在全美44个州拥有药店总数达到6100家,年营业额超过420亿美元。

欧美医药连锁巨头先后展开的商业并购,表面上是连锁药店之间的门店、地区和业务的整合,但其背后的经济内驱力仍是基于获取更大的规模化效益。事实上,合并后博姿2006年第二季度的医药保健品销售额增长了3.9%,健康与美容产品销售分别增长了5.4%和7.9%。合并后的联合化学公司2006年上半年销售收入增长2.2%,达到47.18亿英镑,营业利润增长了11.4%,达到1.3亿英镑。

回归主业,强化核心竞争力

作为英国最大的连锁药店,博姿曾多次进入过包括汽车零配件业务在内的多元化领域,但其多元化战略都遭受了重大的挫折。在屈臣氏、特易购(Tesco)等零售业巨头和Celesio等其他大型连锁药店的激烈竞争下,博姿经营上遭遇到了巨大的竞争压力。2005年,该公司的营业利润同比2004年下降了10.86%,净利润率只有1.58%,同比2004年的3.5%,净利润率下降了55%。与联合化学的并购,实际上标志着博姿集团从多元化战略上彻底回归,坚持专业化的医药连锁路线,强化其与屈臣氏、特易购等零售业巨头在市场竞争中的专业化优势。

以药房起家的博姿,目前的产品线包括化妆品,脸部及身体保养、沐浴SPA产品,美发产品,健康食品和药品。2005年美容化妆品销售规模达到20.54亿英镑,占公司销售规模的44.2%,而医药保健品销售规模只有18.62亿元,占公司销售规模的40.1%。博姿旗下拥有“No7”系列等众多知名的美容产品品牌,据统计,每年有超过90%的英国女性购买博姿的各类产品。从英国品牌变成世界性的品牌,国际化的并购正是一条便捷的途径。

Walgreens此次兼并乐享,再次突破了其稳步发展的惯例。从一家不起眼的小药房发展到今天,Walgreens的扩张方式主要依靠开设新店,很少从事兼并活动。在过去的十年中,Walgreens一共开张了3800多家新店,而收购的门店数量还不到30家。上一次比较大的兼并活动还是在1986年,当时兼并了位于美国东北部、拥有66家分店的Medi Mart连锁药店。

乐享在美国属于一家中等规模的区域性连锁药店,共有76家分店,主要位于美国的德拉维尔、宾夕法尼亚、马里兰和新泽西四州。上述四州正是 Walgreens竞争相对薄弱的地方,此次兼并乐享,正弥补了Walgreens的区域弱势,对其实现2010年的扩张目标是一个有力的推动。

无论是博姿还是Walgreens,上述商业并购都是从资源上强化了企业的核心竞争力,促进了公司零售区域的互补、产品结构的互补、业务的互补,甚至是文化的互补。这种并购有效地实现了企业资源的效率最大化、竞争专业化和市场规模化。

谁进谁退,期盼智者的狼性

中国大陆医药连锁市场,近期正上演着两个焦点事件,三九集团宣布以300万元的价格拍卖旗下的1000余家连锁药店,最终浙江中耀药业集团以1710万元竟拍成功;另有媒体传出由黄光裕和Walgreens共同出资成立的国美医药股份有限公司将落户通州,相关公司文件正进入最后审批程序,这意味着国美正式进入医药连锁业。一个曾计划5年开1万家连锁店的上游制药集团决定退出药品零售市场,一个刚完成家电零售行业最大并购事件的家电零售业巨头开始布局进入药品零售市场。谁进、谁退?在这场商业竞赛中,我们期盼在大陆医药连锁市场即将到来的整合高潮中充满商界智者的狼性。
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