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2楼
人人乐的防损经理是狗屎!观念陈旧、思维狭窄、毫无创新、对上级一味盲从、做表面工作、不关心下属、江湖意气重、文化程度低、个人修养差、
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3楼
你说的一点都没有错,看来你也是个受害者啊,但是你还没有说,打击报复下级。
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4楼
我们人人乐防损经理!观念陈旧、思维狭窄、毫无创新、对上级一味盲从、做表面工作、不关心下属、江湖意气重、文化程度低、个人修养差、。。。。。。
老板是问,这样的队伍能够出发吗???
淫士兵称职吗???
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连锁企业管理的核心在完整复制的能力,及门店对总部指令的执行力度;最核心的是总部决策的准确性;归根结底还是管理层的经验和视野。任何企业都存在损耗,任何企业都存在员工舞弊行为,任何企业都需要采购原
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5楼
看样子楼上的是吃不到葡萄说葡萄是酸的,自己没什么能力在这里发发牢骚罢了!!!
我倒是通过对比,发现防损部经理比起公司其他部门经理无论是素质方面,还是心理方面都好得多!!!
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6楼
楼上这位不要叫吴老师了,叫无知老师算了!!!
你还做零售呢,是不是做贼心虚打击报复呀!!!???
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9楼
招聘防损主管:QQ361012942.上班地点深圳或东莞.
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10楼
不知怎么搞的,我们西安区域越来越乱了,监督部门都和采购搞上了,听说哪个专做过河拆桥傻傻的姓史的防损经理现在也到总部了,这种人都高升了,人人乐怎么没有人才了吗,他在西关店我天天看到他上班去游戏厅赌博,从来不上班的,现在当了稽核经理也作威作福,经常和供应商一起吃饭,还和哪个管生鲜采购的经理经常一起赌博,听说这个人经常故意和店总吵架来树立对防损经理的忠诚,还可以不用上班多好呀!这人就会在背后说人坏话,打别人的小报告,也不知道害了多少人,这种人反贪高手一定坚决举报!
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11楼
最好是拍照、录音后再给老何写匿名信呀,给人力资源部写匿名信啊!光说有屁用?
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12楼
同意11楼意见!
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一鸣惊人!
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13楼
希望领导能看到这样的留言!这是一些员工真实的告白
我是重庆渝州店防损部的一名员工,在人人乐工作了几年,最后落到一个这样的下场,我很伤心!我很难过!我对系统白白的忠诚了几年,我感觉渝州店的领导都是白痴,特别是徐维强,他不但是白痴还特别的可恶。他一天只知道骂员工,不让员工这样不让员工那样,可他一直都在做这样那样的事,他不是人,这不是我说他,这些都是他自己做出来的事情,也不要怪别人说他,各位领导不信的话,就去问部门那些敢说实话的人,我没有说慌,我说的都是事实,我也不是针对他一个人的事情说的这些话,确实他太过分了,做的事情我们都无法忍受下去了,我是大家选出来的一个代表,揭露他的真实面目。
以下是他的罪行:
1、明知道有人用了部门里的公款,还要给他几天时间让他把钱补上就算了事,最后人跑了难到他就不该负全责吗?
2、只要他在办公室队员一般情况是进不了办公室的,都会用非常凶的语气把我们叫出去,领导!难道你们就是这样叫他关心队员的吗?
3、背后说区域防损经理(何经理)的坏话,都可以用汽车去装一车了,可是我们的防损经理还说他是个好人,而且事事都听他的。难道我们的经理也是白痴吗?
4、家电部主管那跑20多万,可我们的领导只调查出15万,你说我们的领导在调查什么。而且在5月底6月初的时候我还亲自听家电部主管说“徐维强在叫他把未买单已卖出去的商品去买单”可是以后就没有在听说他去找过家电部主管买单了,后来结果就是家电部主管把钱带跑。难道他就不该负主要主任吗?
5、最可怕的是,一个新员工在收银台捡到200元现金交给他,他就顺手放进了自己的裤兜里,这个事情是在办公室发生的,很多人都看见的,到现在钱都没有交到收款室,更别谈和李文交接时谈到过这200元钱没有,各位领导不信我所说的话可以去查他们的交接记录,我们系统在强调自身廉政问题,难道他这样做也算廉政吗?
这就是我们渝州店主管的好榜样!!!
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14楼
你们部门怎么会有公款?这个问题值得深思- 该帖于 2007-8-3 10:51:00 被修改过
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15楼
处罚外盗的钱简称公款。
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深无可恋
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17楼
防损就是黑!!什么按公司制度办事!简直就是放屁!自己都没作好就去管别人!真的好笑!可恶!防损部的主管经理真他妈的大爷!在分店就是老大除了店长以外!要他们配合的事他就是故意的刁难别人!
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只要有信心敢于挑战!就是迈进成功的第一步!
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18楼
呵呵9楼还有招人也!!!!!
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飝(__少爺