主题：沃尔玛别再欺骗大学生了！(转自百度贴吧)

我是2006年FT，加入沃尔玛已经接近6个月了，我最大的感触就是呼吁大学生再也不要被沃尔玛骗了……。原因有三：

（1）、培训 沃整天以培训自道，其实凭着我在参加培训的6个月，我奉劝大家这完全是有阴谋的谎言。记得参加沃校园招聘，当时同学很多都想参加，我之前对沃完全是陌生的，听说它是500强第一，于是我充满了憧憬，心里满是激动。经过长达几个月的等待，终于等来了所谓的通知，当时所有被录取的同学都很开心，班上的同学更是羡慕。签协议那天我们都在猜测着工资和待遇，结果发现一个月只有1200，还是含税的。实际我们现在拿到手只有900多一点。当时就有很多同学没有签协议，但是我没有走，因为我觉得沃培训肯定很好，可以先来培训，学了东西再跳槽。于是我和几个同学便来了沃尔玛，8月1号，我们正式来到一家店，据说销售很好。刚来的我们充满豪情，看到那些穿着红衣服的人，心里满是崇敬。刚开始的几天我们只感觉到沃的寒酸，但心里想这么大的公司控制成本很正常，再说当时面试时那位总经理跟我们说培训完6个月就会是管理层，我们心里充满了希望。接下来的日子，我们象海绵一样的学习，渐渐地我们发现，我们所谓的培训就是在货架没有货的时候补货，6个月竟然有一个多月在前台收银，其他时间我们都是在主管的领导下上货、补货、理货，即使这样我们依然干的很起劲，心想总有一天我们会做更重要的事，也许公司是在故意锻炼我们的。

直到一天我又被叫到前台收银，去完了几分钟，前台的经理说：你们以为FT算什么，在这儿什么都得听我的，不想干就走。当时我的脸象被别人抽打，没有想到沃的管理层都是这样的人，后来才知道，原来沃里管理层的普遍素质很低，不仅仅是文化素质，更是人品。那天我很难过，回房间跟同来的FT说，原来他们也被骂过，大家心里都不是滋味，但是既然来了我们就没得选了，只有坚持。

其实沃是个优秀的公司，它的制度 文化 团队 一切都是好的 可惜在中国它们已经变样了。那些所谓的管理层，大部分人，在他们心目中，我们就是一群傻子。

两个多月后我被分到了部门，算是定岗了，从那天开始，我告诉自己，既然来了就要做最好，不能再让别人看不起。结果我的所谓教练什么都没有教我，更没有培训的意识，我们只是干活的工具，培训又成了空话，我没有指望他，每天下班，我都在公司，把问题积累，问到其他人，渐渐地我学了很多东西。也许这样我的心里平静了很多。

一天被分到浙江的同学打电话来，说他辞职了，我心里很难过，因为他是个很执著的人，能吃苦。问他为什么走，他的话让我很心酸，原来他们在浙江也是，所谓的培训就是搬货，还经常被主管和经理骂，他说他对这样的公司很失望，为山姆感到遗憾。

早就听说沃每年FT跳槽率很高，当时不相信，以为是前辈们不能吃苦，后来才发现这样的人确实有，而实际上很多人的离开其实很无奈，他们很无奈地离去，带着遗憾。

这些就是我们在沃经历的培训。

（2）、待遇 在沃我们的工资只有1200，除掉一些保险之类只有900多，还没有普通的技工的工资高。当时说培训时吃住都免，还说住3星级酒店，结果住的招待所，吃饭自己掏钱。我们住的地方其实就是很普通的招待所，离公司还挺远，每天坐公交车就得2元，算算一个月我们一分钱都不剩。当时我们也就忍了。其实零售业是低端的行业，待遇是很低的，它做的是很低级的东西，把别人的东西低价买进，低价卖出，毛利本来就低，所以员工待遇特别低，更何况我们这些学生了。这儿的员工很苦，他们一个月500多一点，而每天在主管和经理的骂声中度过是多么艰辛。

6个月培训后，本来以为能做到管理层，结果就这两天结果出来了，我们整个区一个人都没有做上管理层，当时我的心都碎了，这天我才明白了沃的谎言。原来我们什么都不是，还是从员工做起。我当时哭笑不得。难道我们中一个人的能力都不够吗？我真想去质问沃的那些所谓人力资源总监，问问他们，他们的骗局到底还要害多少人，一个个大学生虽然在整个社会贬值了，就可以遭到他们这样的待遇。这些年家里为了我们的学习成本这么高，竟然被沃骗来做员工。

最可惜的是还有越来越多的学弟学妹还想进入这个行业。

（3）、虚伪 世界500强第一的公司，你们根本无法想像里面的管理层有多虚伪。他们有的小学都没有毕业，整天在你面前买弄。记得刚去前台一个主管让一个员工指导教我做Runner,当时我心里一怔，觉得自己的水平很低，当时竟然很傻地问他Runner是什么意思，他说就是推车。我问他怎么拼写，他竟然不知道。其实沃的文化很好，可惜掌握的人太差了。如果你刚进沃会被他的阵式吓倒，等你熟悉了，你会发现一切让你忍俊不禁。

特别是有很多人，一看到总经理拼命表现，看着他们的样子我突然觉得他们很可怜。

培训结束了，我们成了员工……

关键在于自己来判定，他们也是被骂过来的，兄弟忍着点

其实看了你转贴的东西真的感触很多..

我以前也在一家大型超市从员工做到管理层.为了能学到更专业更有用的知识来到了沃尔玛.

沃尔玛其实什么都好... 其实主要是人的问题. 来到中国真的变了嘛？

本人看了下来，不觉得有什么问题。
沃尔玛要的是能在六个月内，充分理解公司文化+熟练的岗位职能（就包括上货，搬货。。。）+有生意头脑的+有良好的领导能力的大学生人才。
六个月说是培训，也是在考查，不满意，当然不能上了。做员工能拿到900多，算不错了。
当然，和沃尔玛当前被迫放慢开店速度有也关系啦！招了，可以突然有变化，用不上这么多人的！！！

楼主啊，看了你的转帖，说句真的，我感觉写这个帖子的人心太急了。请想想，一个刚刚踏入社会的大学生，能在半年内成为沃尔玛这么优秀企业的管理人员吗？凭什么去管理？他对零售行业的专业知识了解多少？对零售行业的人员，信息管理了解多少？如果不做卖场营业员，如何懂得商品陈列的重要性和技巧？既然做了营业员，就是一个营业员，就得做营业员该做的所有事情，没有经过这样磨练，如何懂得卖场所遇到的一些实际问题呢？如果不身临其景的去感受这些问题，又如何能很妥善的解决问题呢？做管理就是解决问题的，就是指挥员工如何做事的，如果自己都不懂，拿什么指挥别人呢？我也曾经在零售企业呆了2个月，遭遇和这个帖子的说的几乎一样，现在想来，确实是当时太心急了。当时就是怕吃苦才出来的，可事实上出来的际遇和以前一样的，无论到哪个企业，开始都是做最下等的事情的，因为我们没有经验，你无权，也无能力去指挥别人做事，所以就只能被指挥了。所以应该沉下心来，做好每一件事情，沃尔玛号称全球第一的企业，绝对不是浪得虚名的，肯定有他的过人之处，那么在这样一个企业里，如果他真的是一个优秀的人才，也肯定会被重用的。是金子，在哪里都会发亮的。

做零售上上货，收收银很正常嘛！

需调整心态，我认为6个月没有成管理人员很正常，还有干一辈子还是普通老百姓的人，这些人也头脑聪明，精明能干，机遇很重要，人人当领导，谁来做基层的事，肯定是少部份人带领大部份人，越到高层越接进瓶颈，只有少数人能如愿以偿，社会上还会遇到更不合理的事，你等待接受磨练吧！希望你尽快成熟起来

沃尔 玛在中国也不是什么很了不起的！！它开的并不成功！！所以一些国外的企业到了中国并不一定都适合我们！！！零售的氛围目前也就是这样，船大了在各方面都有漏洞！！！沃尔玛现在还招了很多垃圾采购在浙江做采购呢！ ！几个乐购过来的做生鲜的都是垃圾。素质低下，自己朋友做供应商，呵呵没办法的。沃尔玛的华东采购PETER还把他们当宝呢！